Книга Ловелас. Том 4, страница 74 – Илья Взоров

У меня была возможность ознакомиться с цифрами. Чарли — агент Мэрилин расстарался. Бюджет среднего фильма с одной звездой примерно 800 тысяч. Может миллион. Бюджет к выручке называется в индустрии «rentals» — это то, что прокатчики возвращают студии, а не общая касса в кинотеатрах (box office). Кинотеатры делятся доходами с прокатной студией примерно в пропорции 35–45% студии/55–65% кинотеатру, как еще договоришься и поторгуешься. Порог безубыточности выглядит так: фильм окупается, когда rentals равен 2,5–3 бюджета (печать копий, дистрибьюция, реклама, проценты участникам — всё это стоит денег). То есть фильм за $1 млн. начинает приносить чистую прибыль с $2,5–3 млн. rentals.

Я посмотрел прибыли основных хитов прошлого года. «Африканская королева» — бюджет $1 млн, rentals $4,3 млн. Окупаемость 4,3. «Тихий человек» — бюджет $1,75 млн., rentals около $3,8 млн. Хорошая, прочная окупаемость 2,2, продюсеры удвоили свои вложения.

В своих сценариях я был уверен. Тут окупаемость может быть 3–4, а на длинном горизонте, все 5 и 6 иксов.

— Мне для переговоров с Фокс, Парамаунт, MGM нужен большой специалист, который отобьет все нужные пункты в договоре. Студии в нас заинтересованы, но будут гнуть на свои условия. Китти, умри, но найми лучшего профессионала. Если надо, я поучаствую в собеседованиях.

— Кристофер, умоляю! Подумай еще раз — цифра в 100 тысяч долларов совсем не понравилась Китти — Десятки продюсеров разорились после того, как вложились в неудачные фильмы. Это же казино!

Тут закономерно поднялась буря.

Ларри сразу выпалил, что именитые профессионалы ему, молодому парню, который ещё даже не закончил универ, подчиняться откажутся. Он слишком зелёный. Над ним будут смеяться. Я ему ответил что мы в контрактах пропишем систему штрафов — за невыполнение прямого распоряжения, за нарушение субординации, за непроявленную лояльность. Систему я сам сформулирую и заложу в трудовые соглашения. Они эти контракты прочитают и поймут, что им проще слушаться, чем штрафоваться.

Полли резонно заметила, что бренд клубов «Ловелас» в семи разных городах — это серьёзная логистика, и ей понадобится не два, а четыре заместителя. Два будут постоянно в разъездах и командировках, контролируя все. Я согласился — пусть четыре.

Китти предложила ввести в Совет директоров ещё двух человек. Синклера Брауна, главного редактора журнала, потому что он де-факто отвечает за наш главный продукт. И Аарона Штейна, потому что он теперь не просто наш адвокат — от его работы зависит наше будущее.

Я кивнул.

— Принято, оформи все, с пятницы — Совет директоров «LV Corp.» — пятеро. И последнее, Полли — я повернулся к Адлер — Параллельно с клубами — тебе ещё одно поручение. Подбери поместье в Голливудских холмах. С большим домом и территорией, с бассейном, с гостевыми постройками. Там будет бренд-резиденция «Ловеласа», где мы будем устраивать вечеринки с актерами, фотосъёмки, встречи с прессой и с продюсерами. Бюджет — сто пятьдесят тысяч. Думаю, уложимся.

— Это даже много, — Полли что-то черкнула в блокноте. — Сто тысяч с лихвой. Я договорюсь о наличке.

— Жду подробностей в среду, глянем вместе лучшие варианты. Дамы и господа, на этом все, цели определены, задачи поставлены, за работу!