Трансформатор 3. В чем сила, бро? - читать онлайн книгу. Автор: Дмитрий Портнягин cтр.№ 50

Наверное, читатель ждёт, что я расскажу и про не менее спорную ситуацию с другим партнёром — Ромой Куценко. Вместе мы запускали точку общепита «Курочка», которая при грамотном подходе к работе могла бы со временем вылиться в хорошую франшизу. Тогда я просто предложил человеку взять жизнь в свои руки и начать расти в других условиях. Пусть и не тепличных, как было до этого. Но именно получить возможность для развития и роста.

История партнёрства с Ромой, увы, не стала исключением из серии многих, что мы проходили: ждать не умеют, начинают жадничать, отказываются слушать и работать вместе, портят отношения. Да, у нас появилась проблема — когда спала волна хайпа, «Курочка» начала проседать. Это момент, когда надо сплотиться, объединить усилия и, возможно, пересмотреть формат проекта, если он оказался способен выстрелить лишь раз. Тут надо не паниковать, не обвинять партнёра во всех смертных грехах, избегая при этом прямых разговоров. Тут надо сказать: да, всё пошло не так, как мы рассчитывали, давай, засучив рукава, вместе выправлять ситуацию. Как партнёры. Но вместо этого я видел в глазах человека страх, панический страх. Он не знал, что дальше делать, ощущал лишь полнейшую неизвестность.

Рома сразу поверил, что в бизнесе всё начинается с громкого успеха, который будет постоянным. А когда люди перестали толпами идти к нему на точку на Усачёвском рынке, для него это оказалось полной неожиданностью. Он реально не мог понять, почему схема не срабатывает. Я старался объяснить, что эта просадка вполне ожидаема и закономерна. Сейчас нам надо пересмотреть наш продукт, учесть все шероховатости. Может быть, пересмотреть цену, ассортимент, может быть, поискать новую локацию с более подходящей целевой аудиторией и большим трафиком. Я признавал, что мы могли просчитаться в некоторых моментах, не всё учесть. И это наша, моя ответственность. Но именно поэтому сейчас надо засучить рукава и работать, продолжать работать, а не испуганно и бессмысленно крутить головой. Но Рома, взрослый мужчина, так и не смог справиться со своей паникой. Поэтому всё, что я ни говорил ему, оказывалось бесполезным.

Партнёрство — это сила двух людей. Могу назвать двух известных бизнесменов, которых считаю идеальными друг для друга в плане партнёрства — это Михаил Фридман и Алишер Усманов. Два уникальных человека. Я смотрю на них и понимаю: для них партнёрство — это вообще всё. Они умеют вкладываться в отношения, умеют делиться и прислушиваться. Посмотрите на Михаила Фридмана — пять его партнёров находятся в списке богатейших людей России. Вот что значит синергия, вот что значит усиливать друг друга в партнёрстве.

Мы переживаем всё — и взлёты, и падения. Всегда всё хорошо не бывает. И иногда нужно уметь быстро мобилизоваться, научиться воспринимать критику со стороны. И постоянно работать над собой, иногда выдавая даже больше, чем от себя ожидаешь. Поэтому я считаю, что партнёрство — это больше, чем дружба, в которой один может позволять себе халтурить, потому что другой считает его «очень хорошим парнем». Сегодня я все меньше верю в длительность дружбы. Хотя и умею дружить. Я такой человек, однолюб. У меня есть старые друзья, с которыми мы до сих пор общаемся. Но я уже не верю в дружбу навечно.

Окружение постоянно меняется. Ты идёшь дальше, в нужную именно тебе сторону. А твоё окружение может это не поддерживать. Либо эти люди оказались слабее, либо просто перестали развиваться. В любом случае они могут начать тянуть тебя назад, до своего понятного и потому комфортного уровня. И со временем тебе просто становится некомфортно в окружении когда-то близких и понятных людей. Мы встречаемся, какое-то время идём по жизни вместе, а потом разбегаемся. Каждый по своим дорожкам. И это нормально, такова жизнь.

А партнёрство — это надолго, в партнёрстве куда больше факторов, чем в дружбе. Здесь намного больше сложностей и нюансов, которые нужно учитывать. Ты можешь обидеться на друга, но не на партнёра. Если он, как тебе кажется, «предаёт» — это твоё упущение. Это значит, что именно ты чего-то не сделал, не учёл, не обсудил. Партнёрство — это ежедневная проверка вас обоих на прочность. Деньгами, обещаниями, уважением. И в каком-то смысле всё это перерастает в любовь. Потому что это постоянный вклад друг в друга, в ваше общее развитие. А это сложно. Для этого требуется быть взрослым. И уметь нести ответственность не только за успехи, но и за поражения. Но если набраться опыта и терпения, понять, как выстраивать отношения, то именно в партнёрстве можно добиться огромных результатов. Когда 1 + 1 будет не два, не три, а 11. Поэтому и только поэтому я строю бизнес на принципе партнёрства. Я могу сколько угодно раз разочаровываться в жизни и людях, но понимаю, что только объединённые усилия делают нас прочнее. И если сегодня я просчитался в одном человеке, то только для того, чтобы завтра найти того, с кем смогу строить большой бизнес.

В какой-то момент минувшего года я осознал, что мы с Катей оказались так сильно погружены в бизнес, что забыли о многих важных вещах, о которых когда-то мечтали. Например, о том, чтобы завести ребёнка. Когда мы поженились, я сразу сказал Кате: «Хочу ребёнка!» И периодически эта тема поднималась. Но долгое время план не воплощался.

В предыдущих книгах я рассказывал, что очень рано повзрослел и начал совершать важные, кардинальные поступки. Мне не терпелось почувствовать себя взрослым. Я так хотел материально и морально не зависеть от семьи, быть самостоятельным и самому принимать решения. Именно поэтому в 2007 г. передо мною встал вопрос выбора между учёбой и работой. Я понимал, что у меня есть только один шанс получить независимость и стать свободным — заработать деньги.

Мой выбор повлёк уход из университета, отрыв от мамы и переезд в Благовещенск, на съёмную квартиру, в которой жила моя сестра Олеся. Параллельно мы с друзьями тоже снимали жильё. Их было трое, а когда прибавился я, стали платить за жильё вчетвером. Полгода мы жили вместе. Классное было время! Я почувствовал настоящую беззаботность и ушёл в свободное плавание. Конечно, каждый из нас где-то работал. Но по вечерам и выходным дням мы устраивали сногсшибательные тусовки. К нам приходили девушки и знакомые парни. Мы играли в карты, выпивали и смотрели сериалы. Спали по очереди, потому что постоянно прибывали новые гости и их нужно было достойно встретить.

Во время наших весёлых гулянок всё время что-то случалось. Один раз я психанул и бросил в стену бутылку Jack Daniels. Она с грохотом разбилась, и осколки валялись в комнате целых два месяца. Сами мы почти не убирались, нанять горничную с нашими доходами позволить не могли, а приходящих девушек наш бардак вполне устраивал. Однажды мой друг Егор Рябович (мы жили с ним в одной квартире) вернулся домой в новеньком, только что купленном спортивном костюме и сел на жвачку. Кто-то дал ему совет: надо положить брюки в морозилку, жвачка замерзнет и потом её легко можно отодрать. В итоге эти штаны отмораживались два или три месяца. Непередаваемые чувства возникали! Приходишь домой голодный, страшно хочешь что-нибудь съесть, а в холодильнике — штаны.