Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Оливье Массело

• Предисловие к русскому изданию
• Предисловие
• Пролог
• Часть 1. Философия и основные понятия нейрокванта
• 1.1. Цели и задачи Нейрокванта
• 1.2. Принципы Нейрокванта
• 1.3. Аксиомы Нейрокванта
• 1.4. Результаты использования Нейрокванта
• 1.5. Выводы
• Часть 2. Нейроквант в повседневной жизни
• 2.1. Равновесие и значимость
• 2.2. Страхи и значимость
• 2.3. Поток жизни
• 2.4. Стресс, Наблюдатель, рациональное мышление и чувства
• 2.5. Согласованность
• 2.6. Выбор и решение
• 2.7. Сотрудники в аренду
• 2.8. Цель, путь и способ – волна удачи
• 2.9. Префронтальная и согласованная коммуникация
• 2.10. Работа с потоком вариантов
• 2.11. Выводы
• ЧАСТЬ 3. ПОТРЕБНОСТИ
• 3.1. Анализ потребностей
• 3.1.1. Мы не знаем о своих потребностях
• 3.1.2. Выявляем потребности организации и свои собственные
• 3.1.3. Равнозначность ценностей и потребностей
• 3.1.4. Иерархия потребностей и мотивация
• 3.1.5. Равновесие
• 3.1.6. Спокойствие и самореализация
• 3.2. Потребности человека
• 3.2.1. Физико-физиологические потребности
• 3.2.2. Психологические потребности
• 3.2.3. Потребность в безопасности
• 3.2.4. Потребность в принадлежности
• 3.2.5. Потребность в признании
• 3.2.6. Духовные потребности
• 3.2.7. Потребность в самореализации
• 3.3. Потребности организации
• 3.3.1. Физико-физиологические потребности
• 3.3.2. Психологические потребности
• 3.3.3. Потребность в безопасности
• 3.3.4. Потребность в принадлежности
• 3.3.5. Потребность в признании
• 3.3.6. Духовные потребности
• 3.3.7. Потребность в самореализации
• 3.4. Гармония между потребностями человека и организации
• 3.4.1. Обучение самопознанию – для удовлетворения всех потребностей
• 3.4.2. Цель, планирование, долгосрочное планирование – удовлетворение психологических потребностей, потребности в безопасности, потребности в принадлежности и признании
• 3.4.3. Взаимозаменяемость/мобильность – удовлетворение всех потребностей
• З.4.4. Деньги и мотивация – удовлетворение физиологических, психологических потребностей, потребности в безопасности и самореализации
• 3.4.5. Давление и мотивация –удовлетворение потребности в безопасности, признании, а также духовных потребностей
• 3.4.6. Движение и усилие – удовлетворение физиологических, психологических и духовных потребностей (связь с окружающей средой)
• 3.4.7. Хорошее самочувствие –удовлетворение физиологических и психологических потребностей, потребности в принадлежности
• 3.4.8. Социальные сети и коммуникация – удовлетворение психологических и духовных потребностей, потребности в безопасности и принадлежности
• 3.4.9. Принятие решений и участие в прибыли – удовлетворение всех потребностей
• 3.4.10. Цель –удовлетворение потребности в безопасности, принадлежности, духовных потребностей и потребности в самореализации
• 3.4.11. Достаток, здравый смысл и творчество
• 3.5. Выводы
• Часть 4. Техническое и научное обоснование нейрокванта
• 4.1. Квантовая физика и нейробиология
• 4.1.1. Между наукой и духовностью
• 4.1.2. Базовые принципы квантовой физики
• 4.1.3. Принципы Трансерфинга
• 4.1.4. Базовые принципы нейробиологии
• 4.1.5. Нейробиология и стресс
• 4.1.6. Восемь основных типов личности согласно нейрокогнитивному и поведенческому анализу
• 4.1.7. Темперамент и характер
• 4.1.8. Мотивация
• 4.1.9. Биосистематика
• 4.1.10. Другие принципы нейрокогнитивного и поведенческого анализа
• 4.2. Нейроквант – метамодель
• 4.2.1. Невидимый источник – пространство вариантов
• 4.2.2. Мышление – материя реальности
• 4.2.3. Видимая реальность – разделение и двойственность
• 4.2.4. Мир маятников
• 4.2.5. Борьба маятников и равновесие сил
• 4.2.6. Разум, Наблюдатель и ощущения
• 4.2.7. Позиция Наблюдателя и позитивное стремление
• 4.2.8. Нужный человек в нужном месте
• 4.2.9. Деньги и цель
• 4.2.10. Стремление, зона комфорта и опыт
• 4.3. Выводы
• Часть 5. Практическое применение нейрокванта
• 5.1. Знакомство с Наблюдателем
• 5.2. Шесть качеств Наблюдателя
• 5.3. Тест на тип личности (основанный на функциях рептильного мозга)
• 5.4. Характеристики рептильных личностей
• 5.5. Поведенческие уклонения по типам рептильной личности
• 5.6. Снижение уровня значимости
• 5.7. Три типа стресса
• 5.8. Общение с человеком, находящимся в состоянии стресса
• 5.9. Снижение уровня стресса в момент принятия решения
• 5.10. Командное принятие решений в соответствии с моделью Нейрокванта
• Часть 6. Какое будущее вас ждет с нейроквантом?
• 6.1. Интегральный подход
• 6.2. Спиральная динамика
• 6.3. Противодействие
• 6.4. Экспоненциальная кривая
• 6.5. Гибкость против эффективности
• 6.6. Что я могу сделать для достижения истинного достатка?
• 6.7. Межкультурное слияние
• 6.8. И в заключение
• Эпилог
• Использованные материалы
• ГЛОССАРИЙ ТЕРМИНОВ НЕЙРОКВАНТА
• Благодарности
• Обращение команды нейрокванта

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46
• 47
• 48
• 49
• 50
• 51
• 52
• 53
• 54
• 55
• 56
• 57
• 58
• 59
• 60
• 61
• 62
• 63
• 64