Книга Космический роман. Сирота и гендиректор, страница 28 – Наталья Буланова

– А если сделать так, что за ними будут присматривать? И развлекать? Как в детском центре? Дадут занятие, займут ум. Конечно, здесь не берем в расчет совсем малышей.

– Не знаю. Согласятся ли на это?

– Рантарианцы много работают. Посмотри, один взрослый часто присматривает за группой детей на игровой площадке. Им знакома эта модель.

– А что делать с теми, кому еще или уже не интересны игры?

– Подростки и малыши могут лететь с семьями. Мы можем объединить кресла в группы.

– Но это ущемляет интересы одиночек.

– А вот для этого сделаем вип-места. Они будут дороже. Но основная ставкабудет на семьи. Пожилые рантарианцы тоже будут использовать возможность летать и говорить. Посмотри, старики всегда сбиваются в кучки и с удовольствием болтают.

Зара засомневалась:

– Подожди. Тут есть много слабых мест. Вот сделаешь три ряда для пожилых, а билеты купят только двое.

– Да, такое может быть. И продать эти места как детские нельзя, две возрастные группы будут мешать друг другу, – задумалась я.

Зара достала планшет и нашла статистику полетов пожилых на Рантаре:

– Посмотри. Всего один процент пожилых покупает билеты на космолеты.

– Потому что билеты дорого стоят.

– Тогда нам нужна будет рекламная кампания. Затратно. У нас нет таких средств.

– Согласна. Нужно либо придумать вариант бесплатной рекламы, либо колдовать с креслами. Может, сделать их подвижными? Менять положение?

– Это ведет к быстрому износу. А сколько времени потратят стюарды, пока будут переставлять кресла перед полетом? Часы простоя в космопорте стоят тоже немало.

– Ты права. А если это автоматизировать?

Зара задумалась:

– Нужно прикинуть затраты. Но мне кажется, что мы идем по сложному пути.

– Может, мы просто еще не увидели легкого. Начнем работать с тем, что есть, и он всплывет. Давай вернемся и устроим с командой мозговой штурм.

Ребят мы застали поздно вечером в офисе. Измученные, не привыкшие к физической работе умы «Авенса» переставляли огромные рабочие столы к выходу.

– Ого, на Рантаре нет ничего маленького? – Зара подошла к высокому столу и стулу.

Чтобы сесть, ей пришлось на него взобраться. Теперь у нее свешивались ножки, как у маленькой.

Я наклонилась под сиденье проверить настройки:

– Это самая низкая высота.

Да-а-а, сидеть на таких стульях даже для души несолидно, не то что для клиентов и инвесторов, которые заглянут в офис. Хотя Гноцу можно оставить его пьедестал. Я бы хотела посмотреть, как он болтает ножками.

Я заглянула в кабинет босса и с разочарованием выдохнула. Пусто.

Впервые хотела его увидеть.

Нея выглядела очень виноватой, когда подошла:

– Я не посмотрела на размеры, когда оформляла заказ. Оказывается, стандарт – это для рантарианцев. А нам вот так.

– А где босс?

– Ругается с мебельной компанией. Те согласны на возврат, но только если мы осуществим доставку до склада своими силами.

– НаРантаре проблема заказать грузовую доставку? – уточнила я.

– Проблема в деньгах, – потупилась Нея. – Если боссу не удастся договориться, то за ошибку придется платить мне.

В этот момент Лукас Гноц зашел в помещение, пнул стол и сказал:

– Ни в какую.

У Неи задрожал подбородок.

Я спросила:

– Во сколько выйдет доставка до их склада?

– Треть моей зарплаты, – всхлипнула Нея.

Я посмотрела на команду. Половина сочувственно смотрела на секретаршу, часть прятала глаза, а часть ковырялась в коммуникаторе.