Онлайн книга «Одинаковые. Том 5. Атлантида»
|
— Да Илья, мы работаем в этом направлении! — твердо ответил Иосиф Джугашвили. *** Дела закрутились с какой-то невероятной скоростью. Нам с братьями приходилось одновременно заниматься множеством проектов. Многолет назад, планируя свою бизнес-империю — если ее, конечно, можно так назвать, — мы стремились организовать все таким образом, чтобы самим принимать в операционной деятельности наименьшее участие. Так уж вышло, что в прошлой жизни у меня даже мысли не было создавать какие-то крупные компании или сложные бизнес-структуры. Я никогда не рвался стать владельцем заводов, газет и пароходов. Все больше какие-то приземленные цели после выхода на пенсию из армии занимали меня. Хотя у моих друзей, в том числе и у сослуживцев, с которыми мы когда-то вместе воевали, подобные вещи вполне получались. Здесь же мы строили все таким образом, чтобы оно продолжало работать при минимальном нашем участии. Надо сказать, что проекты в других странах сейчас практически не требуют внимания. Иосифу удалось грамотно интегрировать зарубежные активы их в свою структуру. Теперь деятельность иностранных компаний, фактически принадлежащих нам, полностью направлена на будущую трансформацию государства, к которой мы планомерно готовимся многие годы. Джон Смит из Америки регулярно отправляет оборудование на наши предприятия. Не сказать, что заводы в России растут как грибы после дождя, но за последние пару лет удалось запустить в общей сложности 28 объектов. В основном упор сделан на машиностроение, химическую промышленность, электроэнергетику. Работы уйма и ни конца ни края ей нет. Нам всем ясно, что таким образом модернизацию экономики государства в целом мы не проведем, но и целей таких, конечно же, не ставим. На этих предприятиях, кроме внедрения передовых технологий, прежде всего отрабатывается новый подход к отношению с рабочими. Опыт, который удалось ранее получить на заводе Кулагина в Санкт-Петербурге, теперь переносится на другие направления. Чтобы привлекать меньше внимания все новые предприятия Иосиф оформляет на проверенных людей. Кстати часть из тех студентов, что когда-то нам удалось выдернуть из-под английского влияния тоже задействованы в этих проектах. Интересные новости приходят из Германии, где на предприятиях Александра Штанмаера, которого мы отправили туда в далеком 1895 году, производятся лучшие в Европе автомобили. Сейчас он, работая с Карлом Бенцем тоже активно участвует в проектах Иосифа. Похоже действительно мы не ошиблись на счет этогонемца из Поволжья, когда именно его направили для решения такой непростой задачи. Пока сложно сказать, как будет происходить наше взаимодействие, случись, например война между Россией и Германией, но сейчас все происходит по плану. Оборудование, купленное Штанмаером регулярно поступает на наши строящиеся и модернизирующиеся объекты. Еще мы наладили процесс обмена опытом. Правда, он был сделан только в одну сторону. Как бы немецкий опыт к нам приходит, а мы взамен говорим «большое спасибо!». Регулярно отправляем на заводы Штанмаера наших инженеров, мастеров для того, чтобы они могли получить новый опыт. Дело даже не в технологиях, а в подходе к труду. У немцев культура производства сейчас на порядок выше нашей. Если у нашего рабочего не выходит накрутить гайку на болт, то вчерашний крестьянин может просто шандарахнуть по ней кувалдой, и дело сделано. Это, конечно, грубый пример, но в целом ситуация выглядит именно так. Много лет пройдет, пока вырастет новое поколение квалифицированных рабочих и инженеров. А здесь и образованием нужно заниматься системно. Из-за низкой производственной культуры у нас намного больше брака. Вот и пытаемся у немцев научиться эту проблему преодолевать. Есть надежда что сотни наших специалистов, прошедшие через эту программу могут в будущем стать основой для проведения индустриализации в России. Пока по крайней мере результаты радуют и на наших предприятиях по отчетам Иосифа, культура производства продолжает медленно, но, верно, расти. Уменьшается брак, растет производительность труда. Это притом, что удалось очень значительно улучшить условия труда. Пусть это сделано всего лишь в малой мере, но уверен, что этот положительный опыт в будущем будет применен уже и масштабно. |