Мировые элиты и Британский рейх во Второй мировой войне - читать онлайн книгу. Автор: Дмитрий Перетолчин cтр.№ 69

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Мировые элиты и Британский рейх во Второй мировой войне | Автор книги - Дмитрий Перетолчин

Cтраница 69
читать онлайн книги бесплатно

«В сентябре 1939 года постановлением правительства добровольный призыв женщин и девушек на трудовые работы был превращен в обязательную трудовую повинность… Трудовая повинность среди женщин приобрела большой размах уже в ходе самой войны за счет увеличения женских трудовых лагерей… Но даже и это не могло удовлетворить растущие потребности государства в рабочей силе. Поэтому по постановлению правительства была создана специальная «военно-вспомогательная служба», в системе которой «девушки-рабочие» должны были работать в течение полугода после прохождения ими службы – также в течение 6 месяцев – в отрядах государственной трудовой повинности. Девушки, находившиеся на военно-вспомогательной службе, привлекались для работы в военной промышленности, в военной администрации, на транспорте и т. д.» [36]

Инж. Вальтер Кумпф, «Организация Тодта в войне»
Мировые элиты и Британский рейх во Второй мировой войне

Немецкие женщины на производстве во время войны


С неизменной и особой торжественностью проходил первомайский праздник «Дня национального труда», при этом, если в 1933 году рабочая неделя составляла 43 часа, то в 1939 году она на некоторых предприятиях достигла 60 часов (даже банковским служащим приходилось работать 53 часа в неделю). Занимавший в это время, с 1933 по 1942 гг., должность руководителя III управления Рейхсминистерства труда В. Мансфельд считал, что его законы устранят классовую борьбу, заменяя ее «идеей единения» [1][8].

«Не нужно было также разрешать никаких проблем заработной платы и условий труда. Реальная заработная плата оставалась после 1933 г. на низком уровне. 60-часовая рабочая неделя стала обычным явлением, даже до начала войны. Это и был ответ на призывы Стиннеса, Шахта, Дуисберга в 20-х годах: больше работы, меньше социального обеспечения. Одним из результатов удлинения рабочего дня был рост числа несчастных случаев на производстве (с 34 на тысячу рабочих в 1932 г. до 60 в 1938 г.). Какой предприниматель не уделил бы часть своих прибылей за возможность вести дела, не опасаясь стачек и не занимаясь переговорами о заработной плате? Гитлер дал им все это даром. От них требовалось только работать на войну, которая сама по себе была прибыльным делом»

Ричард Сесулай, «И. Г. Фарбениндустри»

С 1944 года 60-часовая рабочая неделя была установлена уже как минимальная. В ключевых отраслях промышленности, таких, как авиационное производство, планка достигла уровня 72 часа, а потолочным стал показатель в 88 часов. Кроме того предприниматель мог обязать своих рабочих трудиться сверх максимума продолжительности рабочего времени, установленного законом, поскольку работа понималась как «само собой разумеющаяся ответная услуга за… долг заботы, взятый на себя фюрером предприятия».

Летом 1933 г. в гитлеровской Германии число рабочих, увеличенное только на 7,5 %, производило промышленных изделий на 22,4 % больше, чем год назад, но только 4 % этого добавочного количества продукции оплачивалось дополнительно. Усиление эксплуатации происходило на фоне падения реального дохода граждан, если в 1929 году недельный заработок составлял 42,2 марки, то в конце 1933 г. только 21,6 марки, сократившись наполовину.

В апреле 1934 г. в своем выступлении по радио Йозеф Геббельс заметил: «Рабочий, налаживая наше производство, был вынужден удовлетворяться такой заработной платой, которая ни в коей мере не была достаточна для поддержания жизненного стандарта, соответствующего высокому культурному уровню нашего народа. И он выполнял поставленную перед ним задачу с беспримерным героизмом».

Вследствие переутомления по стране прошли забастовки, даже несмотря на то, что они были объявлены вне закона. Кроме того, с 15 мая 1934 года вне закона объявлялось свободное перемещение по стране в поисках работы, а с 1936 согласно «Седьмому предписанию о проведении четырехлетнего плана» работодатели имели право не выдавать своим работникам трудовые книжки, лишая их, таким образом, возможности покинуть предприятие. При этом наследник профсоюзов Германский трудовой фронт не имел никаких полномочий, его глава Роберт Лей, определяя позицию Трудового фронта в начале 1934 г. «трижды подчеркнул, что немецкие рабочие никогда не должны забывать, что они солдаты, обязанные беспрекословно подчиняться государству и поменьше думать о заработках… рабочий абсолютно предан своему хозяину и даже не помышляет о протесте или об организации стачек».

Одной из причин нарастающей эксплуатации стало падение реальных доходов монополий, вызванное кризисом. Экспортные отрасли I.G. Farbenindustrie, которые в 1930 г. показали 89 млн. чистой прибыли, в 1933 г. сообщали о ее резком падении – 49 млн. марок. Однако интенсификации производства и увеличение продолжительности рабочего времени вследствие переутомления дали обратный эффект – в 1938 году средний спад производительности труда составил почти 20 % [1][8].

В 1936 году указом А. Гитлера «О борьбе за производительность немецких предприятий» в производственный процесс внедрялись различные формы соревнований, по итогам которых предприятию «может быть в качестве награды присвоено звание «Национал-социалистическое образцовое предприятие». Организацией «Крафтдурх Фройде» была разработана система отпусков. Только у этих отпусков была одна интересная особенность – от них нельзя было отказаться, потому что «мы направляем наших рабочих в путешествия, сооружаем для них плавательные бассейны не только в целях развлечения…», – писал пресс-секретарь Трудового фронта Г. Старке. По мнению нацистов, население должно было оставаться под контролем властей даже в часы досуга, которые можно было эффективно использовать для сплочения нации. Отпуск подразумевал обязательное посещение идеологических кружков, поэтому отправляли в него директивно.

С одной стороны развернутая в Третьем рейхе пропаганда говорила, что общество «Красота труда», отвечающее за организацию рабочих мест и оформление производственных помещений создана «не по экономическим причинам, но исключительно для того, чтобы помочь немецкому рабочему человеку», с другой, в 1938 году глава Трудового Фронта Роберт Лей привел предоставленные ему владельцами предприятий статистические сведения о том, что «эстетизация труда» не является предметом роскоши, а лишь способствует повышению эффективности производства [1][8]. В целом же отношение к рабочему сословию выражает саркастическое замечание Геринга по поводу деятельности организации «Крафтдурх Фройде» («Сила через радость»): «Трудовому фронту следовало бы производить побольше силы и поменьше радости» [1].

Именно под деятельность его, Геринга четырехлетнего плана, 15 июля 1933 г. Гитлер издает закон, по которому вся промышленность должна установить твердые цены, определял которые рейхскомиссар по вопросам ценообразования, подчиненный непосредственно Герингу. Кроме того, данное должностное лицо могло поставить вопрос существования предприятия в зависимости от норм выработки. Далее, несмотря на то, что 13-й пункты программы NSDAP предусматривал «конфискацию всех капиталистических картелей», «каждый конкурент или аутсайдер, который посмеет сбивать эти цены или организовать новую фабрику, может – в порядке борьбы с «экономическим саботажем» – быть подвергнут взысканию правлением синдиката, может быть арестован государственными властями, может быть заключен в концентрационный лагерь» [17]. Закон от 15 июля позволял правительству в принудительном порядке образовывать картели, а дополнительно проведенная «юридическая реформа акционерных обществ» ликвидировала все фирмы с капиталом менее 100 тыс. марок, допуская далее открытие предприятий с уставным капиталом не менее полумиллиона. Хотя эта мера, закрыла пятую часть всего малого бизнеса и напрямую противоречила пункту изначальной программы NSDAP: «Создание и сохранение здорового среднего класса», она подавалась как временная и объяснялась необходимостью преодоления последствий экономического кризиса. В статье, опубликованной 28 ноября 1939 г. в «Нойе цюрихер цайтунг» о создавшейся ситуации говорилось: «Владельцы и члены их семей, утратили свою самостоятельность и были вынуждены идти в военную промышленность, строительство или в административный аппарат. Вследствие недостатка товаров многие мелкие магазины стали нерентабельными еще до начала войны. Введение же карточной сертификационной системы распределения товаров с ее началом лишь усугубило их положение».

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению