Книга Управление изменениями - читать онлайн, бесплатно. Автор: Harvard Business Review

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Жанр Домашняя

Онлайн книга - Управление изменениями

27/05/2021 10:17

Книга « Управление изменениями » - читать онлайн Автор: Harvard Business Review
Название: Управление изменениями
Издательство: Альпина Диджитал
Год: 2016
ISBN: 9785961443547
Страниц: 270
Язык: Русский

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями. Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам. В нашей библиотеке вы можете бесплатно почитать книгу « Управление изменениями ». Чтобы читать онлайн книгу « Управление изменениями » перейдите по указанной ссылке. Приятного Вам чтения.

Перейти к чтению книги Читать книгу « Управление изменениями »

Книги автора - Harvard Business Review Книги автора - Harvard Business Review

Количество просмотров: 6815


Электронная Библиотека LoveRead.ec Электронная Библиотека LoveRead.ec - добавление комментариев доступно только зарегистрированным пользователям

Комментарии к книге «Управление изменениями» :

Пр: Пользователь
Репутация: +797
Ст: Профи
lhnatalia333 Дата: 06-08-2023 18:14
Комментарий к книге Управление изменениями:
Книга дуже складна і професійна. В ній багато чудових ідей щодо впровадження змін в компанії. Тут є і теорія і практична реалізація. Є багато прикладів реальних кейсів впровадження змін у компаніях. Що важливо тут є не тільки успішні приклади організаційних змін але і повністю провальні. Недоліком вважаю лише те, що в книзі представлені приклади з 90-х років, в основному американських компаній. Тому досить важко уявити ці організаційні зміни на прикладі української компанії у 2020-х роках. Надто багато в нас всього не співпадає. Але книга буде надзвичайно пізнавальної для всіх у кого в компанії відбуваються зміни.