Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Глеб Архангельский

• Предисловие
• Благодарности
• Контроль поручений
• Эффективность руководителя высшего звена
• Корпоративное внедрение: «Мегафон»
• «Временем нельзя управлять в одиночку»
• Умение успевать
• Контроль поручений
• Единый ТМ-стандарт
• Методика настройки контроля поручений
• Принципы контроля поручений
• Как поручения попадают в систему контроля
• Отслеживание поручений секретарем
• Секретариат руководителя высшего звена
• Эффективность руководителя: экскурс в историю
• Артхашастра: о делегировании полномочий. IV в. до н. э. – III в. н. э.
• Распорядок дня руководителя
• Порядок рассмотрения дел
• Секретариат политбюро: контроль поручений. XX в.
• Секретариат И.В. Сталина: контроль поручений. XX в.
• Секретариат президента казахстана: XX в.
• Диагностика контроля поручений
• ТМ-обучение
• Система корпоративного обучения тайм-менеджменту
• Корпоративное внедрение: «Вимм-Билль-Данн»
• Профессия – руководитель
• Тайм-менеджмент или личная эффективность?
• Никому не навязывать
• ТМ в масштабе предприятия
• Как отслеживаются результаты обучения
• Мир может измениться!
• Методика корпоративного ТМ-обучения
• Подготовка участников ТМ-обучения
• Определение состава групп
• Предтренинговая диагностика
• Выбор тренера
• Содержание тренинга
• Отслеживание эффективности тренинга
• Посттренинговая поддержка
• ТМ-тренинг в программекорпоративного университета
• История корпоративного обучения
• Тимофей Прохоров: профессиональная школа в промышленности. XIX в.
• Обучение по А. Гастеву. XX в.
• Деловые игры в СССР. XX в.
• Деловые игры в США и СССР. XX в.
• Диагностика ТМ-обучения в компании
• ТМ-стандарт
• Общие правила управления временем
• Корпоративное внедрение: MC-bauchemie Russia
• Первые тренинги
• Памятка по эффективной коммуникации
• «Мы этим живем»
• Корпоративный Outlook
• ТМ для лидеров
• Распространители «ТМ-бациллы»
• Методика внедрения ТМ-стандарта
• Когда необходима разработка ТМ-стандарта
• Техники и инструменты, подлежащие стандартизации
• «Компьютеризация» ТМ-стандарта
• Направления ТМ-стандартизации
• «Институционализация» тм-стандарта
• Стандарты: исторический экскурс
• Царь навуходоносор: стандарты сроков хранения. VII в. до н. э.
• Артхашастра: стандарт организации совещаний. IV в. до н. э. – III в. н. э.
• Г. Гантт: графические средства стандартизации. XX в.
• Дисциплина в средневековье и промышленное время
• Секретариат политбюро: стандарты хранения информации. XX в.
• Диагностика тм-стандартов в компании
• ТМ-культура
• Время в стоимости компании
• Корпоративное внедрение: национальный банк казахстана
• ТМ как философия
• Обучение топ-менеджеров
• Корпоративные тренеры
• Учет времени и численность персонала
• ТМ-культура
• Методика внедрения ТМ-культуры в компании
• Правила уважения ко времени
• Измерители в области времени
• Обращение с временем как с ресурсом
• Корпоративная система экономического учета времени
• Оценка стоимости времени
• ТМ-культура: исторический экскурс
• Царь Алексей Михайлович: личный пример руководителя. XVII в.
• Тимофей Прохоров: корпоративные правила. XIX в.
• Ф. Плевако: восприятие времени. XIX в.
• Э. Феррари: «работая без отдыха…» xx в.
• Диагностика ТМ-культуры в компании
• ТМ-диагностика
• Управляемая эффективность персонала
• Корпоративное внедрение: «Банк24.ру»
• Воспитание персонала
• От личного к корпоративному
• ТМ-стандарты и ТМ-аттестация
• Времени становится больше
• Методика ТМ-диагностики компании
• Базовые ТМ-навыки
• ТМ-профиль команды менеджеров
• «ТМ-заповеди»
• Анкетирование и оценка достоверности
• Анкетирование и оценка достоверности
• ТМ-аттестация
• История внедрения навыков персональной эффективности
• Г. Форд: «не оплачивать хождение рабочих по цеху». ХX в.
• Г. Форд: обучение правильным операциям. ХX в.
• Г. Гантт: улучшение инструкционных карточек. ХX в.
• А. Гастев: профили рабочих типов. ХX в.
• Диагностика ТМ-культуры в компании
• ТМ-автоматизация
• Тайм-менеджмент ключевых процессов
• Корпоративное внедрение: РАО «ЕЭС России»
• Проблема с договорами
• Решение: электронная пустографка
• Методика ТМ-автоматизации
• Формализация подготовки событий
• Формализация задач
• Формализация контактов
• Где кончается малая автоматизация
• Область проб и ошибок
• История корпоративной автоматизации
• «Тихий монитор» Роберта Оуэна (1771–1858)
• Дифференцирующая машина Чарльза Бэббиджа. XIX в.
• Организационная специализация Маккэлема. XIX в.
• Технологические карты Болтона и Уатта. XIX в.
• Инструкционные карточки Ф.У. Тейлора. XX в.
• Стандартизация А.К. Гастева. ХX в.
• Диагностика владения программой Microsoft Outlook
• ТМ-проект
• Этапы постоянного повышения эффективности
• M Корпоративное внедрение: «Северсталь»
• Будущие лидеры
• Дистанционный курс
• ТМ для всех
• Стандарт изнутри
• Outlook: начало пути
• Первые результаты
• Методика организации ТМ-программы
• Предварительная подготовка
• Контроль поручений
• ТМ-обучение
• ТМ-стандарт
• ТМ-культура
• ТМ-диагностика
• ТМ-автоматизация
• Внедрение новых методов управления: экскурс в историю
• Хаммурапи: лидерский стиль управления. XVIII в. до н. э.
• Опыт налаживания работы секретариата оргбюро. XX в.
• Реорганизация работы секретариата политбюро
• Частная спутниковая система Сэма Уолтона. ХХ в.
• Послесловие

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46
• 47
• 48
• 49