8 важных свиданий: как создать отношения на всю жизнь - читать онлайн книгу. Автор: Джон Готтман cтр.№ 26

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - 8 важных свиданий: как создать отношения на всю жизнь | Автор книги - Джон Готтман

Cтраница 26
читать онлайн книги бесплатно

Работа над книгой по 16 часов в сутки во время их ежегодного «медового месяца» вступала в конфликт с обязательством, которое взяли на себя Джон и Джули: проводить это время в полном контакте друг с другом. Хоть Джон и был экспертом по супружеским отношениям, только слезы Джули заставили его осознать, насколько сильно выбились из равновесия его приоритеты. Да, он мечтал создать эту книгу, но ему пришлось признать, что доставлявшие ему наслаждение долгие часы исследований и писательской работы были отнюдь не благотворны для их отношений.

В тот конкретный момент!

Джули не требовала, чтобы муж навсегда отказался от того, что было для него важно; она не заставляла его выбирать между ней и книгой; она просто просила, чтобы он отложил в сторону работу на эту «медовую» неделю.

Например, если кто-то из вас начинает свой бизнес, это предприятие требует времени, преданности и долгих часов упорного труда. Но при условии, что вы четко формулируете свои обязательства перед работой и финансовым будущим, обсуждаете эти вопросы с партнером и составляете договоренности заблаговременно, это не будет поводом для разрыва отношений. И ваш рабочий день не вечно будет ненормированным. Если вы не богаты настолько, чтобы быть полностью независимым в финансовом отношении, ясно, что без работы вам не обойтись. Счета надо оплачивать. Пища, одежда и крыша над головой – все это необходимо и стоит денег. Да, работа – это деньги, но также и личная удовлетворенность, самореализация, достижения, а порой даже цель, смысл и страсть всей жизни. Все эти вещи тоже имеют значение.

Разделить бремя

В 1950-х годах такие разговоры о работе и деньгах были редкостью. Мужчина был добытчиком. Каждое утро он надевал шляпу и пальто и уходил из дома на службу. Карьера строилась всю жизнь – на одном предприятии от найма до пенсии. Мужчина зарабатывал деньги. Мужчина обладал властью. Женщина была хранительницей домашнего очага. Она занималась детьми, готовкой и уборкой. Растиражированный СМИ образ настоятельно внушал, что женщина должна под конец дня встречать мужа на пороге, прихорошившись и с коктейлем в руке, смешанным для усталого трудяги-добытчика.

Сейчас у нас не 1950 год.

Все изменилось, и это традиционное распределение ролей уже не одно десятилетие как сдано в утиль. Женщины работают и воспитывают детей, и мужчины работают и воспитывают детей. Отцы семейств все чаще сидят дома с детьми, и матери порой тоже продолжают это делать. Еще чаще оба супруга работают. Обязанности по дому в идеале делятся поровну. Забота о детях делится поровну. Деньги и власть делятся поровну.

Даже ностальгические воспоминания о 1950-х страдают неточностями, как указала Стефани Кунц в своей книге «Какими мы никогда не были» (The Way We Never Were). В те времена замужние женщины часто жаловались на депрессию, тревожность и отсутствие самореализации. Они не имели права на собственные мечты, не имели финансовой свободы, были подвластны своим мужьям и принимали лекарственные препараты, чтобы не дать печали и гневу вплеснуться наружу. Женщины и мужчины, не вступавшие в брак или состоявшие в альтернативных отношениях, часто вообще исключались из культурной истории.

Сегодня женщины в возрасте от 25 до 32 лет начинают профессиональный путь, будучи более образованными, чем их сверстники-мужчины. 38 процентов женщин, приходящих на рабочие места, имеют за плечами как минимум четыре года учебы в университете, тогда как мужчин с таким же образованием в той же возрастной группе только 31 процент. Более того, в Соединенных Штатах в 2015 году женщины составляли более половины (51 процент) от всего числа технических и профессиональных работников. По данным Исследовательского центра Пью (Pew Research Center), процент женщин, которые считают высокооплачиваемую профессию «одной из самых важных составляющих своей жизни», выше, чем процент мужчин в той же возрастной группе. 66 процентов женщин ставят карьеру на одно из первых мест в своем списке приоритетов; того же мнения придерживаются только 59 процентов мужчин. В том же исследовании выяснилось, что одинаковый процент мужчин и женщин оценивает успешный брак выше, чем успешную карьеру. Похоже, любовь побеждает работу, в каком бы десятилетии мы ни жили. Хорошо, что не обязательно делать выбор между работой и отношениями. Более того, исследования показывают, что если вы счастливы в браке, то с большей вероятностью довольны и своей карьерой. Обратное тоже верно: удовлетворенность работой может служить предсказателем успеха в браке, хотя исследователи считают эту связь более слабой.

Есть один тип труда, который стабильно вызывает конфликты между супругами, – это неоплачиваемая работа. Супруги больше ссорятся из-за разделения труда по дому – мытья посуды, уборки, стирки, – чем по поводу любой подработки или оплачиваемой работы. Более того, еще один эксперимент Исследовательского центра Пью в 2007 году показал, что разделение домашнего труда стоит на третьем месте (после верности и хорошей сексуальной жизни) в ряду наиболее важных элементов успешного брака. Адекватный доход, хорошее жилье, общие религиозные убеждения, общие интересы и даже дети – все это идет после разделения домашнего труда.

Если бы вы наняли кого-то для поддержания порядка в доме, особенно при наличии в семье детей, это обошлось бы вам примерно в 90 000 долларов в год. Вот сколько пришлось бы платить «традиционной» супруге-домоседке сегодня – за уборку дома, за «должности» личного закупщика и личного помощника, беготню по делам и заботу о детях. Это большая сумма денег – и это большая работа. Либо вы платите сторонним людям, которые будут это делать, либо кто-то в отношениях должен взять эти задачи на себя. Согласно данным Общеамериканского обследования использования времени с 1965 по 2011 год, количество времени, которое мужчины и женщины тратят на оплачиваемую работу, неоплачиваемую работу и заботу о детях (в случаях, когда есть дети), примерно одинаково: в среднем это 59 часов в неделю для мужчин, 58 часов для женщин. В 1965 году мужчины тратили в среднем 6,5 часа в неделю на неоплачиваемую работу, например, работу по дому и заботу о детях. В 2011 году мужчины тратили на неоплачиваемую работу в среднем 17 часов в неделю. Напротив, женщины раньше тратили в среднем около 32 часов в неделю только на работу по дому, и это количество (спасибо мужчинам, разделившим с ними бремя) сократилось до 18 часов в неделю в 2011 году. Роли мужчин и женщин в профессиональной сфере сливаются, и в XXI веке не существует ни правильного, ни неправильного способа разделения труда. Для вас хорошо то, что подходит вам обоим. В эпоху брака-сотрудничества, когда каждый из вас является частью одной команды, вам нужно будет вместе решить, какая схема подходит вашим отношениям и вашей жизни. И знайте, что она обязательно изменится, когда у вас появятся дети, и опять изменится, когда вы смените карьеру, и снова изменится, когда вы будете трудиться вместе, поддерживая мечты друг друга. Работа – это нечто гораздо большее, чем зарплата, и ваши взгляды на то, что означают работа и деньги, будут развиваться на протяжении всей жизни.

Время – деньги

В разные моменты жизни вы по-разному будете относиться к работе и «погоне» за деньгами, и поиск верного баланса может быть трудным делом. Какое бы решение относительно работы ни принял любой из вас, в нем будут как плюсы, так и минусы для ваших отношений. Если, вступая в длительные отношения или брак, вы наивно полагаете, что оба всегда будете заканчивать работу в пять вечера, после чего сможете пойти в ресторан (или вместе приготовить ужин, или отправиться в спортзал, или посидеть вдвоем в баре, или устроить серьезную беседу), то обрекаете себя на разочарование. Иногда работа будет казаться агрессивным захватчиком, оккупантом вашего свободного времени и врагом отношений, и вам придется загодя позаботиться о том, чтобы ваши отношения были достаточно прочными и пережили эти времена.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию