Уходим в отрыв. Построение эффективной компании - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Кэмерон Герольд

• Введение
• Часть 1 Готовимся к быстрому росту
• Глава 1 Свою мечту нужно увидеть
• Заглянуть в будущее
• Как создать свою «картину»
• «Картина» оживает
• Стена «Представьте себе!»
• Картинная галерея
• Глава 2 Обратное планирование
• Начните со своих сильных и слабых сторон
• Ставьте перед собой «умные» цели
• Не забывайте о личном!
• Устанавливайте ограничения
• От постановки целей — к плану действий
• Отбор ключевых проектов
• Контрольные отметки
• Роль руководства
• Глава 3 Создание высокой культуры
• Рабочее пространство мирового уровня: обустройство обстановки
• Будьте не такими, как все: создание социальной среды
• Личные мечты сотрудников
• Формирование культуры предпринимательства
• Сделайте из культуры культ
• Часть 2 Действия, нацеленные на быстрый рост
• Глава 4 Целенаправленный подбор персонала
• Охота на уток: уроки
• Прогнозирование потребностей в персонале
• Поиск суперзвезд
• Собеседования в поисках суперпрофессионалов
• Увольнение не менее важно, чем наем
• Глава 5 Целенаправленные коммуникации
• Общие вопросы коммуникации
• Тонкости коммуникации
• Глава 6 Целенаправленные совещания
• Пять стратегий контроля совещаний
• Виды совещаний, которые нужно внедрить прямо сейчас
• Глава 7 Целенаправленный маркетинг
• Фокус
• Сама себе реклама
• Сфокусированный маркетинг ежедневно
• Глава 8 Целенаправленный PR
• PR — это НЕ маркетинг
• Вы оказываете любезность СМИ
• Где разместить вашу историю
• Разработка PR-статей
• Подготовка к написанию статьи
• Что говорить СМИ
• Подбор PR-команды
• Глава 9 Целенаправленная результативность
• Кто должен заниматься измерениями
• Что делать с данными
• Когда следует анализировать эти данные
• Где следует хранить и изучать данные
• Зачем вообще что-то измерять
• Глава 10 Технологии
• Простыетехнологии, доступные всем
• Удаленная работа
• Как разобраться с технологиями
• Глава 11 Как расти, когда все тормозят
• Десять главных способов зарабатывать во время спада
• Часть 3 Лидерство
• Глава 12 Бизнес как американские горки
• Кривая переходов
• Что делать и чего не делать на каждом этапе
• Большие и маленькие кривые
• Глава 13 Личная продуктивность
• Выходной для концентрации
• Тайм-менеджмент
• Как сохранить высокую концентрацию
• Глава 14 Консультативный совет
• Отбор членов совета
• Подготовка
• Проведение заседания
• Ответственность
• Куда еще обратиться за советом
• Глава 15 Баланс между работой и личной жизнью
• Как еще можно найти гармонию между работой и личной жизнью
• Глава 16 В заключение
• Глава 17 Письмо самому себе
• Приложение 1 Вопросы для собеседования
• Умение решать проблемы и справляться с неприятностями
• Цели карьеры
• Профессиональный опыт
• Лидерские качества
• Инициативность и умение доводить начатое до конца
• Коммуникации
• Эффективное сотрудничество
• Творчество и инновации
• Принятие решений
• Делегирование и организация
• Обслуживание клиентов и продажи
• Общие сведения
• Приложение 2 Определение целей и анализ их достижения
• Цель
• Подготовка сотрудника
• Подготовка лидера
• Начало разговора
• Анализ работы над предыдущими целями
• Решение проблем
• Постановка «умных» целей на следующий период
• Всякая всячина
• Договоритесь о целях
• Посвящения
• Благодарности
• Об авторе
• Об издательстве

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46
• 47
• 48
• 49
• 50
• 51
• 52
• 53