Кому принадлежит будущее? Мир, где за информацию платить будут вам - читать онлайн книгу. Автор: Джарон Ланье cтр.№ 95

Страница

Из этого следует, что наберется достаточно людей, допускающих слежку за собой с целью получения данных для решения таких задач, как повышение безопасности пешеходов. При этом за пользователями закрепляется право самостоятельно определять, какая часть жизни может отслеживаться, а какая должна оставаться неприкосновенной.

Преступник, установивший высокую цену за свои данные, чтобы избежать слежки в момент совершения преступления, будет вынужден оплатить стоимость своих данных в том случае, если правоохранителям понадобится лицензия на отслеживание его действий для вынесения обвинительного приговора. С другой стороны, если правоохранительные органы не добьются обвинительного приговора, стоимость использования данных будет удержана из бюджета департамента. Для поиска оптимального варианта взаимодействия, обеспечивающего эффективную работу полиции и защиту гражданских свобод, баланс сил будет корректироваться в реальном времени. Возможно, с полиции, в отличие от гражданских лиц, будут взимать фиксированные платежи за использование личных данных. Тем не менее взвешенное промежуточное решение относительно объема доступа к цифровой информации не будет требовать постоянного толкования.

Согласно заранее оговоренным условиям, умеренность в регулировании доступа к информации укрепит не только положение полиции, но и гражданские свободы. Борцы за гражданские права получат доступ к ценной информации, поскольку каждый человек отныне будет вправе коммерчески использовать свой аккаунт, а также смогут пользоваться общественными ресурсами, которые являются более надежными и быстрее получают финансирование.

Тем временем у полиции будет возможность повышать плотность слежки с помощью облачных сервисов для выявления преступных схем. Как отмечалось ранее, можно подделать один идентификатор, но невозможно подделать данные тысяч конкурирующих сервисов наблюдения, если вы хотите прикинуться кем-то другим. Полиции придется платить за право использовать эти данные, так же как сейчас приходится оплачивать служебные автомобили и мегафоны. В демократическом обществе полицейские функции не могут осуществляться «бесплатно». Все силы должны находиться в равновесии.

Сделать информацию предметом коммерческого права – единственный подход к проблеме конфиденциальности, который позволяет подобрать оптимальный вариант взаимодействия для всех игроков. В гуманистической экономике вопросы конфиденциальности уже не будут решаться по принципу «все или ничего». Вместо этого за доступ к вашей информации придется платить реальные деньги. Возможно, некоторые ваши фото будут более востребованы, другие – менее, но все ваши данные не будут постоянно находиться в свободном доступе. Никто не сможет использовать их для создания самого мощного облачного компьютера в мире.

Повсеместное использование принципов честной коммерции в информационном пространстве поможет нам создать более комфортный и сбалансированный мир. Но пока вместо этого мы воспринимаем коммерческое использование информации как явное исключение из принципа всеобщего равенства, лежащего в основе демократии

Некоторые либертарианцы-идеалисты предпочли бы освободить рынки от любого регулирования. Впрочем, давайте на минутку представим, что регулирование все же будет присутствовать в экономиках будущего.

В таком случае контролирующий орган будет вынужден вырабатывать тактику регулирования ценовой политики с тем, чтобы информация не падала в цене, но и не дорожала сверх меры. Если стоимость информации становится неподъемной, менее преуспевшие граждане будут вытеснены в порочный круг социальной пассивности, а в экономике может возникнуть застой, так как инновации будут обходиться слишком дорого. Если информация резко упадет в цене, может повториться модель сервера-сирены, что приведет к массовой безработице и экономическому спаду. Как и всегда, оптимальный вариант придется искать наощупь, и, скорее всего, он обнаружится где-то посередине.

Критерием определения оптимальной цены может послужить число возможных угроз. Правильной следует считать такую стоимость информации, при которой сервер-сирена не в состоянии получать доход от собранных данных, не повышая их стоимость. При этом цена не должна быть слишком высокой, чтобы в процессе создания добавочной стоимости оставалась возможность получения прибыли. (Завышенная стоимость информации говорит о том, что верхняя прослойка игроков оказывает на пользователей давление сродни шантажу). Иными словами, правильно установленная цена сводит угрозы к минимуму.

В мире, описанном в этой книге, любой сервер-сирена будет вынужден оплачивать информацию, которую он о вас собрал, пропорционально предполагаемой ценности полученных сведений для будущих транзакций. За вами все равно будут периодически шпионить, особенно если вы клиент сервиса, который, так или иначе, связан с вами. Однако если компания предложит вам заняться какой-либо оплачиваемой работой в сети, успех предприятия должен будет зависеть от создания добавочной стоимости каким-то иным путем, помимо шпионажа. Например, за счет уникальных профессиональных навыков продавца.

В рассматриваемом сценарии нет ничего противозаконного. Ревнители морали и максималисты не будут наседать на бизнес, решительно осуждая всякое вторжение в личную жизнь. Не будет ни бойкотов, ни демонстративного игнорирования, ни безумных кампаний со стороны предпринимателей, желающих захватить как можно больше личных данных, наподобие тех, что сейчас проводят кредитные агентства или корпорации типа Facebook. Вместо всего этого в черно-белом мире, зажатом между крайностями, открывается более взвешенный срединный путь.

Всегда найдутся желающие заполучить в собственность потенциальные рычаги влияния – взять, к примеру, так называемых рекламодателей Google и Facebook, которые постоянно конфликтуют друг с другом. Им тоже придется принимать во внимание стоимость полученной от вас информации, чтобы иметь над вами власть. Стоимость информации будет определяться сообразно ее ценности. Банальный шпионаж в манипулятивных целях, например ради возможности устанавливать разные цены для разных покупателей, потеряет всякий смысл, если при этом не будет создаваться добавочная стоимость каким-то иным путем.

Это более тонкий вопрос, чем может показаться на первый взгляд. Вы назначаете цену за информацию, которой без вас не существовало бы. Скорее всего, вам придется воспользоваться услугами одного из платных сервисов; все-таки постоянно держать ценник в уме слишком хлопотно. Какую же цену назначить? Если запросить слишком много, потенциальные покупатели могут отвернуться от вас. Если поставить низкую цену, вы не заработаете на данных столько, сколько могли бы.

Идеальная стоимость информации всегда на порядок выше себестоимости, иначе невозможно получить прибыль. Источником прибыли должна служить добавочная стоимость.

Страница