Книга Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании - читать онлайн, бесплатно. Автор: Эли Шрагенхайм

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс – это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение – фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления. В нашей библиотеке вы можете бесплатно почитать книгу « Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании ». Чтобы читать онлайн книгу « Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании » перейдите по указанной ссылке. Приятного Вам чтения.

Читать книгу « Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании »

Оглавление книги

Книги автора - Эли Шрагенхайм