Лидеры продукта - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон, Нейт Уокингшо

• Предисловие
• Введение
• * * *
• Кому пригодится эта книга и почему
• Как построена книга
• Часть 1. Лидер продукта
• * * *
• 1. Что такое управление продуктом?
• * * *
• Роль продакт-менеджера
• Как развивалось управление продуктом
• Перспективы управления продуктом
• 2. Почему лидерство так важно?
• Влияние лидера продукта
• Конкретные трудности лидерства: не просто место за руководящим столом
• Чего не следует ожидать от лидера продукта
• Составляющие стратегического лидерства
• Ночные кошмары лидеров продукта
• 3. Как стать лучшим лидером продукта
• Принципы продукта
• Концепция продукта
• Переход от видения к стратегии
• Переход от стратегии к роадмапу продукта
• Привязка неопределенности ко времени
• Работа над продуктом как командная игра
• Равновесие между исследованиями и реализацией
• Самый подходящий процесс
• Обмен информацией и ограничения
• Вопрос полномочий
• Управление политикой
• 4. Есть ли формула успеха?
• * * *
• Что такое успех для лидера продукта?
• Измерение степени успеха
• Измерение успеха как умение решать проблемы
• Общие характеристики успешных продуктовых команд
• Как распознать лидера продукта
• 5. Собеседование с лидером и командой продукта
• * * *
• Прием на работу и адаптация лидера продукта
• Становление лидера продукта
• Часть 2. Всякому лидеру — свое время
• * * *
• 6. Стартап
• Лидер продукта в стартапе
• Учредитель продукта и первые сотрудники
• Команды продукта в стартапе
• 7. Развивающаяся компания
• Основные трудности лидеров продукта в развивающихся компаниях
• Практические советы лидерам в условиях переходного периода
• Создание команды
• 8. Крупная компания
• * * *
• Основные трудности в работе лидера продукта крупной компании
• Лидерство в крупной компании
• Поощрение сотрудничества
• Часть 3. Работа с клиентами, агентствами, партнерами и заинтересованными сторонами
• * * *
• 9. Система партнеров
• * * *
• Практическое применение
• Поиск общих ценностей
• Доверие — прежде всего
• Ценность вклада пользователя
• Когда и зачем привлекать консультантов
• Агентства, дизайнерские фирмы и центры разработки
• Фрилансеры, или исполнители
• Стратегические партнеры
• Заключительные выводы о партнерстве
• Заключение
• * * *
• Ценность, выполнимость и удобство использования
• Храните тягу к знаниям
• Нестандартное мышление
• Приветствуйте перемены
• Скромность
• Благодарности
• Об авторах

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46
• 47
• 48
• 49
• 50
• 51
• 52
• 53
• 54
• 55
• 56
• 57
• 58
• 59