Золотой момидзи - читать онлайн книгу. Автор: Евгений Митов cтр.№ 7

Положение несколько изменилось после нормализации русско-японских отношений по итогам войны 1904–1905 года. Крупные японские фирмы и банки открыли свой бизнес заграницей — в Приморье, Харбине, Дайрэне. Одинтолько Владивосток наводнили многочисленные конторы банкирского и торгового дома «Мацуда», отделения Иокогамского валютного банка, банка «Тёсэн», Гонконг-Шанхайского банка, а также более двухсот других имперских компаний с их разношёрстным персоналом.

Многие подданные Российской империи стали активно трудиться в качестве штатных сотрудников этих фирм и кредитно-финансовых учреждений Страны восходящего солнца. Что позволило разведывательной службе существенно расширить агентурные позиции в русском обществе.

А основой в вербовочной деятельности японской разведки всегда был материальный фактор…

Можно сказать, что процесс познания России уже давно перерос у полковника Идзомэ рамки чисто профессионального интереса, породив своеобразную привязанность к стране, столь не похожей на его родину. Полковника интересовало буквально всё.

Находясь в 1913–1914 году в служебной командировке в аппарате военного атташе посольства Японии в Петрограде, он заметно улучшил своё знание русского языка. Это позволило бегло читать сообщения в местных газетах, не пропуская даже небольшие заметки, хронику, частные объявления. Сослуживцы, увидев склонённого над русской газетой Идзомэ, знали, что в такие моменты к нему бесполезно обращаться с вопросами — он полностью увлечён любимым предметом.

Плодом усилий Идзомэ как разведчика-аналитика в тот период стал солидный труд «Экономическая география Сибири», детально описывающий месторождения полезных ископаемых и перспективы их эксплуатации. Офицеры Второго отдела называли эту монографию «библией» для разработки вариантов размещения японских войск на территории Дальнего Востока, которые одновременно позволяли бы контролировать экономическую жизнь оккупированной территории.

Неординарные аналитические способности выработали у Идзомэ устойчивую склонность к кабинетной работе. И новое назначение в штаб оккупационных войск в Приморье, хотя и было повышением по службе, не особенно радовало полковника.

В должности начальника разведоргана он был вынужден частенько мотаться в командировки по подчинённым подразделениям, сопровождая командующего корпусом — непоседливого балагура, дамского угодника и любителя длительного застолья генерал-лейтенанта Сигэмото Оои. Приходилось терпеть, порой неделями отрываясь от кабинетных занятий.

Вот и нынешняя телеграмма из Токио не вызывала энтузиазма.

«Генерал Яманаси потребует точных агентурных данных по запрашиваемой проблеме, — размышлял полковник Идзомэ, — а каких-либо серьёзных позиций в окружении Розанова пока создать не удалось. Да и в целом нет уверенности, что среди офицеров русского штаба возможно найти человека, готового пойти на негласное сотрудничество с японцами.

Осведомлённые в секретах настроены патриотично, как правило, это дворяне, и они не испытывают серьёзных материальных затруднений. Да и русская контрразведка, несмотря на политическую неопределённость ситуации в Приморье, не оставляет без внимания оперативный состав японского разведывательного органа.

Можно надеяться на инициативное предложение со стороны кого-либо из русских, решившегося заработать на продаже секретов. Но сколь долго придётся ждать подобной удачи — ясности нет. А токийское начальство ждать не любит. Остаётся одна надежда на то, что высшие русские командиры, в преддверии развала Белой армии, сами будут искать доверительного контакта с японской спецслужбой.

Что касается вербовки ценного источника в офицерской среде, то это дело редкого случая, стечения разных факторов, да и просто везения. Но в вербовочной работе расслабляться нельзя. Надо последовательно перебирать все доступные контакты. А там, глядишь, и появится перспективный для вербовки кандидат.

Придётся вновь проводить многочасовые совещания с подчинёнными работниками об активизации вербовочной деятельности. Просить генерала Оои под какой-либо убедительной легендой вывести офицеров отдела на штаб Приамурского военного округа. А значит, организовывать многочисленные попойки и банкеты».

Произнеся вслух «сиката га най», что по-русски означает «ничего не поделаешь», а точнее, в привязке к прочитанной шифровке, — «ничего не попишешь», полковник взялся набрасывать план первоочередных мероприятий по выполнению полученного указания.

Токио. Министерство финансов Японии. Май 1919 года

Финансовое ведомство любой страны — главный дирижёр деловой активности на внутреннем рынке. На внешнем — это координатор усилий отечественных финансово-кредитных учреждений по продвижению национальных интересов.

В Японии статус Министерства финансов особо почитаем. Оно выступает одним из важных инструментов внедрения в рыночную стихию плановых элементов. Японское индикативное планирование экономического развития обладает довольно осязаемым потенциалом ограничивающего воздействия на правительство. При составлении годовых бюджетов голос Минфина наиболее весом. И хотя никаких лимитов долгосрочные планы не содержат, утверждение бюджетов происходит с учётом этих планов.

Редко кто из премьер-министров Японии не являлся руководителем Министерства финансов. Точнее сказать, прохождение данной ступени — обязательно, это почётная традиция в политической жизни Страны восходящего солнца. Если лидер какой-либо партии или фракции парламента стал министром финансов, можно уверенно прогнозировать, что в будущем он займет премьерское кресло.

Перед каждым национальным праздником коридоры бюрократического ведомства заполняются многочисленными деловыми партнёрами. Они стремятся высказать своё почтение финансистам-чиновникам. Если сделать это лично из-за столпотворения не удаётся, можно передать подношение через специально учреждённый в этих целях министерский секретариат.

Со времён эпохи Мэйдзи японское чиновничество занимает ведущие позиции в обществе, весьма гордится собой и пользуется большим уважением. Кроме того, государственные служащие отбираются на конкурсной основе по результатам экзаменов, с учётом реальных возможностей претендентов, и по большей части это очень способные и честные люди.

Министерство финансов крайне щепетильно рекрутирует своих будущих сотрудников. Кандидатами на занятие бюрократических должностей являются студенты — выпускники престижных экономических вузов. Среди них приоритет отдаётся экономическому факультету Токийского государственного университета, Институту экономики университета Хитоцубаси.

Но даже эти избранные не всегда могут стать кадровыми сотрудниками финансового Олимпа. Большинство из них сможет работать лишь на должностях специалистов по отдельным финансово-экономическим проблемам. На основании краткосрочных (двух-, трёхлетних) трудовых контрактов, которые Министерство вправе продлить или прекратить.