Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Джон Зерацки, Брейден Ковитц, Джейк Кнапп

• От автора
• Вступление
• Проверьте идею заранее
• Подготовка сцены
• 1. Вызов
• Чем сложнее проблема, тем эффективнее «спринт»
• Первым делом определитесь с концептом
• 2. Команда
• Найдите Распорядителя (а лучше двух)
• Семь друзей Оушена
• Соберите команду из 7 человек (или меньше)
• Найдите того, кто может создать проблемы
• Соберите всех экспертов в понедельник
• Назначьте Модератора
• 3. Время и место
• Освободите в своем расписании полных 5 дней
• Никаких гаджетов!
• Маркерные доски делают вас умнее
• Найдите две большие доски
• Запаситесь всем необходимым
• Модератору на заметку
• Понедельник
• 4. Начните с конца
• Определите долгосрочную цель
• Составьте список вопросов для «спринта»
• 5. Карта
• Создайте карту
• 6. Опрос экспертов
• Никто не обладает всей полнотой информации
• Как опрашивать экспертов
• Ведение заметок в формате «КММ»
• Систематизируйте заметки «КММ»
• Голосуем за лучшие вопросы
• 7. Точка приложения усилий
• Выбираем точку приложения усилий
• Модератору на заметку
• Вторник
• 8. Комбинирование и усовершенствование идей
• «Молниеносная демонстрация идей»
• Раскладываем задачу на элементы или решаем ее все вместе?
• 9. Наброски решений
• Почему рисунки так эффективны
• Работаем в одиночку над одной и той же задачей
• Действуем в четыре этапа
• 1. Заметки
• 2. Идеи
• 3. «Сумасшедшая восьмиминутка»
• 4. Создание набросков решения
• Модератору на заметку
• Среда
• 10. Выбор решения
• «Липкое решение»
• 1. Картинная галерея
• 2. Карта «горячих точек»
• 3. «Критика на время»
• 4. «Соломенный опрос»
• Принимаемые решения должны быть честными
• 5. Финальное голосование
• 11. «Битва гигантов»
• «Битва гигантов» или комбинация элементов?
• Заметки и голосование
• 12. Сториборд
• Нарисуйте сетку
• Выберите открывающую сцену
• Заполните сториборд
• Модератору на заметку
• Четверг
• 13. Главное – видимость
• Важна правильная установка
• Зона «необходимо и достаточно»
• Компания FitStar
• Компания Slack
• Компания Foundation Medicine
• Компания Savioke
• Группа компаний One Medical
• 14. Прототип
• Выбор правильных инструментов
• Принцип «разделяй и властвуй»
• Сборка
• Тестовый прогон
• Пятница
• 15. «Маленькие данные»
• Магическое число «пять»
• 16. Интервью
• Интервью в пяти частях
• Часть первая. Начните с доброжелательного приветствия
• Часть вторая. Контекстные вопросы
• Часть третья. Знакомство с прототипом
• Часть четвертая. Выдаем задания и подталкиваем потребителей в нужном направлении
• Часть пятая. Быстрое подведение итогов
• Подсказки интервьюеру
• 17. Поиск закономерностей
• Вместе смотрим, вместе анализируем
• Ведите коллективные записи
• Ищите повторяющиеся моменты
• Назад в будущее
• Вы всегда в выигрыше
• Сделано для людей
• Взлетаем!
• Закрепляем пройденное
• Подготовка сцены
• Запаситесь всем необходимым
• Понедельник
• Вторник
• Среда
• Четверг
• Пятница
• Приложение Часто задаваемые вопросы
• Благодарности
• Авторы иллюстраций

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46
• 47
• 48
• 49
• 50
• 51
• 52
• 53
• 54
• 55
• 56
• 57
• 58
• 59
• 60
• 61
• 62