Как вырастить гения - читать онлайн книгу. Автор: Михаил Литвак cтр.№ 43

Страница

А однажды на моем семинаре слушатель по имени Владислав прочитал интересную лекцию о тайм-менеджменте. Предлагаю ее и вашему вниманию, в ней вы найдете много полезных советов, которые можете применить в своей жизни. «В этой лекции я постараюсь простым языком показать, что тайм-менеджмент не должен усложнить вашу жизнь, а наоборот – облегчить. Так, многие жалуются на то, что им на все не хватает времени. Кому-то не хватает времени, чтоб успевать все на работе, кто-то в череде мелких дел не может найти время для спорта, хобби, семьи, личного развития. Самые важные дела приходится откладывать на несколько месяцев. Кто-то начинает вставать раньше, ложиться позже, работать дольше, но поток дел только растет.

Время – это один из тех ресурсов, который не восстанавливается, им нельзя управлять. Только вы можете решить, как его использовать более эффективно и грамотно. Как говорит Михаил Ефимович, истина всегда имеет цифру. Скажите, что общего у вас и у многих успешных людей по всему миру? Да, все верно, у всех в сутках 24 часа.

Представьте свое время в виде универсальных монет, которые утром каждый человек из кассы получает в количестве 24-х штук. Но есть обязательное условие: в конце жизни вы обязательно даете отчет перед руководством. Вам разрешено их тратить на то, что посчитаете нужным. Вас никто не ограничивает. И есть еще одно условие: инвестиции от вложений каждый получает не сразу, а только через несколько месяцев или лет. Вы можете вложить эти моменты в родственников, телевизор, мелкие бесполезные дела и неинтересную работу. Вопрос к вам: что вы получите от такого вложения? Конечно, сплошные убытки. А можете вложить пару монет в тренировку, чтение, семинар или интересную работу и получить позже хорошую прибыль в виде высокого дохода, крепкого здоровья и счастливой семьи.

Каждого из нас можно назвать инвестором, экономистом, бухгалтером личного капитала – как вам удобно. За вычетом сна ваш годовой капитал составляет около 6 000 монет, который выдается вам ежедневно и пополняется на 24 монеты. Не так уж и много, если задуматься.

Существует три вида использования своего времени. Для наглядности проведу аналогию с прогулкой по ночному лесу. Представьте, что вы попали в лес и пытаетесь из него выбраться. Первый вид планирования и использования можно назвать «дремучий лес». В полной темноте вам попадаются коряги, ручьи, ямы, и вы узнаете о них тогда, когда они уже у вас под ногами, и тратите лишнее время на то, чтобы высушить обувь или выбраться из ямы. Есть шанс пострадать и подвернуть ногу.

Второй вид можно назвать «ежик в тумане». В этом случае у вас в руках появился фонарь, и вы уже видите, что происходит с вами на несколько метров вперед, и заранее можете обойти некоторые препятствия и остаться целым и невредимым. Этот фонарик можно сравнить со списком дел на день или на неделю – это ваши короткие планы. Вы уже в небольшой перспективе видите свои действия, вас уже тяжелее сбить с пути, так как у вас есть небольшой план действий, и вы живете более осознанно.

Третий вариант можно условно назвать «турист». В этом варианте у вас в дополнение к фонарю появился компас. Теперь вы видите направление, куда вам нужно двигаться. Фонарь помогает вам видеть местность на несколько метров вперед и заранее обходить препятствия. Компас можно сравнить с вашей целью. Конечно же, компас и фонарь за вас не разожгут костер, не поймают дичь, не уберут с пути реки, холмы, низины, не уберегут вас от дождя и грозы. Костер все-таки придется разжигать вам, ловить себе дичь, преодолевать реки, строить прибежище от дождя, объединяться со спутниками. Но шансы выйти из леса намного повышаются.

Если сравнить этот пример с нашей жизнью, то как раз коряги и ручьи – это прообразы родственников, случайных людей, бесполезных дел, которые попадаются на нашем жизненном пути, и каждый пытается отщипнуть кусочек вашего времени для себя. А компас и фонарь – это тайм-менеджмент. Он помогает вас сориентироваться в огромном лесу и выбрать вам путь, меньше тратить время на случайные события, научиться говорить людям «нет» и отказываться от бесполезных связей. Тайм-менеджмент – это такой же полезный навык, как и другие, такие как психология, ораторское искусство, образование, спорт и т. д. И как любой навык его нужно нарабатывать, например, как дикцию в ораторском искусстве.

Подумайте, на что вы потратили свои 24 монеты сегодня, вчера и за последний месяц. Если вам покажется, что вы их обменяли не на то, что хотели, то это уже повод начать что-то менять. Закончить хочу фразой Платона о времени: «Ничто не является более тягостным для мудрого человека, ничто не доставляет ему большего беспокойства, чем необходимость тратить на пустяки и бесполезные вещи больше времени, чем они того заслуживают».

С Полиной мы познакомились еще десять лет назад на семинаре, когда у нас уже действовала школа ораторского искусства, а Полина тогда преподавала учения о финансах и работала бухгалтером.

Она сделала так много замечаний по лекции, которую читал мой слушатель, что я вынужден был попросить ее прекратить бросать реплики, но критика была правильной. Я тогда встал на ее защиту, потому что ее замечания были такие тонкие, что спикер их все равно бы не понял. Сейчас она соизмеряет свой напор. Стала частенько приезжать к нам, потом с мамой приехала, с которой мы ее «развели», после чего она сразу вышла замуж. И карьера у нее стала меняться: сейчас работает начальником отдела финансовой службы по защите прав потребителей. Ее туда пригласили переводом из Минфина. А начинала она рядовым бухгалтером, потом стала главным бухгалтером, затем – заместителем директора, потом уперлась в «потолок» и уволилась. Ушла из техникума с большими неприятностями, громко хлопнула дверью, «сожгла за собой все мосты» с «фейерверком».

СОВЕТ

Вот этого не надо было это делать. Расставаться надо всегда с объяснениями в любви – как в личной жизни, так и на работе. А то так хлопнешь дверью, что она отскочит и по заднице тебя ударит. Алгоритм простой, например, при расставании с кавалером: «Я тебя люблю, но ты меня называл такой-сякой, а я не могу позволить, чтоб такой прекрасный мужчина, как ты, имел дело с такой недостойной женщиной, как я». Так же надо поступать и при уходе с работы: «Я увольняюсь, потому что не достойна вас, у меня есть недостатки, которые я ликвидирую, приобрету те способности, которые вам нужно, – и мы вновь будем работать вместе».

Страница