Книга Пышка против регламента, или Боссу нельзя смеяться, страница 47 – Алекс Скай

А она доказывала.

С азартом.

— Интерактив с гостями не нужен, — сказал Марк, просматривая её набросок.

— Нужен.

— Мы не будем устраивать викторину.

— Я не предлагаю викторину. Я предлагаю короткий блок «вопрос вечера»: гости на карточках пишут, чего им не хватает в современных городских пространствах. Потом мы выводим несколько ответов на экран. Это вовлечение, а не балаган.

— Риски?

— Самый большой риск — кто-то напишет умнее, чем наш рекламный отдел.

— Варвара Андреевна.

— Ладно. Риск — появятся неудобные ответы. Но это не плохо. Это покажет, что мы умеем слушать.

Степан покрутил ручку в пальцах.

— Или покажет, что мы сами открыли дверь для критики.

— Критика всё равно существует, — ответила Варя. — Вопрос в том, мы делаем вид, что её нет, или умеем с ней работать.

— Красивая позиция, — сказал Степан. — И очень рискованная.

— Всё живое рискованно.

— Особенно когда живое получает слишком много свободы.

Марк поднял на него взгляд.

— Степан.

Тон был спокойный.

Но Варя уловила предупреждение.

Степан тоже.

— Я о формате, — мягко сказал он.

— Тогда формулируй точнее.

Варя сделала вид, что записывает, хотя на самом деле в голове у неё вспыхнуло короткое и тревожное: Марк снова ставит границу. При Степане.

Это было приятно.

И плохо.

Потому что Степан смотрел.

Слишком внимательно.

К пятнице Варя уже ненавидела слово «согласование» почти так же сильно, как любила слово «утверждено».

Подготовка к вечеру превратилась в отдельный вид корпоративного спорта. Она переписывала сценарий, согласовывала свет, спорила с подрядчиками, выбирала порядок выступлений, проверяла карточки для гостей, переписывала текст ведущего, убирала из презентации фразы, от которых хотелось немедленно стать занавеской, и трижды поднималась к Марку репетировать тост.

Репетиции были отдельным испытанием.

Первая прошла в его кабинете.

— Начинайте, — сказала Варя, устроившись напротив с блокнотом.

Марк взял лист.

— Уважаемые партнёры и коллеги…

— Стоп.

Он поднял глаза.

— Я сказал три слова.

— Два из них уже слишком тяжёлые.

— «Уважаемые»?

— «Партнёры и коллеги» в начале звучит как открытие годового отчёта. Попробуйте проще.

— Как?

— «Добрый вечер. Спасибо, что пришли». Вот так. Не надо сразу строить стену из должностей.

Марк посмотрел в текст.

— Добрый вечер. Спасибо, что пришли.

— Лучше. Но не так, будто вы подозреваете гостей в попытке уйти.

— Я не подозреваю.

— Лицо подозревает.

— Опять лицо?

— С ним многое связано, Марк Романович. Особенно когда проект называется «Человеческое лицо компании».

Он положил лист на стол.

— Варвара Андреевна, если вы ещё раз скажете слово «лицо» таким тоном…

— Пункт 7.3?

— Именно.

— Тогда скажу иначе: выражение вашего стратегического фасада требует корректировки.

Он молчал.

Потом тихо сказал:

— Это хуже.

— Зато вы почти улыбнулись.

— Я не улыбался.

— Я сказала «почти». Не лишайте меня профессиональной радости.

Вторая репетиция прошла в малой переговорной, потому что в кабинет Марка внезапно пришли юристы, и Варя, услышав фразу «надо обсудить формулировку ответственности», добровольно покинула помещение с быстротой человека, который дорожит своим остаточным оптимизмом.

В малой переговорной Марк произнёс тост уже лучше. Почти естественно. Но на фразе «я рад, что вы с нами» снова включил лицо человека, который рад по решению совета директоров.