Умри но сделай: важные дела каждый день - читать онлайн книгу. Автор: Генри Тодд cтр.№ 25

ЧТО ВАС СМУЩАЕТ?

Недавно я встретил такого героя, которому захотелось подражать. Мы вместе выступали на одной и той же конференции и после докладов целый час проговорили о жизни и работе. Когда мы обсуждали новые проекты, меня поразило, как уверенно и ясно он говорил о своем предстоящем начинании. Я даже засмущался. Обычно я не стесняюсь, когда при мне говорят об успехе в том, что касается денег, славы или признания. Мне не раз встречались успешные люди, которых я слушал совершенно спокойно. Но когда вот так безмятежно и абсолютно уверенно говорят о своем деле, как это делал мой собеседник, мне становится не по себе. Видимо, это происходит оттого, что я стремлюсь к совершенству в своей профессии и такие разговоры выбивают у меня почву из-под ног. После беседы я почувствовал, что мне нужно по-новому взглянуть на мои цели в тех проектах, над которыми я в тот момент работал.

Наблюдая за тем, кем вы восхищаетесь, — героями, определяющими ваше отношение к работе, скажите, что вас смущает, когда вы думаете о них? Есть ли какие-то качества, которые вы ощущаете как немой укор в свой адрес? Обратите на это внимание, потому что это может подсказать вам, в каком направлении двигаться на работе.

Такое смущение, которое мы чувствуем, может быть довольно сложным для понимания, но оно часто связано с тем, что Стивен Прессфилд в свой книге «Война Искусства» блестяще обозначил как сопротивление. Он описывает это состояние как единичную силу противодействия, которая отделяет вас от того, кем вы могли бы стать, и указывает на то, что вы должны предпринять. Эта сила активно работает против вас и заставляет искать предлоги, по которым вы не выполняете ту работу, которую должны делать. Сначала человек отвлекается, затем откладывает занятие на потом, а в конце концов ругает себя — и так по спирали все глубже втягивается в бездну бездействия. Прессфилд утверждает, что там, где чувствуется такое сопротивление, нужно бросаться в бой, поскольку вам кажется, будто вам что-то угрожает при приближении именно к той работе, которую суждено выполнить.

Я понял, что если начинаю смущаться в обществе человека, с которого хотел бы брать пример, то это дает о себе знать механизм сопротивления работе. Я стесняюсь собственных недостатков, и две возможные реакции в этом случае — или дрогнуть, отступить и признать свои недостатки безнадежными и неподлежащими исправлению, или принять их как индикатор того направления, в котором я должен продвигаться в своей работе. Я осознал, что нужно преодолевать страх поражения и переступать через искушение сбежать от рискованной ситуации, вместо этого предпринимая шаги в нужную мне сторону. Когда я так поступаю, то проявляю лучшее, что во мне есть.

Вскоре после разговора с тем человеком, который смутил меня своей четкостью мышления и действий, я вернулся в свой гостиничный номер, взял лист бумаги и стал набрасывать цели для проекта, от которого всячески отмахивался, потому что он мне казался слишком глобальным и трудоемким. В результате родилась вот эта книга.

Вспомните пять человек, которые вас восхищают, и запишите их имена. Есть ли у них такие качества, которые вас смущают? Составьте список таких качеств. Нет ли среди них совпадений? Есть ли в этом какая-то закономерность? Если да, то как перенести эти качества в вашу жизнь?

ЧТО ПРОБУЖДАЕТ В ВАС ОТКЛИК?

Бывало ли у вас, что, слушая кого-то или изучая результат чьего-то труда, вы вдруг начинали ощущать сильное сердцебиение, дух захватывало и вас переполняло восхищение? Вам хотелось воскликнуть: «Да!» — и сделать так, чтобы этот человек узнал, что вы во всем с ним согласны. Если с вами такое происходило, то вы испытывали феномен, который я назвал бы резонансом. Это ценная подсказка, как можно выпустить на волю все лучшее, что в вас есть.

В физике резонанс описывает явление, при котором система реагирует на одни частоты больше, чем на другие. У каждой системы есть свои резонансные частоты, к которым она более чувствительна, чем к остальным, и если вы задействуете их, случайно или намеренно, система ответит резонансом, который аналогичен резонансу внешнего ресурса.

И у нас есть такие же частоты, на которые мы естественно реагируем. Тогда слова или действия других людей отзываются в нас, и мы резонируем в ответ. Это может произойти в самых неожиданных местах. Например, когда мы видим произведение искусства, слышим, как кто-то выступает на собрании, выражая свое мнение, или читаем заметку в газете.

Обычно такой резонанс возникает в ответ на определенные темы и не связан с каким-то конкретным материалом. Это чаще всего что-то неявное, на что лишь указывают слова или действия, но не то, что они непосредственно значат. В ответ на них откликаются ваши глубокие внутренние мотивы, и нужно время на то, чтобы в этом разобраться и воплотить в жизнь.

Лучший способ как следует понять такие точки резонанса и то, с чем они связаны, — записывать свои мысли об этом каждый раз, как вы испытаете такое чувство. Носите с собой блокнот и отмечайте там ситуацию и имя человека, на которого вы отреагировали подобным образом, а также свои мысли в тот момент. Что именно вызвало ваше восхищение или что заставило вас вспомнить о своем деле? Со временем вы разберетесь во всех этих неявных знаках и реакциях на события и тогда начнете замечать закономерности. После вы сможете лучше настроиться на качества и характеристики, которые разбудили в вас живое желание приступить к собственной работе.

Еще один способ постичь те свойства, которые вы хотели бы перенять, — читать биографии людей, которые вас восхищают. Узнайте побольше об их жизни, о том, какие решения они принимали, о препятствиях, которые они преодолели на пути к успеху. Вы многому можете научиться у других людей, и это поможет избежать вам собственных ошибок. Когда будете читать, обращайте внимание на те их качества, которыми бы хотели обладать сами. Старайтесь формулировать свои пожелания максимально конкретно, избегая туманных формулировок и излишних обобщений. Например, не надо говорить «мужественный», лучше — «может противостоять общему мнению», не «творческий», а «задающий вопросы на основе интуитивных догадок». Тогда вы скорее будете задумываться о конкретных действиях, а не об абстрактных чертах характера. Составьте список персон, которые вызывают у вас уважение, и читайте как минимум четыре биографии в год, чтобы больше узнать о жизни интересных вам людей и перенять у них восхищающие вас черты характера. Обратите внимание на переломные моменты в их судьбе и подумайте, как бы вы вели себя в подобной ситуации. Вспомните, как это было с вами, и подумайте, как вы в своей жизни можете применить то, что произошло с вашими героями.

ЧТО УСЛОЖНЯЕТ ВАШУ ЖИЗНЬ?

Как мы уже обсуждали, сложности — это не всегда плохо. Стратегически важные трения помогают вам определить, куда двигаться и как добиться своих целей. Но иногда излишние неурядицы могут выступать в качестве ограничивающего фактора. Так бывает, когда препятствие полностью останавливает процесс развития, усложняет или изменяет направление его движения. Обычные люди не обращают внимания на такие проблемы, потому что они слишком заняты или думают, что разобраться с ними должен кто-то другой. Но такие неполадки могут стать источником мотивации в вашей повседневной работе. Это проблемы, которые вы замечаете, а окружающие — нет, потому что они меньше от этих трудностей страдают. Великие люди на протяжении веков выделяли для себя одну или несколько проблем и всю жизнь посвящали тому, чтобы их разрешить.