Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам - читать онлайн книгу. Автор: Даррен Харди cтр.№ 36

У меня есть сосед – друг на три минуты. Мы очень мило болтаем три минуты, но мы не можем продолжать в таком духе три часа. Я могу болтать со старым школьным другом три часа, но не три дня. А есть и люди, с которыми я могу общаться подряд несколько дней, но точно не поеду с ними в продолжительный отпуск. Оглянитесь на свои отношения и проверьте, не проводите ли вы по три часа с теми, кто попадает в категорию трех минут.

Углубление общения

Только что мы говорили о том, как избавляться от негативного влияния. И пока вы этим занимаетесь, вам захочется тянуться к лучшему.

Это могут быть люди, достигшие успеха в бизнесе, хорошие родители и верные супруги, с которых хочется брать пример, или просто люди, ведущие образ жизни, который вам очень нравится. После этого начните проводить с ними больше времени. Присоединитесь к тем сообществам и организациям, которые они посещают, и познакомьтесь с ними. Вперед, не стесняйтесь. Я, например, с этой целью даже в другой город ездил – и это принесло свои плоды.

Я очень часто вспоминаю Джима Рона, потому что, помимо отца, именно Джим – мой главный наставник и авторитет. Идеальный пример отношений, которые надо углублять. Непосредственно с ним мы проводили немного времени за обедом во время наших интервью и на внерабочих мероприятиях. В основном я слушал его лекции в машине или читал его книги дома. Больше тысячи часов я получал инструкции от Джима, и 99 процентов этой информации находилось на дисках и в книгах. Самое интересное во всем этом вот что: неважно, кто вы – может, воспитываете детей или заботитесь о пожилых родителях, может, часами работаете с людьми, с которыми у вас мало общего, или живете в стране, где вообще нет офисных зданий, —

Ваш выбор ничем не ограничен. Извлеките из этого пользу.

Если вам нужны более глубокие, качественные, взвешенные отношения, спросите себя: «У кого такие же отношения, какие хочу иметь я? Как я могу больше времени проводить с этим человеком? С кем я могу встречаться, чтобы испытывать положительное влияние?» Пусть успехи этих людей влекут вас. Сдружитесь с человеком, который, на ваш взгляд, самый крупный, самый крутой, самый успешный специалист в своей сфере. Что он читает? Куда ходит обедать? Как могут эти отношения повлиять на вас? Вы можете углубить эти взаимоотношения, примкнув к бизнес-группам или подобным сообществам. Разыщите благотворительные организации, загородные клубы, где собираются люди со схожими интересами.

Найдите партнера с максимальной производительностью

Еще один способ развить углубленные взаимоотношения – это сотрудничество с кем-то, кто так же нацелен на обучение и личностное развитие, как и вы. Это должен быть человек, которому вы доверяете, настолько для вас авторитетный, чтобы он мог прямо говорить, что он думает о вас, вашем поведении и в целом о ситуации, – «партнер с максимальной производительностью», как я это называю. Им может стать ваш старый друг, а может и едва знакомый человек. Цель – заполучить (и дать) непредвзятую, честную, стороннюю точку зрения.

На сегодняшний день мой «контролирующий партнер» – мой друг Лэндон Тейлор. Выше я уже рассказывал, что по пятницам мы с ним созваниваемся и тридцать минут обсуждаем наши победы, неудачи, перемены, озарения и ту позицию, где мы на данном этапе оказались в нашем росте. Мысль о том, что мне предстоит позвонить Лэндону и отчитаться перед ним за прошедшую неделю, держит меня в тонусе и не дает расслабиться.

Я записываю все неудачи Лэндона и все вопросы, по которым ему нужен был совет, чтобы вернуться к ним на следующей неделе. То же самое делает и он. Таким образом, мы несем друг за друга ответственность. Он может сказать: «На днях ты здесь сел в лужу, но заметил это и обещал исправить ситуацию. И как, удалось тебе что-то сделать?» Жизнь есть жизнь. Мы оба занимаем ответственные должности, но, что удивительно, как правило, к концу недели мы приходим без провалов. Это не просто. Порой я оглядываюсь назад на свой день и думаю: «Ерунда, я должен это сделать». Но часто в середине разговора я думаю: «Я так рад, что я могу так пообщаться!» Даже в процессе подготовки к разговору, когда я обдумываю свои победы и неудачи, я много о себе узнаю. На этой неделе я сказал Лэндону: «Знаешь, у меня столько незавершенных процессов. Я пишу книгу. У меня полно проектов на этапе реализации, много идей, но нет ничего глобального». Он ответил: «Пусть это будет последняя неделя, когда ты пришел сюда без озарения». Потом сделал глоток (я слышу, как он что-то там у себя пьет!) и добавил: «Не обманывай меня». Гол в мои ворота. На самом деле я обманывал сам себя, так как просто не потрудился выделить ни одного знаменательного события, о котором мог бы рассказать.

У меня для вас сложное задание, если вы к нему готовы.

И задайте им следующие вопросы. «Как я выгляжу в твоих глазах? Как ты думаешь, какие мои сильные стороны? А какие качества мне нужно развить? Где я не стараюсь? Что мне нужно прекратить делать, чтобы улучшить себя? А что мне нужно начать делать?»

Вкладывайтесь в наставничество

Пол Джей Мейер – еще один мой наставник. Пол скончался в 2009 году в возрасте восьмидесяти одного года. Когда я думал, что показал в том или ином деле высокий класс, то обязательно обращался за проверкой к Полу – он был моим камертоном и не давал витать в облаках. То, что он успевал сделать еще до обеда, просто уму непостижимо. Я проводил с ним много времени, у нас были общие дела – Пол купил одну из моих компаний, а я занимался финансовым оздоровлением одной из его компаний. Этот замечательный человек давал мне постоянный стимул к развитию. Проведя пару часов с Полом, услышав обо всех его планах, начинаниях и деятельности, я чувствовал головокружение. Это было настолько грандиозно, что мой мозг начинал искрить, пытаясь все осмыслить. Общение с Полом требовало огромного умственного напряжения, потом хотелось только упасть и заснуть. Но моя с ним дружба повысила ставки. Фигурально выражаясь, он ходил быстрее, чем я бегал. Это расширило мои представления о человеческих возможностях и подогрело амбиции. Вокруг вас должны быть такие люди!