Держи голову выше: тактики мышления от величайших спортсменов мира - читать онлайн книгу. Автор: Брэндон Снид cтр.№ 38

И, разумеется, у каждого спортивного ученого, сотрудника научного отдела клуба или компании есть свои собственные уникальные методы, но изучение того, что Бошан делает в Mindroom, дает ясное представление о том, чего все они пытаются добиться.

Некоторые из этих методов – стандартная психология и тренировки, предполагающие подвергание спортсменов тем элементам окружения, что вызывают у них стресс. Например, комнаты, воспроизводящие условия высокогорья, и прочее оборудование для фитнеса, помогающее спортсменам чувствовать себя спокойнее на соревнованиях. Бошан говорит, что это включает в себя «всё, от биомеханики и физиологии до упомянутых вами комнат, специальных бассейнов и подводных камер, да много чего еще. Технология радиочастотной идентификации для отслеживания всех спортсменов, находящихся на поле. Оценка эмоционального состояния. Всё».

Бошан сотрудничает с более чем пятьюдесятью компаниями для производства оборудования, которое ему нужно. Если у этих компаний нет оборудования для каких-то конкретных задач, нужных Бошану, он начинает разрабатывать его вместе с ними и собирать. Он уже проделывал это несколько раз с компанией Thought Technology, одним из своих главных партнеров и ведущих мировых производителей того, что именуется «технологией биофидбэка» – по сути, это оборудование, фиксирующее самую разнообразную деятельность вашего тела, включая и сердечный ритм, и да, конфигурацию мозговых волн, наблюдаемую с помощью ЭЭГ.

Во многом именно из работы Бошана с Thought Technology и родилась Mindroom.

В мой второй день пребывания в Монреале Бошан поведет меня в офис Thought Tech, чтобы познакомить с командой партнеров; они покажут мне не только то, как сильно тело и разум на самом деле движут друг другом, но также и то, как мы, человеческая раса, можем – или даже должны – эволюционировать благодаря этому.

Офис Thought Tech находится в сером, ничем не примечательном здании складского типа, растянувшемся вдоль одной из улиц района Ла-Саль, не самой опрятной части Монреаля. Я провел несколько часов в компании основателя и президента Thought Tech Хэла Майерса и сооснователя и вице-президента Лоуренса Кляйна – двух гладко выбритых седовласых мужчин чуть старше среднего возраста. У Майерса тело подтянутого маунтинбайкера, у Кляйна – крепко сбитого завсегдатая спортзалов. Помимо них я познакомился еще и с инженером-разработчиком компании, Марком Саабом – парнем более молодым, но уже лысеющим и с бородой. Он любит поиграть в хоккей.

Все они рассказывают мне, что Mindroom начался со звонка в офис Thought Tech, состоявшегося в 2005 году. Когда Кляйн отправился в кабинет Сааба, чтобы сообщить ему, кто только что звонил, Сааб поначалу не поверил. Звонил Бруно Демичелис, успешный спортивный психолог, работавший с футбольной командой «Милан».

Когда секретарь передал сообщение, Сааб, как говорит он сам, подумал: «Наверное, речь про какой-нибудь «Милан» с Южного берега. Типа «Стэйтен-Айленд Янкис» или вроде того».

– «Милан»? – переспросил он. – Из Италии? Нет. Наверное, кто-то перепутал email-адреса. «Милан» сюда точно не приедет.

– Нет, Бруно Демичелис из футбольного клуба «Милан», и он едет сюда, – ответил Кляйн.

Сааб загуглил имя. И этот парень реально сюда едет? Он никак не мог поверить. «А потом явился Бруно, в ярко-красных штанах и свитере, и такой: «Брррраааа!» И тогда мы сказали: «Ну ладно, похоже и в самом деле правда».

Что привело Демичелиса в Монреаль в тот судьбоносный день? В мае 2005-го «Милан» играл с «Ливерпулем» в финале Лиги чемпионов в Стамбуле. «Милан» был безоговорочным фаворитом и мгновенно повел в счете, забив уже на первой минуте игры. Далее итальянцы продолжили доминировать на всём протяжении первого тайма, выиграв его 3:0.

Но затем серия ошибок выбила их из колеи; «Ливерпуль» сравнял счет во втором тайме, а «Милан» никак не мог дожать соперника, его нападающие то и дело били либо во вратаря, либо выше перекладины. Основное время закончилось вничью 3:3, в дополнительных двух таймах голов не случилось, и матч перетек в серию пенальти, которая и должна была выявить победителя.

Ошибки «Милана» множились как снежный ком, и «Ливерпулю» удалось невероятным образом победить по пенальти (3:2) и таким образом взять титул.

Демичелис не мог этого вынести. Поэтому и позвонил в Монреаль.

Кляйн, Сааб и Демичелис спроектировали дизайн лаборатории, который Демичелис отвез обратно в Италию, ознакомили его с расценками, и работа началась. Год спустя, когда лаборатория была построена, он пригласил их приехать с визитом, и увиденное им очень понравилось. Лаборатория охватывала своей деятельностью всё, начиная от питания и заканчивая анализом физического состояния игроков, но одной из центральных тем ее работы был, разумеется, разум. Компьютеры со всем оборудованием и программным обеспечением, необходимым для анализа разума спортсмена, соседствовали здесь с сердечными мониторами, гальваническими датчиками для считывания электропроводимости кожи и, да, оборудованием для ЭЭГ. Демичелис даже установил там диваны, обитые кожей от Ferrari – этот элемент убранства порадовал гостей, пожалуй, больше всего.

В 2007-м «Милан» вновь оказался в финале Лиги чемпионов, и вновь им противостоял не кто-нибудь, а «Ливерпуль».

Итальянцы повели 1:0 на 45-й минуте, удержали преимущество до перерыва, затем удвоили его во втором тайме, позволив «Ливерпулю» отыграть лишь один мяч. Никаких ментальных провалов, итоговый счет 2:1, и «Милан» – обладатель Кубка чемпионов.

– А потом телефоны начали разрываться, – завершает рассказ Сааб. – Идеальная голливудская концовка. И с тех пор мы переживаем бум.

«Ванкувер Кэнакс», 17 лет не выходивший в финал Кубка Стэнли, внедрил Mindroom в 2010 году, пробился в плей-офф лиги, где стал первой сеяной командой. Обыграл действующих чемпионов и вышел в финал, где на протяжении семи матчей бился с «Бостон Брюинз», которым в итоге и уступили. А самым, пожалуй, знаменитым и сексуальным обладателем Mindroom стала команда «Формулы-1» Ferrari, установившая несколько рекордов с тех пор, как приобрела технологию. Десятки олимпийцев начали покупать Mindroom для себя, а вскоре к ним подключились и различные подразделения вооруженных сил Соединенных Штатов и Канады. Другими словами, программу используют десятки команд и спортсменов, но Бошан и Thought Tech взяли с меня клятву, что я сохраню это в тайне.

Вдобавок десятки элитных спортсменов, таких как Том Брэди, например, и клубов вроде «Нью-Инглэнд Пэтриотс» и «Голден Стэйт Уорриорз» регулярно используют если не весь инструментарий Mindroom, то хотя бы некоторые из продуктов и методик компании.

Все они учатся видеть и фиксировать в своих телах то, что прежде было для них невидимым. В результате вместо того, чтобы оказываться под контролем у мозга, они сами стали брать его под контроль, заставляя его работать на себя, а не против.

Так давайте же поподробнее рассмотрим кое-что из того, на чем Thought Tech и Mindroom фокусируются в своей работе со спортсменами. Увиденное также многое расскажет нам о людях в целом. Если вкратце, совсем утрируя, то в нашем мозге есть устаревшие элементы аппаратных средств – это означает, что Бошан и команда Mindroom помогают спортсменам эволюционировать.