Книга Цифровая гигиена. Том 2, страница 146 – Владимир Безмалый

– Но как? Что у вас на сегодня есть?

– У нас есть несколько мобильных номеров, которые могут принадлежать потенциальным террористам. Но мы ведь не можем отследить их маршруты в метро. А если бы могли, то, наверное, смогли бы сделать какие-то выводы.

– Хорошо. Думаю, что это не так сложно. Сколько у нас времени?

– Неделя. Сможете предоставить данные за неделю?

– Попробуем.

Прошла неделя.

– Господин директор. Мы готовы предоставить вам маршруты передвижения интересующих номеров не только за эту неделю, но и за две предыдущие. Увы, корпорация Т не хранит данные о перемещениях дольше двух недель.

– А причем тут корпорация Т?

– А все просто. Они официально собирают данные о местоположении пользователей метро и продают их третьим лицам. Когда они создавали этот проект, то целью был сбор анонимных данных для лучшего понимания того, как люди перемещаются по линиям метро и улучшения сервиса на основе этих данных. Сейчас корпорация рассматривает возможность отслеживания пассажиров на постоянной основе. Единственным способом избежать слежки для пользователя станет отключение Wi-Fi или телефона.

– Выходит, мы сможем отслеживать пассажировв метро?

– И не только. То же самое мы сможем делать на улицах, в крупных торговых центрах, магазинах, ресторанах и кафе. Но учтите, мы сможем отслеживать лишь тех, у кого смартфоны работают с включенным Wi-Fi. Даже если они не будут подключаться к беспроводным сетям.

Вы еще верите в приватность? Увы, рассказанная ситуация – правда. Корпорация Transport for London (TfL) планирует заработать £322 млн., собирая данные о местоположении пользователей метро и продавая их третьим лицам.

Однажды в доме Потапыча раздался телефонный звонок.

– Алло! Здравствуйте! Это Михаил Потапыч? Вас беспокоит банк А. Мы хотели бы пригласить вас на должность руководителя службы информационной безопасности. Если вам интересно наше предложение, приглашаем в наш центральный офис завтра к 11—00.

– Хорошо. Спасибо за предложение.

И вот уже два месяца как Потапыч работает на новой должности. Утро начиналось как обычно.

– Потапыч, у нас ЧП. В отделении №5 на Цветочной улице во время ежечасного резервного копирования пропало питание. Бросок был такой силы, что не выдержали наши средства защиты. В результате нет ни резервной копии, ни информации на сервере.

– Что говорят айтишники?

– Говорят – хорошо, что сейчас только 11—00. Будут восстанавливать состояние на вечер.

Прошло полчаса.

– Потапыч, действительно ЧП.

– Что на этот раз?

– Проблема в том, что как оказалось эти полтора года в центральный офис делался бэкап одной и той же тестовой базы данных. Реальных сведений просто нет из этого отделения. Только итоги…

– А кто настраивал бэкап? Кто его проверял?

– Тот, кто настраивал – давно уволился. А проверял… Да никто скорее всего.

– А другие отделения проверяли?

– Сомневаюсь.

– Придется вместе с ИТ срочно проверять состояние всех резервных копий. Пиши приказ. Пойдем к генеральному. Нужно докладывать.

– Да уж…

Вы думаете, что это сказка? Увы, нет. Подобная история случилась на моей памяти в одном из банков. А вы готовы к таким событиям? Уверены?

Вот и пришла осень. Всего неделю назад было тепло, а сегодня небо заволокло тучами, того и гляди пойдет дождь. Вылезать в такую погоду из-под одеяла было откровенным подвигом. Но на работу идти нужно.