Нельзя, но можно - читать онлайн книгу. Автор: Анастасия Татулова, Дмитрий Соколов-Митрич, Евгения Пищикова cтр.№ 60

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Нельзя, но можно | Автор книги - Анастасия Татулова , Дмитрий Соколов-Митрич , Евгения Пищикова

Cтраница 60
читать онлайн книги бесплатно

Коллинз Дж., Хансен М. Великие по собственному выбору. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

Семлер Р. Маверик. История успеха самой необычной компании в мире. М.: Добрая книга, 2013.

Слоун А. Мои годы в General Motors. М.: Библиотека Сбербанка, 2018.

Тимпсон Дж. Письма о главном. Ваши клиенты. Ваши сотрудники. Ваша карьера. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006.

Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. М.: Эксмо, 2018.

Хилтон К. Будь моим гостем. М.: Эксмо, 2012.

Шарп И. Философия гостеприимства Four Seasons. Качество, сервис, культура и бренд. М.: Альпина Паблишер, 2015.

Шей Т. Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Шульц Г., Гордон Дж. Полный вперед! Как Говард Шульц вернул Starbucks душу. М.: Эксмо, 2011.

Шульц Г., Йенг Д. Д. Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks. М.: Альпина Паблишер, 2012.

Истории ошибок

Анненков П. Ошибки на миллион долларов. 40 основных ошибок предпринимателей, которых вы можете избежать — даже одна из них может погубить ваш бизнес. М.: Эксмо, 2014.

Коллинз Дж. Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Кристенсен К. М. Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Производство

Голдратт Э., Кокс Дж. Цель. Процесс непрерывного совершенствования. М.: Альпина Диджитал, 2017.

Голдратт Э. Цель-2. Дело не в везении. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Такеда Х. Синхронизированное производство. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008.

Гостемания

Райхельд Ф., Марки Р. Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.

Сьюэлл К., Браун П. Клиенты на всю жизнь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.

Масштабирование компании

Саттон Р., Рэо Х. Хороший рост — плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.

Личное

Арнольд К. Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Бакингем М. К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны. М.: Альпина Паблишер, 2011.

Бринкман С. Конец эпохи self-help: как перестать себя совершенствовать. М.: Альпина Диджитал, 2017.

Фаер С. Траблшутинг. Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Комикс 12+1. Версия 3.0 2018 года (см. ниже)

Это наша главная книга, наша корпоративная библия, прочитав которую вы уже точно и окончательно всё про нас поймете и обязательно придете в «АндерСон» посмотреть, как всё это работает на практике…


Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно

Мы записали несколько правил, в них отражены представления об идеальной команде и любимой работе.

Это не скучная инструкция, это лайфстайл каждого из нас, потому что мы в АндерСоне живем по принципу #ЯнеРаботаюЯтакЖиву.

У нас получился интересный комикс. «Почему комикс?» — спросите вы? Да потому что это весело, вкусно… и при этом полезно! Прочитайте стихи, вглядитесь в смешные картинки, и вы постигнете дзен — правила работы и жизни в стиле «АндерСон».

Для тех, кто любит конкретику и «ближе к делу», есть структурированное описание каждого правила. По пунктам, как мы любим, чтобы всё разложилось по полочкам.

Эти правила помогут нам отделить своих от чужих.

Кто не разделяет наши правила — сорри, нам не по пути.

Тем же, кто верит в наше дело, комикс поможет легко работать, жить и общаться, используя в беседе наши фирменные рифмы. Вот увидите, скоро вы начнете их цитировать, проверено на себе!

А еще в правилах заложены полезные для работы инструкции: как мы поступаем, если вдруг это, а как — если вдруг то.

Читайте, наслаждайтесь, трудитесь, улыбайтесь!


Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно
Нельзя, но можно

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию