Теория каст и ролей - читать онлайн книгу. Автор: Алексей Крол cтр.№ 16

Страница

И нет способа расти внутри без попытки что-либо создавать вовне.

Импульс рождается внутри в виде мысли и слова, затем переходит во внешний мир в виде действия и возвращается внутрь, когда сталкивается с препятствием. И вот тогда внутри возникает правильная воля, которая снова извергается наружу, чтобы менять мир, невзирая на препятствия. Такое проявление воли меняет нашу личность. Проявление воли трансформирует всё внутри и вовне, в действиях, а не в словах, меняет человека. Если вы только размышляете, то уходите в глубь ума, а это пропасть, и при этом вы ничего не меняете. Поэтому то, чего вы достигаете внутри, должно выйти наружу в виде действия, направленного на достижение результата. Если вы осознаёте это, то для вас не имеет значения, чем заниматься, что созидать, ибо вы понимаете, что любое действие в попытке достигнуть результата – это лишь инструмент, с помощью которого вы освобождаете свой дух. Не более чем инструмент, как и вся эта реальность. Это просто школа для детей Бога. И если вы не научитесь создавать себя, действуя в мире с придуманными законами, то как вы сможете создавать целые миры и иных существ, создавать правила и законы для них?

Понимание метафоры каст и ролей станет яснее, когда мы смоделируем несколько типичных судеб – жизненных траекторий:

• успешного человека средних или даже посредственных способностей, который поднялся до высшего уровня – Олигарха, Высшего Управленца или даже Властителя. Назовём его Успешный бизнесмен;

• более или менее успешного человека средних лет, средних способностей, трудолюбивого, который стал предпринимателем средней руки, организовав небольшой бизнес. Назовём его Активный предприниматель;

• талантливого успешного человека, который сумел реализовать свои творческие амбиции и достиг высшей касты – Бизнесмена, оставаясь при этом творческим человеком. Назовём его Успешный творец;

• талантливого неудачника, который пробовал много видов деятельности, везде достигал успеха, но не мог закрепить результата и в конце концов смирился с судьбой. Назовём его Талантливый неудачник;

• обычного человека, который усердно и более или менее успешно трудился всю жизнь, но не достиг высших каст и на пенсии оказался на мели. Назовем его Жалкий трудяга.

Всего получилось пять архетипов ^[1]. Перед началом моделирования мы рассмотрим их начальные стартовые условия.

Номера с 1 по 13 показывают судьбу, жизненный путь от роли к роли, от касты к касте. Здесь показан пример успешной судьбы.

Темные ячейки с номерами – это Промежуточные роли, в которых нет перехода в высшие касты.

Красные ячейки показывают Переходные роли, в которых происходит переход в более высокую касту.

Судьба Успешного бизнесмена складывалась так. Поступил в институт, но знания не сильно привлекали его. Он списывал у товарищей и не считал это зазорным. Зато деловая хватка проявилась сразу: сначала был командиром студенческого отряда, затем сбил шарагу и начал подрабатывать стройкой. Появились деньги, и завязались знакомства с людьми, у которых были деньги. Напросился в помощники к одному ушлому цеховику. Тот шил шубы и сбывал их. Юноша помогал развозить товар по точкам, одновременно не бросая строительный приработок.

Через некоторое время появился заказ поработать на серьёзном объекте. На стройке не хватало материалов – наш герой сумел достать их по выгодной цене и продал на стройку. Продавать оказалось выгоднее, чем работать бригадиром на стройке. Шубная школа помогла.

Постепенно создал свою строительную компанию, боролся за мелкие подряды. Общался со строителями и архитекторами. Потом понял, что строить своё выгоднее, чем работать на кого-то. Вскоре нашёл девелопера, у которого была земля, но не было своей строительной компании и достаточно денег. Предложил партнерство: он строит дешевле, но девелопер отдаёт ему часть квартирами. Тому было выгодно. Когда проект уже завершали, наш герой уже продал все свои квартиры, а девелопер не смог продать и половины. Успешный бизнесмен предложил продать квартиры девелопера с хорошей комиссией. Последний согласился, так как ему были нужны деньги для приобретения следующего участка земли. Постепенно партнёрство пришло к тому, что девелопер искал землю и проект, а наш герой строил и продавал. Возникли отношения с финансистами, понял, как привлекать деньги.

Через незначительное время люди научили: чтобы получать землю, надо иметь связи с властью, идеи и деньги. Имя у героя уже было, деньги он привлекать умел, идеи давали работающие на него люди. Он скоро оброс нужными связями. Партнёр уже был не нужен. Когда Бизнесмен осознал, что ключевой момент – это земля и деньги, то купил небольшой банк. Теперь он не только покупал землю, придумывал и возводил объекты, но также обеспечивал финансированием себя и другие строительные компании.

Постепенно в его руках была сосредоточена вся цепочка: от идеи до реализации, включая покупку земли, объектов, финансирование строительства и т. д. В течение 15 лет с момента первого опыта стройотряда Бизнесмен смог построить успешную группу компаний, куда входили девелоперская компания, строительный комплекс, поставщики различных материалов, специализированное кадровое агентство, сетевое риелторское агентство, инвестиционный и универсальный банки. Его группа компаний имела капитализацию более 5 млрд долларов и динамично развивалась. Он стал председателем совета директоров и, по существу, монопольным владельцем.

Ничего особенно оригинального в этой истории успеха нет. Мы переложим её на язык Теории каст и ролей. Когда он поступил учиться, то сразу оказался в касте Рабов, а не в касте Иждивенцев, которыми являются большинство студентов. Для него было неприемлемо просить деньги у родителей, тем более у него был опыт торговли. Роль Торговца была сформирована изначально, она в нём была доминирующей. Ему было всё равно чем заниматься, главное, чтобы дело приносило результат – доход. Это дало ему возможность непредвзято смотреть на мир и находить любую возможность для заработка.

Опыт военной службы дал духовную закалку и навыки управления людьми. Когда он работал командиром строительного отряда, у него сформировались ролевые черты Управленца. Он уже тогда понимал, что, организовав людей, можно достигнуть значительно бóльшего результата, чем в одиночку.

Доминирование ролей Торговца и Управленца, постоянный поиск способов получения дохода сформировали черты Предпринимателя. Когда три роли – Торговца, Управленца и Предпринимателя – окончательно зафиксировались в его личности, то первая подвернувшаяся возможность тут же дала решение – организовать строительную бригаду. Общение с продавцом шуб укрепило навыки Торговца. В результате когда возник дефицит материалов, то наш герой тут же предложил организовать поставки необходимых материалов.

Страница