The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми - читать онлайн книгу. Автор: Джон Гордон cтр.№ 18

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми | Автор книги - Джон Гордон

Cтраница 18
читать онлайн книги бесплатно

Джордж прекрасно понимал ее слова. Он потратил половину жизни, стараясь угодить своему начальству, жене и всем остальным, но с каждым днем ощущал себя все более несчастным. Теперь он снова чувствовал себя отлично. Энергетические вампиры покинули его автобус, и его команда находилась на верном пути. Это ощущение изменяло все остальное.

Джордж продолжал думать о вчерашнем дне и по-прежнему пытался понять, что было упущено. Он рассказал Джой о своих встречах с Джейми и Хосе и об их жесткой искренности, которая заставила его понять, как жалко он выглядел в роли начальника отдела. Он рассказал ей о плодотворных совещаниях, на которых все члены его команды проявили понимание общей цели. Потом он задал прямой вопрос, что еще можно сделать для настоящего успеха.

– У меня отличное настроение и все прислушиваются к моим словам, но не так, как мне бы хотелось. Нам по-прежнему чего-то не хватает. Я знаю, что мы можем сделать больше. Должно быть что-то еще, кроме общего позитивного настроения.

– Да, есть кое-что еще, – сразу же ответила Джой. – Вы определенно изменились, Джордж, и я горжусь этим. Но теперь вам нужно стать другим как лидеру, и ключ к этой перемене находится в вашем сердце. Команде не хватает вашего вдохновения. Мы собираемся помочь вам найти его и поделиться с остальными. Все дело в вашей манере руководства, Джордж. Надеюсь, вы готовы, потому что если вы сделаете следующий шаг, то обратного пути уже не будет.

Глава 24. Вдохновенное лидерство
The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми

Джордж недоумевал, что она имеет в виду.

– Почему вы говорите, что мне не хватает вдохновения? – спросил он и постучал себя в грудь. – Оно на месте и никуда не делось.

– Ладно, Джордж, я знаю, что оно у вас есть. Но ваше сердце так долго оставалось холодным, немым и ожесточенным, что оно закрылось от других людей и не может полностью открыться за одну ночь. Все, что вы делали последние несколько дней, способствовало этому. Однажды я слышала, что Бог стучится человеку в сердце, пока оно не открывается, и это правда. Подумайте об этом. Любые проблемы и невзгоды приближают вас к собственному сердцу, к истинной сущности. Иногда вам приходится сгибаться под напором обстоятельств, вплоть до того момента, когда вы чувствуете себя бессильным обнаружить источник вашей подлинной энергии. Я видела, как это происходило с вами; потому вы и оказались в моем автобусе. Пришло время установить контакт с вашей реальной, позитивной и вдохновенной сущностью.

Джордж подумал о спущенном колесе, о проблемах в отношениях с женой, о кризисе на работе и о своих встречах с Джейми и Хосе. Джой была права. Все побуждало его перестать винить других людей и обращать внимание на собственное поведение. Раньше он никогда не думал о том, что сердце может быть открытым или закрытым. Он только радовался, что с ним до сих пор не случился сердечный приступ.

– Теперь пришло время для вашего лидерства, Джордж, – объявила Джой. – Это не просто менеджмент, или управление персоналом. Я говорю о позитивном, заразительном лидерстве. Члены вашей команды очень хотят этого; им нужен вдохновенный руководитель. Это и есть тот упущенный момент, о котором вы говорили. Сердце – ваш центр силы, источник позитивного, заразительного лидерства, и чем более открытым и вдохновенным оно будет, тем более грандиозными станут ваши достижения.

– Она не шутит, – сказал Марти, сидевший в задней части салона. – Это не обычная мотивационная ерунда, а научно подтвержденный факт. В разных научных журналах я обнаружил результаты исследований, недавно проведенных Институтом здоровья сердца.

Марти взял свой ноутбук и развернул его к Джорджу. На экране была небольшая информационная сводка.


 Сердце действует как проводник эмоций и транслирует ваши чувства в каждую клетку тела через собственное электромагнитное поле; это энергетическое поле можно зарегистрировать на расстоянии от пяти до десяти футов.

 Электромагнитное поле сердца в пять тысяч раз мощнее электромагнитного поля мозга.


– Поле действует на расстояние до десяти футов, и оно в пять тысяч раз мощнее, чем у мозга! – энергично произнесла Джой, как будто хотела, чтобы Джордж в полной мере осознал важность информации. – Это значит, что мы постоянно транслируем позитивную или негативную энергию через сердце, и окружающие люди воспринимают наши сигналы.

– Именно так мы можем отличать настоящих людей от обманщиков, – сказала Дженис, присоединившись к разговору. – Мы чувствуем их сердце и без труда отличаем искренность от притворства.

– Люди подсознательно знают это, – сказала Джой. – Поэтому у нас есть выражения вроде «У него щедрое сердце» или «Она вкладывает в работу силу своего сердца». Все мы транслируем наши чувства посредством электромагнитной энергии, и каждый может ощущать позитивность, негативность, волнение, спокойствие, гнев или нервозность другого человека. Как я уже говорила, Джордж, все дело в энергии. Ваши сотрудники настраиваются на волну вашего передатчика. Они хотят получать вашу энергию. Сейчас они нуждаются в этом больше, чем когда-либо раньше. И вы нуждаетесь в их поддержке. Если хотите, чтобы они получали больше позитивной энергии, вы должны транслировать ее с открытым сердцем, опираясь на свою внутреннюю силу.

– Но я не знаю, как это делать, – сказал Джордж, с беспокойством глядя на Джой и Марти. Сейчас он с особенной остротой чувствовал, что до старта продаж остается лишь два дня. – Как стать вдохновенным лидером?

Глава 25. Главный «энергетик»
The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми

Ответ последовал не от Джой, а от одного из пассажиров автобуса. Этот человек почти ничего не говорил, но обладал большим опытом позитивного лидерства. Его звали Джек. Мужчина средних лет с блестящей лысиной и широкой белозубой улыбкой, побуждающей улыбаться в ответ. Когда он говорил, то все прислушивались к его словам. Теперь он решил поделиться с Джорджем своими знаниями.

– Вам пора стать руководителем компании NRG, – произнес Джек с уверенностью закаленного лидера, поправив свой галстук и стряхнув пылинку с лацкана пиджака.

Джордж решил, что он не в своем уме.

– Сэр, я всего лишь менеджер по маркетингу. Меня даже нельзя назвать топ-менеджером. У меня остается всего два дня. Пожалуйста, объясните, как я могу стать генеральным директором или президентом моей компании, и какое отношение это имеет к вдохновенному лидерству.

– Для начала зовите меня Джеком. Во-вторых, руководящие должности бывают разными. Я имел в виду должность главного «энергетика». При чем тут энергия? При том, что в наше время она является мерилом личного и профессионального успеха. Если у вас ее нет, то вы не можете воодушевлять людей, вести их за собой и добиваться значимых результатов. Должность главного «энергетика» хороша тем, что любой сотрудник вашей компании, в том числе и вы сами, может занять ее. Когда вы становитесь главным «энергетиком», это значит, что вы делитесь мощной, позитивной и заразительной энергией с коллегами и клиентами. Это значит, что вы становитесь вдохновенным лидером – Джек приложил руку к груди. – Я уверен, Джордж, что вы слышали популярный термин эмоциональный интеллект, распространенный в литературе о бизнесе.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию