Онлайн книга «Пожиратель. Книга IV»
|
— Не почти всех, а две трети плюс одного сотрудника, — поправил меня юрист. — В идеале вернуть надо всех, кто так и не нашёл работу, — сказал я и обратился к отцу: — Ты можешь поговорить с Румянцевым? Без его помощи нам не обойтись. — Могу, — ответил отец. — Но я должен понимать, какая именно помощь нам нужна от Ярослава. — Большая. В идеале — чтобы он вернулся на завод. Главный инженер — это человек, который знает здесь если не всё, то почти всё. Он сможет подсказать, кого из спецов вызывать, чтобы проверили оборудование, да и потом, при запуске завода, он очень понадобится. — Я поговорю, — пообещал отец. — Не гарантирую положительного результата, но поговорю. В любом случае, даже если Ярослав не захочет возвращаться, он подскажет, кого вызывать первыми, кто здесь лучше всех во всём разбирается. — Даже это нам сильно поможет. Тогда до твоего разговора с Ярославом Даниловичем мы никого вызывать не будем. Но ты поспеши, времени у нас мало. — Сегодня же вечером к нему заеду, — пообещал отец. — Роман тебя отвезёт, — сказал я и обратился к юристу: — Иван Дмитриевич, что у нас со сроками запуска производства, вы рассмотрели варианты, которые помогут их сдвинуть? — Сроков запуска как таковых нет, — ответил юрист. — Это наши проблемы и наша ответственность. Есть срок, к которому должна быть проведена модернизация. И до окончания его у нас ещё полтора года. Но меня беспокоит другое. — И что же? — Пункт о сохранении рабочих мест в договоре о приватизации. Как я уже сказал, мы должны в течение трёх лет сохранять не менее двух третей рабочих мест от того числа, что было на момент приватизации. Сейчас все сотрудники формально находятся в неоплачиваемом отпуске, но по трудовому законодательству, он не может длиться дольше трёх месяцев. Дольше уже приравнивается к увольнению. Но есть исключения, и одно из них — невозможность осуществлять деятельность в силу наложенных судом ограничений. И это наш случай. Мы сейчас подадим заявление в суд на бывшего директора, обвиним его в том, что он саботировал работу и действовал в интересах третьих лиц, и добьёмся того, что ваша ответственность по отпуску сотрудников будет считаться лишь с момента возвращения Василию Петровичу прав на завод. Но это даст нам лишь три месяца, в течение которых две трети сотрудников плюс один человек должны быть трудоустроены. — Ну хоть что-то. — Конечно, есть вариант, что на это вообще не обратят внимание, и можно тянуть дольше, но гарантий, что будет именно так, нет, — подытожил юрист. — Обратят, — заверил я его. — За нами сейчас так будут следить, что каждое неровное движение, каждый чих не по уставу, будет фиксироваться. Поэтому мы должны эти две трети плюс одного вернуть назад. И для этого нам нужны деньги. И деньги немалые — то есть, кредит. Банков у нас в городе достаточно, надеюсь, сможем получить на более менее выгодных условиях. — Я завтра же подготовлю заявку на кредит, — заявил Покровский. — Покажу её вам, и если одобрите, то можно будет отправлять её в банки. Но есть большая проблема: на заводе висит один кредит, по которому уже который месяц не гасятся проценты. А это не самая лучшая кредитная история. — А оспорить тот кредит никак? — спросил я, заранее зная ответ. — Никак, — ответил юрист. — Мы с вами это уже обсуждали. Завод его взял законно, нарушений со стороны банка не было. Шансов оспорить нет. |