Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Джек Стэк, Бо Бёрлингем

• Предисловие партнера издания
• Предисловие ко второму изданию
• Почему большая игра в бизнес?
• Изменение концепции
• Единственно разумный способ управления компанией
• Роль «большой игры в бизнес»
• Обращение к скептикам
• Обеспечит ли вашей компании большая игра в бизнес нужные результаты?
• Почему мы подготовили новое издание книги
• Чем отличается новое издание книги
• Действительно ли система работает или это просто рекламный трюк?
• Глава 1 Почему мы учим людей тому, как зарабатывать деньги
• Основные правила игры
• Основные инструменты игры
• Невежество способно погубить компанию
• Почему мы играем в эту игру
• Глава 2 Мифы о менеджменте
• Глава 3 Чувство победы
• Чувство гордости – основа психологии собственника
• Создание команды
• Поддерживайте в людях стремление играть и выигрывать
• Глава 4 Общая картина
• Дело не только в качестве
• Опасность противоречивых призывов
• Глава 5 Открытое управление
• Язык цифр: как работает система открытого управления
• Исключите эмоции из бизнеса
• Волшебные цифры, или почему система открытого управления работает
• Улучшения измеряются долями процента, а последствия неожиданностей – целыми процентами
• Как преодолеть страх раскрытия информации
• Функции менеджера в системе открытого управления
• Глава 6 Установление стандартов
• Цифры помогают сформировать команду
• Как мы оцениваем важные для нас показатели
• Как мы разрабатывали стандарты на новый продукт
• Контрольные показатели могут полностью изменить ситуацию
• Глава 7 Премии вместо похвал
• Бутстрэппинг: лучший повод выплаты премий
• Почему во многих компаниях премиальная система не обеспечивает нужных результатов, несмотря на все ее преимущества?
• Сила премиальной системы
• Глава 8 Создание плана Игры
• Обратный отсчет до нового года
• Глава 9 Большой сбор
• Что происходит на собраниях
• Советы по поводу эффективного проведения собраний и извлечения из них максимальной пользы
• Табло для ведения счета
• Глава 10 Компания собственников
• Эффект Walmart: как добиться того, чтобы рынок ценных бумаг вознаграждал и мотивировал сотрудников
• Как обеспечить участие сотрудников в собственном капитале компании
• Если руководитель не может принять решение, пусть это сделают сотрудники
• Глава 11 Высший уровень мышления
• Источники создания рабочих мест
• Сокращение в обмен на новые возможности
• Стремление к владению собственностью
• Глава 12 Самый главный закон бизнеса. Обращение к менеджерам среднего звена
• Включайтесь в игру: пособие по «Большой игре в бизнес»
• Введение
• Часть I «Большая игра в бизнес»: история успеха
• Откройте для себя игру
• Создайте свою игру
• Приступайте к игре
• Развивайте игру
• Часть II Краткий обзор принципов и методов «Большой игры в бизнес»
• Принципы «большой игры в бизнес»
• Знать правила игры и выполнять их
• Следить за ходом игры и вести счет
• Обеспечение доли в результатах
• От авторов
• Об авторах

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46
• 47
• 48
• 49
• 50
• 51
• 52
• 53
• 54
• 55
• 56
• 57
• 58
• 59
• 60
• 61
• 62
• 63
• 64
• 65
• 66
• 67
• 68
• 69
• 70
• 71
• 72
• 73
• 74
• 75
• 76
• 77
• 78
• 79
• 80
• 81
• 82
• 83
• 84
• 85
• 86
• 87
• 88