Первые после Бога. Книга о деньгах - читать онлайн книгу. Автор: Сергей Морозов, Любовь Морозова cтр.№ 36

А пока он полон сил, окрылен мечтой и лишен всякого страха. Да и чего ему бояться? Бизнес – это его пространство, его возможности, его хлеб.

Любой бизнесмен, даже с очень скромным доходом, имеет более высокое внутреннее состояние по сравнению с человеком, работающим по найму и тем, кто обеспечивает себя сам. Нанятый на работу директор самой большой фирмы с окладом на несколько порядков больше, чем доход среднего бизнесмена, тем не менее, имеет более низкое по эволюционной лестнице внутреннее состояние. Копилка его состояний, его осознанного опыта гораздо скромнее.

Бизнес требует определенных навыков, умения достигать реальных результатов и определенной доли ответственности за судьбы наемных работников.

Бизнесмен полностью осознает, что в одиночку, без коллектива людей, которые трудятся в его фирме, достичь поставленных им целей невозможно. Он намеренно приглашает работников и распределяет часть личной кармы на каждого из них. Работники соглашаются отрабатывать карму босса за определенное вознаграждение (а теперь ВНИМАНИЕ!), и оно должно соответствовать сложности и трудоемкости выполненной работы. Проще говоря, за прекрасно выполненную работу работникам надо хорошо платить! Последнее, к сожалению, выполняется не всегда.

Но как и везде, во всей этой идиллии есть обратная сторона – личная карма сотрудников хоть и не реализуется, но присутствует в полном объеме и косвенно влияет на жизнь и судьбу работодателя. Иногда влияние неотработанной кармы сотрудников накапливается и переходит в весьма явный конфликт. Но такие острые стадии отношений скорее исключение, чем правило.

Работник по найму – это, как правило, человек с неотработанной личной кармой. Справиться с ней ему мешает неуверенность в завтрашнем дне, которая осознается на данном этапе эволюции как отсутствие денег. «Без денег нет праздника!» – решает человек и на время откладывает личную карму и отдает свое умение, здоровье, а самое главное – время своей жизни в обмен на деньги. Священная задача его судьбы – реализация собственной кармы – отодвигается на неопределенный срок, а весь жизненный потенциал субсидируется в чужую судьбу, чужую жизнь. Иногда нереализованная карма, а значит, и не прожитая судьба, довольно явно преследует человека, и, вместо того чтобы в жаркий летний день успешно трудиться в офисе под веселое урчание кондиционера, он тоскует о полуразрушившейся даче на берегу наполовину высохшего ручья. Но не это главное – его призывает некогда заброшенная им на годы личная карма.

Босс же в это время идет прямым курсом к реализации своей кармы, которая проживается как нынешняя судьба. И он это заслужил по праву – тем, что однажды, сказав «Нет!» наемному труду, открыл собственное дело.

По мере того, как развивается дело, растет и развивается сам человек. И частая ошибка бизнесменов – в излишнем «педалировании» своего дела. Чаще всего бизнес делается за счет сексуальной энергии. При интенсивном расходовании ее хватает примерно на 5–7 лет. Потеря энергии – это конец бизнеса. Так что слишком интенсивное развитие дела чревато необратимыми последствиями. Человек должен успевать осознавать себя в этом суматошном процессе. Если вы перестаете понимать, что происходит с вами, с вашим бизнесом, вы заваливаетесь в одно из самых опасных состояний – вы перестаете управлять собственной жизнью, отныне процесс управляет вами. Ни к чему хорошему это не приведет.

Дело, в которое сверх меры вкладываются новые ресурсы, такие как дополнительные деньги, время, инновационные знания, привлечение большой массы людей, – может набрать высокие обороты и перейти на уровень высокоэнергетического процесса. А это значит, что отныне бизнес развивается сам по себе, и человек, в прошлом успешно управлявший этой ветвью бизнеса, теперь становится заложником высокоэнергетического процесса. Интенсивное развитие дела может сломать и жизнь, и здоровье, и вы в лучшем случае очнетесь на больничной койке.

При таком интенсивном развитии процесса необходимо сказать и о деньгах, которые сваливаются на голову бизнесмена как снежный ком. Немалые суммы врываются в жизнь спонтанно, несвоевременно, и тот, кто не в силах управлять такими денежными потоками, теряет их.

Поэтому следующий очень важный момент, на который стоит обратить внимание, вот какой. Когда кто-то открывает собственное дело, он внутренне достаточно ясно представляет, сколько дохода в денежном эквиваленте хочет получить. Проходит время, порою не один год, и человек «забывает» то, что сам же и осознал когда-то. И даже если эта ветвь бизнеса приносит ему тот доход, на который он изначально рассчитывал, бизнесмен продолжает развивать ее, пытаясь «выжать» все что можно, и в результате… ломает ее. Так можно потерять даже самый, казалось бы, надежный бизнес.

Целесообразнее развить одновременно с первой еще несколько разных шунтирующих ветвей бизнеса и заложить в них получение денежных средств более высокого порядка. Например, при магазине, торгующим снаряжением для охоты, создать отдел рыболовства. Потом открыть небольшой ресторан, где все желающие могут полакомиться свежей дичью. Затем создать туристическое агентство, предлагающее путевки на сафари. Желающих можно пригашать на курсы, где их будут обучать правилам успешной охоты и рыбалки. За городом можно построить базу для охотников, рыбаков и просто отдыхающих…

В идеальном случае человек и его дело синхронно, рука об руку проходят все стадии развития. Тогда скорость осознания человеком самого себя определяет скорость развития его дела. Процесс становится управляемым, понятным, что позволит сохранить физическое и психическое здоровье самого бизнесмена, его дело и его деньги. Поэтому самое время рассмотреть этапы развития дела в контексте осознания.

Как уже сообщалось, мировые процессы развиваются по определенной схеме, которая является основой развития и проявлена, в том числе, как в эволюционном развитии самого бизнесмена, так и в развитии его предприятия. Продемонстрируем двенадцатиступенчатую схему процесса роста древа причинно-следственных связей на примере становления и развития бизнеса, а затем – превращения бизнесмена в инвестора.

Согласно общей схеме развертывания мировых процессов, это первая – активная фаза. Исходная идея, подкрепленная энергией, начинает распространяться в среде.

Человек задумал создать предприятие, которое будет улучшать жизнь людей, а ему приносить доход. Но пока еще ничего нет, есть только идея. Она начнет работать, если будет энергия, то есть потенциал, заинтересованность, внимание людей, которые поддержат эту идею. На этой стадии ничего другого не остается, как распространить информацию о будущей деятельности среди окружающих людей. Собирать сведения о том, где можно применить имеющиеся знания и собственный талант. Если коротко, то «Идея должна овладеть массами!». Она привлечет как будущих компаньонов, так и противников. Но это не страшно, поскольку в процессе становления бизнеса участвует весь привлеченный из окружающей среды потенциал, неважно, кому он принадлежит – сочувствующим или оппонентам.