BEST SELF. Как прожить лучшую версию своей жизни - читать онлайн книгу. Автор: Майк Байер cтр.№ 72

Дайте людям время на то, чтобы проявить себя через поступки и действия, вместо того чтобы навешивать на них ярлыки ваших нереалистичных ожиданий. Правда заключается в том, что ваши ожидания могут нередко отражать ваши собственные обиды, таящиеся где-то внутри. Если кто-то не показал себя в деле, как вы можете знать, чего ожидать от этого человека? Например, я часто пользуюсь услугами каршеринга. От компании, предоставляющей услугу, я ожидаю, что машина будет чистой, у автомагнитолы будет исправно работать функция регулировки звука и что в багажнике будет достаточно места для моих вещей. Но все это ложные ожидания, которые нередко приводят к глубокому разочарованию. С тех пор как я снизил планку своих ожиданий от подобных компаний, я стал намного счастливее. Теперь я скорее приятно удивлен, нежели раздражен. Ваши ожидания, что люди будут вести себя исключительно так, как хочется вам, никогда не работают по той простой причине, что сами они могут придерживаться совершенно иных стандартов и критериев.

Чтобы оценить благонадежность людей, а также ваши ожидания от собственной команды, предлагаю вам ответить на несколько простых вопросов о каждом конкретном человеке и составить о нем объективное мнение.

1. Можете ли вы охарактеризовать этого человека как пунктуального, всегда приходящего к заранее назначенному сроку без отговорок и лишних оправданий?

□ ДА □ НЕТ

2. Если человек делится с вами информацией о предстоящих событиях, происходит ли то, о чем он вам говорил, в действительности?

□ ДА □ НЕТ

3. Когда человек пересказывает вам разговор с кем-то другим или рассказывает о каком-то событии, совпадает ли, как правило, его информация с тем, что вы слышите от других?

□ ДА □ НЕТ

4. Известны ли вам случаи, когда этот человек лгал кому-то другому или полагал, что вы можете солгать в чьих-то чужих интересах? Предпочитает ли он ложь правде?

□ ДА □ НЕТ

5. Известны ли вам случаи, когда этот человек пытался скрыть информацию, чтобы избежать конфликта с кем-либо?

□ ДА □ НЕТ

6. Замечали ли вы признаки лицемерия в поведении этого человека? К примеру, известны ли вам случаи, когда этот человек делал что-то такое, за что осуждал других?

□ ДА □ НЕТ

7. Ищет ли этот человек оправдание своим поступкам, вместо того чтобы взять на себя ответственность за них?

□ ДА □ НЕТ

8. Можно ли сказать, что этот человек последователен в проявлении своей преданности вам?

□ ДА □ НЕТ

Исходя из этих ответов, теперь вы можете установить планку собственных ожиданий относительно тех или иных членов вашей команды. Некоторые люди никогда не придут вовремя, к ним вряд ли стоит обращаться с просьбой отвезти вас в аэропорт. Но при этом они всегда будут честны с вами или могут оказаться той самой жилеткой, в которую вы сможете поплакаться в беде. Понимание возможностей и ограничений членов вашей команды поможет вам в нужный момент сориентироваться и обратиться за помощью к нужному человеку.

Однажды я работал с клиенткой, которая вообще не обращала внимания на доверие и ожидания, а делала ставку на химию отношений внутри своей команды. В действительности она знала, на каких людей не могла особо положиться, поэтому элементарно занижала планку своих ожиданий, и это ее нисколько не смущало. Иными словами, ключ к вашему успеху скрыт в понимании. Вы должны четко знать, что представляют собой люди в вашей команде, и не ожидать от них большего, чем они могут вам дать. Тогда вы точно никогда не будете разочарованы.

Химия отношений – это связь с другим человеком на каком-то неосязаемом уровне. Ваши мнения могут не совпадать по очень многим вопросам, и при этом вы будете идеально дополнять друг друга или вовсе быть единым целым. Творческие люди особенно склонны ценить химию человеческих отношений. Если в вашем окружении есть человек, с которым вас связывает нечто подобное, вы чувствуете себя в безопасности и проявляете открытость во всем. К примеру, вы можете ощущать химию отношений в вашей романтической паре, но если ваши ценности при этом не совпадают, будьте готовы столкнуться с определенными проблемами. Или же химия может возникнуть в отношениях с вашим коллегой или напарником по проекту. Это здорово, но и тут не забывайте, что подобная химия может иметь целый ряд ограничений. Проще говоря, коллега по работе может так никогда и не превратиться в верного друга. Помните, что вы должны постоянно держать руку на пульсе и задаваться вопросами относительно людей в вашей команде: что вам нужно от них, каковы ваши реальные ожидания и, самое главное, какую ценность для вас представляет каждый человек.

Как вы уже поняли, ваша команда играет немаловажную роль в раскрытии вашего Лучшего Я во всех сферах жизни. Но дело даже не в этом. Все намного глубже. Если вы решите отправиться в жизненный путь вместе с людьми, которые вдохновляют, радуют и озаряют вас, уверяю, вы обретете новый и совершенно уникальный опыт. Внося периодические изменения в свою команду, вы обнаружите, что продвинулись гораздо дальше, чем когда-либо, в нужном вам направлении просто потому, что вас мотивируют окружающие люди.

Ваша команда или, по крайней мере, ее часть должна стать для вас неиссякаемым источником вдохновения. Рядом с вами должны быть люди, которые будут подталкивать к чему-то новому, заставлять вас выходить из зоны комфорта. Внутри вашей команды должен постоянно происходить обмен увлекательными идеями. Вы должны чувствовать себя свободно в присутствии этих людей, давая волю своему воображению, осмысляя свой творческий потенциал и оттачивая свое мастерство. Помните: вы – художник, а команда должна помочь вам определиться с творческим направлением и раскрыть талант.

Уникальные качества, перспективы и идеи, которые привносит ваша команда, должны дарить вам воодушевление, представляющее собой более высокий уровень счастья и радости жизни. В идеале они должны затрагивать глубинные струны вашей души, то, что вы не можете объяснить даже себе, но что заставляет вас понять: перед вами лежит целый мир. И он ваш. Он ждет ваших открытий. Возможно, некоторые люди из вашей команды уже сделали что-то интересное в собственной жизни или достигли результатов, которыми вы искренне восхищаетесь. Все это – уникальные и удивительные качества, которые обязательно должны присутствовать в вашей команде.

Все мы находимся в процессе постоянного обучения, и ваша команда должна стать для вас также источником новой информации. Я очень надеюсь, что каждый день приносит вам что-то новое и интересное. В вашей команде должен происходить постоянный обмен знаниями. Расширяйте свой кругозор благодаря знаниям вашей команды, и пусть единственным ограничением в этом станет ваше собственное воображение.