Книга Отрицание чувств. Теперь на ты, страница 19 – Аннет Самиэль

— Завтра утром я снова жду уточнений. — мне нравился факт, что она может прийти ко мне сама, поэтому решил этим воспользоваться.

— Это твое условие? — сверкнув озорным взглядом, она покинула кабинет.

В этот день Марго я больше не увидел, некоторые рабочие вопросы она решала по почте, а все остальное время по моим данным была озадачена обучением нового сотрудника. В конце дня заключение производства я так и не получил, поэтому на следующий день, собрав очередное совещание, было принято решение о повторном ремонте. На деле выбор был сделан скорее мной, как стопроцентное решение проблемы, так как вариант диагностики среди предложений несомненно имелся. Учитывая не лучший опыт с проявлением доверия в подобной ситуации, пришлось использовать свой прагматизм в полной мере, потому что идти вслепую больше не хотелось. Начальник производства заверил, что ремонт у проверенного подрядчика точно решит вопрос, независимо от происхождения сбоя сейчас, поэтому больше искать варианты я не стал. В отличие от Марго, которую я действительно больше не привлекал к этому, другие принимали мои решения беспрекословно, хотя в данной ситуации я однозначно видел долю сомнений у зама, которые вслух он так и не обозначил. Именно с ним позднее я договорился посетить производственный блок, чтобы получить дополнительные разъяснения и определить, ремонт какого оборудования будет отложен. У входа на производство я снова встретил Марго, которая судя по активной жестикуляции вела довольно эмоциональный диалог с Геннадием Юрьевичем, ожидающим меня. Спецовки на ней не было, значит идти с нами она точно не собиралась. На подходе пришлось отвлечься на телефон, так как меня который день сообщениями атаковал Павел. Программное обеспечение было готово и перешло отделу информационной безопасности, дорабатывающем оболочку по пунктам защиты данных, поэтому в последнее время мне постоянно сваливались различные вопросы по требованиям к системе. Из-за того, что я отвлекся, не смог вслушаться в чужой разговор, однако оказавшись около них, лишь подтвердил свои опасения о ее вероятном желании вступить со мной в бесполезный спор касаемо принятого решения.

— Даниил Борисович, у меня к вам вопрос! — Марго заговорила сразу, стоило остановиться рядом с ними. Учитывая, что я ее видел первый раз за этот день, то хотел сначала услышать хотя бы приветствие, но вместо этого решился вспомнить другую тему.

— Я не получил сегодня уточнений, Марго. — мои слова при заместителе заставили ее на несколько секунд застопориться, а мне хватило этого времени, чтобы дать свой ответ Павлу и убрать телефон.

— Так я вчера вроде все доходчиво объяснила. — она дождалась моего взгляда на нее, после чего продолжила. — Только мой вопрос в другом.

— Я не готов его сейчас обсуждать. — я перевел взгляд на зама. — Геннадий Юрьевич, можем идти? — на мой вопрос он кивнул, но Марго в прямом смысле перегородила мне путь собой.

— А когда? — в этот момент она не заигрывала со мной, а я знал, что она хочет узнать, однако пока не собирался тратить время на эти обсуждения конкретно с ней.

— Позже.

Я спокойно обошел ее, следуя за Геннадием Юрьевичем на производство, куда Марго за нами уже не пошла. Мне нравился ее напор, однако в данном случае, опуская наши личные взаимоотношения, действительно было не до этого. В любом случае Марго имела не тот должностной статус, чтобы лезть в подобные вопросы, поэтому удовлетворять простое любопытство и вероятно спорить на эту тему с ней совершенно не хотел. В который раз изучив ситуацию с оборудованием, понял, на сколько сильно пошатнется первоначальный план. Конечно, это не помешает выйти заводу из состояния нерентабельности, но сильно затормозит окупаемость вложенных холдингом средств. Данное обстоятельство работало против меня, но я готов был в дальнейшем оправдать свои действия, хотя заработанную у руководства позицию рисковал потерять. К сожалению, вариантов не оставалось, а значит потери и прочие риски необходимо было минимизировать. Днем Марго сделала вторую попытку поговорить со мной, но я был в кабинете с начальником производства, поэтому стоило ей появится в дверях, достаточно грубо попросил ее покинуть кабинет. Сложившаяся ситуация со сбоем в основной линии меня напрягала, поэтому приходилось местами жестко общаться с сотрудниками, но именно это срабатывало как надо и выдавало их активную рабочую деятельность. Мне не было известно, пыталась ли Марго снова меня найти, ведь в кабинете в этот день я проводил минимум времени, только когда мне удалось вырваться из своего круговорота дел на обычный обед ближе к закрытию столовой, она все-таки сумела найти меня именно там.