Онлайн книга «Спасите меня, Кацураги-сан! Том 14»
|
— Всё в порядке, Рокудзо-сан. Я вас не виню, — спокойно ответил я. — Так что же нам теперь делать? У вас уже есть какой-то план? — спросил он. — Может, заключим новый договор с другим складом? — Нет, Рокудзо-сан. Времени у нас на это уже нет. Я поеду на склад «Сибуя-Медикал» и заставлю их самостоятельно решить вопрос, — ответил я. — Прямо сейчас. Глава 17 Сразу после разговора с Рокудзо Хаято я вызвал такси и направился на склад наших главных поставщиков, пока тот ещё не успел закрыться. Но время у меня есть. На часах чуть больше семи вечера, а работают они до девяти. Вычесть полчаса на дорогу — и остаётся всего один час. Но, думаю, уж за час я точно смогу что-то решить. Поставки эти господа прекратили незаконно. А без них клиника станет настоящим посмешищем. Важные документы распечатать невозможно — бумага уже заканчивается! Да даже полы толком не помыть, а это, между прочим, очень важная часть подготовки клиники к приёму пациентов. Всё должно быть стерильно. Стерильно — это, конечно, громко сказано. Бактерии всё равно выживут, но хотя бы большую их часть убрать нужно обязательно. И это я перечислил только верхушку айсберга. А каково придётся врачам и медсёстрам? Процедурные кабинеты прекратят свою работу, поскольку у них даже обыкновенных шприцов не будет в наличии. А ведь это — полнейший абсурд! Поставка препаратов у меня налажена отлично, лекарства есть. А шприцов нет. Сколько стоит упаковка хотя бы самого простого препарата от давления и сколько стоит один шприц? Разница колоссальная. То, чего нам не достаёт, стоит дешевле в десять, если не в двадцать раз, чем препараты, которые всегда есть в наличии. А перчатки? Антисептик? Без них и врач, и пациент рискуют подхватить инфекцию. Не говоря уже о процедурных медсёстрах, которые в особо загруженные дни делают по двадцать-тридцать инъекций за рабочий день. И ведь среди пациентов запросто может оказаться человек с гепатитом, ВИЧ или другими инфекциями, которые совершенно случайно медицинский работник может занести себе в кровь. Размышляя на эту тему, я злился всё сильнее и сильнее. Как можно так себя вести? Если уж назвались поставщиками, которые привозят расходники исключительно в медицинские организации, так будьте же добры соответствовать своему статусу! Клиника — это не какой-нибудь офис. Да хоть в той же корпорации «Ямамото-Фарм» сотрудники офиса день-два без бумаги как-нибудь переживут. Никто от этого не пострадает и не умрёт. А в медицинских организациях бывают сотни пациентов, которым требуется срочное введение лекарственных препаратов. Или же приходят больные с хроническими заболеваниями, которым нужно вводить то или иное лекарство, чтобы поддерживать их состояние. И что в итоге? Как выяснилось, у нас запас шприцов едва ли хватит на несколько дней, не говоря уже про другие расходники. А ведь Рокудзо Хаято говорил, что следующая поставка должна была произойти буквально на днях. Но, как оказалось, «Сибуя-Медикал» даже не планировали отправлять к нам машину. По их мнению, договор уже расторгнут. Интересно выходит… Чувствую, разбираться с ними мне придётся не один час. А вплоть до закрытия склада, или даже дольше. И к сожалению, расходные материалы клинике нужны срочно! А потому мне проще договориться с существующими поставщиками, чем спешно искать новых, тратить время на переговоры и заключение договоров. |