|
|
Жанр Психология
Онлайн книга - К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
|
24/08/2017 15:34
|
Автор:
Маркус Бэкингем
Название: К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2011
ISBN: 978-5-9614-1419-6
Страниц: 232
Тираж: 2000
Формат: 170x240 мм (средний формат)
Перевод книги: Елена Валерьевна Виноградова
Язык: Русский
|
Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!
Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.
Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.
Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса. В нашей библиотеке вы можете бесплатно почитать книгу « К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны ».
Чтобы читать онлайн книгу
« К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны » перейдите по указанной ссылке.
Приятного Вам чтения.
Читать книгу « К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны »
Оглавление книги
Книги автора - Маркус Бэкингем
|
|
|
ВХОД
ПОИСК ПО САЙТУ
КАЛЕНДАРЬ
|
|
|