Нельзя, но можно - читать онлайн книгу. Автор: Анастасия Татулова, Дмитрий Соколов-Митрич, Евгения Пищикова cтр.№ 58

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Нельзя, но можно | Автор книги - Анастасия Татулова , Дмитрий Соколов-Митрич , Евгения Пищикова

Cтраница 58
читать онлайн книги бесплатно

А теперь одна из ценностей книги про «АндерСон» — МОИ СОКРОВИЩА, накопленные за годы работы лучшие специалисты, которые помогают мне делать «АндерСон» каждый день чуть сильнее, у которых я учусь и которых смело рекомендую всем. Пользуйтесь:

Инна Абрамова — великолепный консультант-практик, специалист по организационному развитию, много раз помогавшая нам в запутанных вопросах нашей быстро меняющейся оргструктуры и мотивации.

Гули Базарова — директор «Института практической психологии» НИУ «Высшая школа экономики», лучший модератор групповых дискуссий и замечательный тренер-практик, обучающий всяким хитростям и приемчикам, сильно помогающим нам, женщинам-предпринимателям, добиваться успеха быстрее и с меньшими усилиями.

Сергей и Виктория Бехтеревы — форум и сообщество «Бизнес со смыслом» и компания «Правила игры», — к которым смело можно идти не только за поисками смысла, но и тренировать и выстраивать всё, что касается фасилитации для лидеров и умения организовать рабочий процесс так, чтобы работать в рабочее время.

Елена Бондаренко — директор и соразработчик всех предпринимательских программ бизнес-школы «Сколково». Женщина великого ума и великой силы, способная декомпозировать управленческую компетенцию и донести ее не как теорию, а как системную картину, применимую для любого бизнеса, создающая и поддерживающая предпринимательскую культуру в нашей стране. Смело рекомендую, если соберетесь учиться, любую предпринимательскую программу, разработанную ей.

Михаил Воронин и его Reforum и «Атланты», собирающие самое масштабное и цельное сообщество предпринимателей и топ-менеджеров, готовых быть лидером не только своего бизнеса, но и своей индустрии, своей страны и мира. Вот так вот громко, но правда. Я не пропускаю ни одного.

Дмитрий Гриц — блестящий адвокат-практик, лучший из тех, кто защищает интересы предпринимателей (проверено многократно мной и моими коллегами). А выступления и тренинги Дмитрия — лучшее, что я когда-либо слышала по теме правовой грамотности. Мало того что это мегаполезно, так еще и совершенно не скучно даже тем, кого клонит в сон от любого юридического термина.

Филипп Гузенюк — коуч мирового класса, «Счастье в деятельности». И если вы считаете, что работа может и должна давать радость, энергию и драйв, то Филипп лучше всех и максимально практично может научить этот драйв добывать из воздуха.

Дмитрий Левицкий, Гоша Карпенко и Женя Суфиянова: их «HURMA менеджмент» — самые толковые и самые практичные тренинги и конференции, если вы все-таки решили пойти созидать в индустрии гостеприимства. Ну и, конечно, GASTREET, где каждый год можно встретить абсолютно всех опинион-мейкеров ресторанного бизнеса и где в общении рождаются те проекты, о которых потом все говорят.

Елена Черникова — управляющий партнер компании «Новые Правила», автор концепции «Культура Инноваций», лучшая в работе с дизайн-мышлением, помогает нам и таким, как мы, создавать сильную культуру, запуская креативность, творчество и инновационные подходы.

Виктория Шиманская — пионер системы обучения детей и взрослых эмоциональному интеллекту. И еще мы с Викой сейчас готовим специальный курс для предпринимателей «Как не рассыпаться от критики» — очень актуальная для многих из нас тема.

Андрей Шишаков — профессор-практик «Сколково», практикующий Executive Coach и высший управленец с опытом работы в лидирующих международных и российских корпорациях. Его «Стратегирование» спасло в какой-то момент и меня, и компанию от потери ориентации, он помогает найти дорогу, даже если ну очень темно.

И это, конечно, совсем не все. Каждый месяц в мою копилочку попадают новые прекрасные люди, которые совершенно точно влияют на то, какой «Андерсон», какой он будет завтра и через десять лет.

Поэтому общение, общение, общение…

Предпринимательские сообщества EO и YPO, форумы, выставки, поездки, даже если вы интроверт, как я, — это самое лучшее, самое практичное обучение, общение с такими же, как вы, предпринимателями. Не важно, из какой отрасли; чем неизвестнее она для вас будет, тем больше пользы и смысла. На пересечении всего этого рождаются по-настоящему крутые идеи.

15. Книги, которые мне помогают

Это мой личный список. Читаю я много, ко многим книгам из этого списка я возвращалась за последние десять лет не единожды. Все мои книжки в закладках и подчеркиваниях, в мыслях на полях и с множеством реализованных впоследствии моих идей, которые родились в момент прочтения чьих-то умных мыслей.

Переговоры

Маккей Х. Как плавать среди акул. Минск: Попурри, 2015.

Шафер Дж., Карлинс М. Включаем обаяние по методике спецслужб. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.

Планирование

Моран Б., Леннингтон М. 12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Моделирование

Пинье И., Остервальдер А., Смит А., Бернанда Г. Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг… М.: Альпина Диджитал, 2015.

Управление компанией

Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2007.

Батырев М. 45 татуировок менеджера. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Гейдж Д. Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Горяев Т. Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Гроув Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания. М.: Альпина Паблишер, 2015.

Канеман Д. Думай медленно, решай быстро. М.: АСТ: Neoclassic, 2017.

Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Кокс Дж., Джейкоб Д., Бергланд С. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.

Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. М.: Альпина Диджитал, 2012.

Уашев Э. Точка роста. От малого бизнеса до корпорации. СПб.: Питер, 2016.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию