Нация умных людей - читать онлайн книгу. Автор: Дэн Сенор, Сол Сингер cтр.№ 46

Поэтому достаточно амбициозным выглядел проект Google в Израиле, который был направлен на этот поисковый инструмент. Израильская команда взяла небольшую экспериментальную идею, которая оставалась нетронутой в течение двух лет, – Google Suggest – и сделала ее тем, что миллионы людей видят и используют каждый день.

Для тех, кто этого не заметил: Google Suggest – это список предложений, которые появляются в виде выпадающего окна, когда вы набираете текст в поисковой строке. Предложения обновляются по мере того, как вы печатаете следующую букву поискового слова, и с той же скоростью.

Google знаменит тем, что выдает результаты почти мгновенно. Но Google Suggest должен выполнять это действие с каждой набираемой буквой. Информация должна поступать на серверы Google и оттуда должен направляться назад список соответствующих предложений, причем каждое из них должно появляться в течение долей секунды до того, как напечатана следующая буква.

Через два месяца после начала работы над проктом команда столкнулась с первыми трудностями. Кай-Фу Ли, который был президентом Google в Китае, сказал, что он готов взять на себя риск, связанный с тем, что ответы на запросы будут замедленны. На китайском языке очень трудно печатать, поэтому дополнение слов было особенно ценно для Китая. Система Suggest работала, и она быстро расширялась и переходила на сайты Google в Гонконге, Тайване, России и Западной Европы и скоро оказалась на сайтах Google во всем мире.

Офис Microsoft также не отстал и привлек израильскую команду. Еще не был ликвидирован ущерб от двух тысяч ракет, запущенных во время ливанской войны 2006 года, а дерзкий Билл Гейтс прибыл в Израиль в первый раз. Он приехал с ясным сообщением. «Мы не боимся Google», – сказал он израильскому новостному агентству. Он не сопротивлялся искушению сказать, что поисковые инструменты Интернета «находятся в ужасном состоянии по сравнению с тем, какими они могли бы быть», он также признался, что Google и Microsoft находятся в состоянии яростной конкуренции. И новым полем битвы был Израиль. Ранее Гейтс сказал, что «инновации, происходящие в Израиле, являются критически важными для будущего технологического бизнеса» ^[147].

Не успел самый богатый человек в мире покинуть Израиль, как появился Уоррен Баффет. Наиболее почитаемый инвестор в Америке прибыл с визитом в первую компанию, которую он приобрел за пределами США. Баффет провел 52 часа, осматривая Iscar, станкостроительную компанию, которую он приобрел за 4,5 млрд долларов, и Израиль, страну, о которой он столько слышал. «Вы думаете о людях, которые проходили по этим ступенькам 2 тысячи лет назад, – сказал он о своем визите в Иерусалим, – а затем вы смотрите на компанию Iscar на вершине холма, которая поставляет свою продукцию в 61 страну – и Корею, и США, и европейские страны, любые. Это очень значимо. Я не думаю, что вы где-либо еще, в какой-либо другой стране мира найдете такую комбинацию прошлого и будущего, в такой близости друг от друга» ^[148].

Кажется невероятным, что именно эта оценка истории убедила Уоррена Баффета выбрать Израиль в качестве места, где он изменил своей постоянной в течение десятилетий политике не делать приобретений вне США. Это не было безразличие к факторам уязвимости такого «апостола» избегания рисков, каким является Уоррен Баффет.

Не нужно быть Уорреном Баффетом, чтобы думать о рисках. Каждая компания тщательно взвешивает риски ведения бизнеса вдали от своей штаб-квартиры, не говоря о месте, которое является зоной боевых действий. Вопрос, по Баффету, заключается в том, каким образом вы относитесь к риску.

Мы сидели в офисе Джонатана Медведа – в штаб-квартире компании Vringo, в Бейт-Шемеше, находящемся между Иерусалимом и Тель-Авивом, где собрались, чтобы обсудить риски инвестирования в Израиле ^[149].

Но до того как ответить на наши вопросы, Медвед сам задал вопрос. Он показал нам один из слайдов презентации «Израиль изнутри», презентации, которую он часто показывает, когда выступает в роли неофициального посла экономики Израиля.

«Посмотрите на этот график», – сказал он нам (рис. 9.1).

Рисунок 9.1

«Что вы видите на нем?» – спросил Медвед. Горизонтальная ось X показывает годы с 2002-го по 2004-й. Что отложено на вертикальной оси, не показано. Проведена также относительно прямая линия в диагональном направлении в правый верхний угол графика. Но без указания на величину, отложенную по вертикальной оси, график был неполон. Мы решили, что Медвед задал хитрый вопрос.

«Хорошо, мы видим, что какая-то величина повышается за этот период времени, – сказали мы. – Но вертикальная ось Y не говорит нам, что это за величина».

«Совершенно верно, – быстро ответил он. – Эта величина может быть чем угодно. Например, насилие. К сожалению, это был период в нашей истории в наибольшей степени сопряженный с насилием во время второй интифады, которая привела ко второй ливанской войне. График иллюстрирует число ракет, которые упали на Израиль в эти годы».

Но Медвед сказал нам, что график также иллюстрирует результаты израильской экономики, которые также показывали высокие темпы роста в первой половине десятилетия.

Затем он показал нам еще один слайд, который был просто абсолютно похож на предыдущий (рис. 9.2).

Рисунок 9.2

Вертикальная ось этого слайда уже была подписана – «Иностранные инвестиции в израильские высокотехнологичные компании». Что было важным, во время того же периода времени наблюдался взлет инвестиций, их число росло, когда повышалось число ракетных атак. Удивительно, но по мере того как мы рассматривали и другие экономические измерения, мы обнаруживали, что они в целом соответствуют этой общей структуре графика. Например, прямые иностранные инвестиции (FDI) – другая макроэкономическая метрика – измеряет общее число прямых иностранных инвестиций в любой форме, которые приходят в экономику. Во время периода с 2000 по 2005 год FDI в израильскую экономику утроились, а доля Израиля в общем объеме глобальных венчурных долларов, инвестированных в Израиль, удвоилось.

Медвед не предлагал сделать вывод, что существует корреляция между насилием в Израиле и привлекательностью его для инвестиций. Скорее, он убежден, что Израиль сумел отвести угрозу безопасности возможностей своего экономического роста. Другими словами, израильтяне уверены, что их новые компании выживут во время войны и во время беспорядка. И израильские предприниматели сумели также убедить в этом инвесторов.