Книга Развод. Месть по-королевски, страница 18 – Милана Усманова

Я представила его за рулём в тишине ночной Москвы, обдумывающего стратегические решения, и почему-то эта картинка показалась очень правильной.

– Итак, – он сделал глоток кофе, – вчера вы упомянули, что знаете в системе каждую особенность. Что это даёт нам в плане конкуренции?

– Даёт понимание того, как работает наш главный конкурент, – ответила я. – Но важнее другое. Работая над «Хроносом», я осознавала, что создаю систему для конкретной задачи: управления автосалонами средней величины. Но Костя амбициозен, он планирует масштабировать её на всю отрасль. А у неё есть фундаментальные ограничения архитектуры.

– Какие именно?

Я достала телефон и открыла заметки, где набросала вчера вечером основные тезисы.

– Монолитная структура базы данных. Жёсткая привязка к конкретным API поставщиков. При увеличении нагрузки система просто встанет.

– Что вы предлагаете?

– Не копировать «Хронос», а создать принципиально новое решение. Лучшее во всех отношениях.

Даниил слушал внимательно, иногда уточняя детали. Я видела, что он не просто вежливо кивает, а действительно понимает суть проблемы.

– Мы начнём сначала. Создадим принципиально новую архитектуру. Микросервисную, модульную, масштабируемую. «Хронос» версии два-ноль, если угодно.

Я взяла салфетку, ручку и начала вдохновлённо рисовать. Привычный процесс, сколько раз я делала так именно за этим столиком.

– Смотрите, – я показала ему набросок. – Вместо монолита экосистема независимых сервисов.Каждый отвечает за свою функцию, но может взаимодействовать с другими через унифицированные API. Упал один сервис, остальные работают. Нужно больше мощности для конкретной функции, масштабируете только её, не трогая остальное.

Я следила за выражением лица Даниила. И видела, как он сдерживается, чтобы не показать мне все свои чувства. Азарт, восторг, жажду приступить немедленно.

– Сколько времени потребуется на разработку? – уточнил он.

– При адекватной команде и готовых наработках – базовая версия через полгода. Полная экосистема до конца года. У меня есть концепции, которые я не успела реализовать в первом «Хроносе».

– А сколько это будет стоить?

Я назвала цифру. Даниил даже не поморщился.

– TechDrive готов инвестировать в подобный проект совместно с "АвтоГигантом". Мы уже обсуждали с ними создание собственной IT-экосистемы. То, что вы описываете, это именно то, что нам всем нужно.

– Но есть нюансы, – предупредила я. – Работать придётся в режиме полной секретности. Костя не должен узнать о проекте до самого запуска. У него достаточно связей, чтобы создать проблемы.

– Это выполнимо. У нас есть закрытая лаборатория, где мы разрабатываем стратегические проекты. Полная конфиденциальность гарантирована.

Мы замолчали, каждый пытаясь осознать масштаб того, что только что обсудили. Я предлагала не просто сменить работодателя. Я предлагала создать прямого конкурента «Хроноса». Нанести удар по империи Кости там, где он считал себя неуязвимым – в сфере технологий.

– Арина, – тихо сказал Даниил, – я понимаю, что это значит для вас лично. Это не просто новый проект. Это…

– Месть? – закончила я за него. – Отчасти да. Но не только. Это ещё и справедливость. «Хронос» мог бы стать лучше, если бы не амбиции одного человека. Теперь у нас есть шанс создать то, каким он должен был быть изначально.