Теория каст и ролей - читать онлайн книгу. Автор: Алексей Крол cтр.№ 17

Посмотрите, как выглядит судьба нашего героя на карте каст и ролей.

Судьба Успешного бизнесмена

С юности Успешный бизнесмен умел торговать и был сориентирован на деньги, однако его возвышение стало возможным тогда, когда он дополнил свою роль Торговца ролями Управленца (работая в строительном отряде и на стройке) и Предпринимателя (общаясь с торговцем шубами). Ему практически не была присуща роль Специалиста, поэтому он не обременял себя привязанностью к какому-то делу. Как только ключевые роли Торговца, Предпринимателя и Управленца активировались, он сделал скачок: создал свою строительную фирму, проявил инициативу.

Очень важно, что в нём уживались именно три эти роли, так как зачастую люди обладают предпринимательской жилкой, но, не имея внутри своего сознания роли Торговца или Управленца, не могут создать жизнеспособный бизнес. Об этом мы поговорим позже.

Однако только когда он воспринял роль Финансиста, он смог совершить качественный прорыв – от зарабатывания денег до создания капитализации компании. Наконец, обретение роли Политика позволило ему сделать ещё бóльший скачок. Каждый шаг предваряется приобретением качеств соответствующей роли. Потому что когда человек трансформировал себя, он начинает видеть новые возможности и новые пути действия.

Путь Успешного бизнесмена можно записать: (1–12T)>(2–12M)>(3–12E)>(4–8E)>(5–8F)>(6–3F)>(7–3P)>(8–2P), где первая цифра внутри скобки – это номер этапа в жизни, цифра после тире – номер касты, символ – это обозначение роли.

Активного предпринимателя мало привлекали науки. Он отслужил в армии, что дало ремесло, связанное с автомобилями. Когда он вернулся на гражданку, знакомые предложили ему пригонять автомобили на продажу, так как он был хорошим водителем и парнем не робкого десятка. Он занимался этим бизнесом успешно и ни одного дня не работал на работодателя.

Он стал прагматичен, не боялся никакого труда, знал всё, связанное с автомобилями. Когда покупал машины на перепродажу, то приобретал и наиболее дефицитные запчасти. После реализации автомобилей продавал излишки запчастей в знакомые сервисы. Через некоторое время ему заказали пригнать грузовик, и он решил не гонять его вхолостую – закупил запчасти и дефицитные вещи. Так Предприниматель начал бизнес, связанный с продажей запчастей.

Сначала он предлагал запчасти автосервисам, но впоследствии открыл пару точек на оптовых рынках. Смещение фокуса было удачным, так как конкуренция в перегоне иномарок была высокой, в то время как бизнес продажи запчастей и авторемонта приносил неплохую прибыль и был более спокойным. По существу, Активный предприниматель руководил небольшой сетью по продаже запасных частей и автосервисом.

Бизнес приносил ему деньги, которые позволили купить хорошие машины и приобрести несколько квартир. Но работа занимала очень много времени, так как много ключевых задач Активный предприниматель предпочитал выполнять сам, не доверяя их помощникам. С точки зрения Теории каст и ролей мы имеем типичного Специалиста с предпринимательской жилкой, что автоматически помещает его в касту Профессионалов. Он ни на кого не работал, эксплуатировал своё ремесло. Необходимость не только перегонять, но также приобретать и сбывать машины развила в нём роль Торговца, что, в свою очередь, позволило переключиться на торговый бизнес, так как он понял, что там он сможет больше зарабатывать.

Его роль Управленца была слабой. Она позволила ему организовать дополнительный бизнес, однако Специалист пересиливал Управленца, и ему трудно делегировать серьёзную ответственность. В результате он был вынужден много времени тратить на второстепенные операции, которые считал ключевыми. Недостаток времени и вовлечённость в мелочи не позволили ему смотреть по сторонам, оценивать новые угрозы и перспективы. Созданный бизнес кормил его, но имел низкий потенциал роста, так как всё внимание Активного предпринимателя было направлено в бóльшей степени на управление, чем на развитие бизнеса.

В итоге текучка заедает. К тому же Активный предприниматель окружён Специалистами и рабочими, большинство из которых ниже его по уровню. Таким образом, Активному предпринимателю не приходится рассчитывать на инновационные идеи от своих подчинённых. Он мыслит тактически, но стратегии ему не хватает. Посмотрите, как выглядит судьба нашего героя на карте каст и ролей.

Судьба Активного предпринимателя

Обратите внимание, что от роли Исполнителя Активный предприниматель сразу перешёл к роли Торговца, а через некоторое время к роли Предпринимателя. Это дало ему возможность построить небольшой бизнес. Однако отсутствие кругозора и навыков Специалиста, а также понимание сути управления в роли Управленца не позволяют ему расти дальше. Постепенно конкуренция крупных компаний заставила его свернуть своё дело, и он пошёл работать по найму в компанию, которая торговала запчастями и владела автосервисом. Когда подошёл возраст, он переехал в деревню, где жил на пенсию, огородом, а также оказывал мелкие услуги соседям, а основной доход был от квартир, которые он сдавал.

Путь Активного предпринимателя можно записать так: (1–12W)>(2–12T)>(3–12E)>(4–8E)>(5–8M‑7E)>(6–10M)>(7–7W), где первая цифра внутри скобки – это номер жизненного этапа, цифра после тире – номер касты, символ – обозначение роли.

Успешный творец поступил в творческий вуз и стал режиссёром. Поначалу было сложно пробиться, но он был верен своей профессии, брался за любое дело и начал снимать коммерческую рекламу, одновременно писал сценарии. Постепенно он достиг значительного авторитета: стал снимать не только рекламные ролики, но также музыкальные клипы и корпоративные фильмы. Впрочем, его всегда тянуло в большое кино, поэтому он стал фокусироваться исключительно на дорогих работах, отклоняя все остальные. Он был талантлив, упорен и настроен всегда конструктивно. Постепенно он оброс постоянными клиентами, которым нравились его работы и ответственность. С течением времени спрос на него возрастал, поэтому он стал повышать гонорары, чтобы отсекать малоинтересные заказы.

У него было много знакомых продюсеров, и кто-то из них предложил создать кинокомпанию под именем режиссёра. Он согласился при условии, что будет заниматься творчеством и минимально организацией процесса. Кроме того, он поставил условие, что его доля будет максимальной, так как он понимал, что клиенты хотят работать именно с ним. С этого момента все заказы заключались от имени его кинокомпании, где он выступал главным творцом и акционером. Постепенно заказов стало больше, поэтому он стал перепоручать их часть молодым режиссёрам, которым доверял. Съёмки большого количества музыкальных клипов обеспечили ему связи среди звёзд и спонсоров. Он стал членом гламурной тусовки, хотя не тратил на это много времени.