Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам - читать онлайн книгу. Автор: Даррен Харди cтр.№ 35

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам | Автор книги - Даррен Харди

Cтраница 35
читать онлайн книги бесплатно


Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам

Эта привычка – учиться в дороге – вместе с привычкой читать книги выделит вас из толпы.

Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам

II. Общество: Кто на вас влияет?

Пернатые собираются в стаю. Люди, с которыми вы обычно общаетесь, называются вашей референтной группой. Согласно исследованию социального психолога Гарварда доктора Дэвида Макклелленда, референтная группа определяет 95 процентов вашего успеха или провала.

С кем больше всего времени вы проводите? Кем больше всего восхищаетесь? Совпадают ли эти две группы людей? Если нет, то почему? Джим Рон утверждает, что мы превращаемся в среднее арифметическое пяти человек, с которыми больше всего общаемся. То есть, посмотрев на людей из нашего окружения, можно рассказать о состоянии нашего здоровья, наших взглядах и доходах. От того, с кем мы поддерживаем отношения, зависит, какие темы привлекают наше внимание и как мы себя будем вести в той или иной ситуации. Как правило, мы начинаем есть то же, что и они, читать то же, что и они, думать так же, как и они, смотреть то же, что и они, вести себя так же, как и они, и даже одеваться так же, как и они. Самое смешное, что чаще всего мы даже не осознаем, насколько похожи, и не знаем о существовании группы из пяти человек.

Но как мы можем этого не осознавать? Эти люди не хватают нас за руку и не тащат в каком-то определенном направлении, они всего лишь слегка, едва уловимо нас подталкивают. Как будто вы плаваете на резиновом матрасе в океане и думаете, что просто покачиваетесь на одном месте, пока, оглядевшись вокруг, не замечаете, что тихое течение унесло вас на милю от берега.


Задумайтесь о своих друзьях, которые привычно заказывают жирные закуски и коктейли перед ужином. Пройдет немного времени, и вы тоже будете закусывать сырными шариками и картофельными чипсами, а также пропускать по стаканчику пива или бокалу вина, чтобы быть со своей компанией на одной волне. А тем временем другие ваши друзья заказывают здоровые блюда и разговаривают об умных книгах, своих целях в бизнесе, и вы начинаете приспосабливаться к их поведению и привычкам. Вы читаете и разговариваете о том же, что и они, вы смотрите фильмы, которые произвели на них впечатление, вы ходите в те места, которые они порекомендовали. Влияние ваших друзей, как положительное, так и отрицательное, может быть очень ненавязчивым, но в любом случае их воздействие будет невероятно мощным.


Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам

Осторожно! Нельзя общаться с плохими людьми и ждать положительных изменений в жизни.

Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам

Итак, каковы же средний доход, состояние здоровья и образ жизни людей, с которыми вы проводите бо́льшую часть своего времени? Ответ вас напугал? Если так, то самое время сменить компанию. Чтобы развить в себе положительные черты и качества, надо проводить как можно больше времени с теми, кто уже ими обладает. И тогда вы заметите, как сила влияния работает на вас, а не против вас. Поведение и мышление, которыми вы так восхищаетесь, станут частью вашей жизни. Общайтесь с ними как можно больше, и скорее всего в ближайшее время вы заметите положительные изменения и в вашей жизни.

Если до сих пор вы этого еще не сделали, выпишите имена пятерых людей, с которыми вы больше всего общаетесь. Также распишите их качества, как положительные, так и отрицательные. Не важно, кто эти люди. Это может быть супруг, брат, сосед, помощник. А теперь вычислим среднюю величину. Каково их среднее состояние здоровья, средний банковский баланс? Как в среднем выглядят их отношения? Когда посмотрите на получившиеся результаты, спросите себя: «А устраивает ли меня этот список? Хочу ли я двигаться в этом направлении?»

Пришло время посмотреть на вашу референтную группу и по-новому определить приоритеты. Ведь отношения могут вас подпитывать, а могут высасывать из вас силы или держать в тупике. Теперь, когда вы более внимательно относитесь к тому, с кем общаетесь, давайте пройдем еще немного дальше. Как учил Джим Рон, очень важно оценить свое окружение и разделить его на три группы: прекращение общения, ограниченное общение и углубление общения.

Прекращение общения

Вы пристально следите за тем, с кем общаются ваши дети, что за люди их окружают. Вы в курсе, какое влияние могут они оказать на ваших детей и на те поступки, которые они в результате могут совершить. Мне кажется, такой же принцип должен применяться и к вам. Вам уже известно: есть люди, с которыми нужно разорвать любое общение. Полностью. Возможно, этот шаг будет не из простых, но он необходим. Вам нужно сделать трудный выбор и больше не позволять негативным факторам влиять на вас. Определитесь, какой уровень жизни вы хотите иметь, а затем окружите себя людьми, которые поддержат вас в вашем решении.

Я постоянно вычеркиваю из своей жизни людей, которые отказываются расти и жить позитивно. Улучшение своего круга общения – долгосрочный процесс. Кто-то может сказать, что я чересчур строг в этом вопросе, а я хотел бы быть еще строже. У меня были деловые отношения с человеком, который мне очень нравился, но, когда случился экономический кризис, он только и говорил о том, как плохо обстоят дела, как от этого пострадала его компания и как им теперь тяжело. Я ему сказал: «Эй, хватит уже рассказывать, как плохо живется. Мне кажется, ты без конца подыскиваешь факты, чтобы самого себя в этом убедить». Он упорно продолжал видеть мир намного мрачнее и безнадежнее, чем он был на самом деле, и я решил прекратить с ним совместный бизнес.

Ограниченное общение

Есть люди, с которыми вы можете провести вместе три часа, но не три дня. С другими можно провести три минуты, но не три часа. Всегда нужно помнить, что влияние окружающих людей очень мощное, хотя и незаметное. Человек, идущий рядом, может скорректировать вашу скорость, прибавите вы шаг или замедлитесь, в прямом и переносном смысле. Также люди, с которыми вы проводите время, будут обязательно прямо или косвенно воздействовать на ваше мнение, действия и поступки.

Решите, насколько вы готовы подвергаться влиянию, в зависимости от того, что эти люди собой представляют. Знаю, это непросто. Мне не раз приходилось так поступать, даже с близкими членами семьи. Я никогда не позволю чьим-либо действиям или мнениям оказывать на меня притормаживающее воздействие.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию