Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена - читать онлайн книгу. Автор: Алексей Слободянюк cтр.№ 7

Однажды мы с женой и дочкой ходили по сырым дорожкам зоопарка, останавливаясь у клеток. И вдруг в одной из клеток я увидел… себя! Большой бурый медведь метался взад-вперед в каморке размером 2 на 4 метра. Видимо, его выгнали погулять в эту маленькую клетку, пока приводили в порядок вольер. И огромный медведь, сам в половину клетки ростом, не мог найти себе места в тесном пространстве.

Я понял, что я и есть этот медведь. Просто моя клетка внутри меня.

Рабочая рутина шла своим чередом. Клиенты. Договоры. День зарплаты. Ничего не менялось. Но у меня было ощущение, что я в тупике. Внутри моего организма происходило что-то необъяснимое и не устранялось простыми решениями. У меня в мыслях все вертелся и вертелся этот вопрос: «Это все? Вот эти четыре стены, эти перевозки, эта компания? Это все?»

Причем само чувство не имело ничего общего с пресловутой «уверенностью в завтрашнем дне». С завтрашним днем у меня все было в порядке. Я был успешен и по всем признакам должен был быть доволен жизнью. Я жил в Москве, очень быстро одолел карьерную лестницу и занимал хорошую должность, получал неплохие деньги, был оценен руководством, уважаем клиентами и любим подчиненными. Как в анекдоте: «Дорогая редакция, у меня все хорошо. Напишите, как мне жить дальше?»

Однажды мы пошли с друзьями гулять в парк «Коломенское». Весна, выходной день, вроде бы с друзьями встретился, вроде бы интересные беседы… Но весело не было.

В «Коломенском» много местечек, где можно посидеть на открытом воздухе. Выпить медовухи, съесть жареного мяса, за большим столом поорать песни, шумно погалдеть. Так галдели и мы. Нас было человек восемь.

Между столами ходил мальчик. Сначала мы подумали, что это обычный попрошайка. Но он ходил между столами и за деньги… читал стихи. Когда он подошел к нам, то сказал: «Я собираю деньги на компьютерную приставку. Если вы мне заплатите, могу прочесть любое стихотворение. Назовите любого поэта и заголовок».

Мы начали искать в памяти что-то редкое и непростое. Но все, что мы ему называли, он читал наизусть! Он знал абсолютно все, что мы могли вспомнить. Пушкина? Пушкина. Твардовского? Понятно, вопросов нет. Маяковский? Легко. Фет? Пожалуйста. Тютчев? И Тютчева тоже. Даже прочел совершенно экзотическое в Москве стихотворение Михаила Эминеску «Лучафэрул» на молдавском языке, которым я решил его поставить в тупик. Но он знал и его!

Мальчик поражал не только уникальной памятью и эрудицией. Он не просто читал стихи «с выражением», как на уроке перед классом. Он их читал как взрослый человек. Как человек, который понимает суть, смысл, философию и поэтическую метафору. Он читал их так, как будто бы сам пережил то, о чем писал поэт. И посматривал при этом на нас свысока. Словно был вынужден спуститься на наш уровень, чтобы заработать деньги. Как будто в нем жил человек, которому было не семь, а, наверное, сорок лет.

У него был «колючий» взгляд – как будто он сканировал человека, на которого смотрел, и понимал его сущность в первые секунды. Очень неприятный взгляд! Такой, наверное, бывает у цыган. Но не у тех, которые с базара, а у проживших жизнь мудрецов, умеющих видеть будущее.

Мы в тот день выпили, и мальчик нас развлек. Он уже собирался уходить, но мы остановили его и, честно говоря, стали нахальничать: «Мы тебе даем денег, что, не можешь почитать нам стихи, что ли?»

Я подсел к нему и сказал: «Ты что, не знаешь, как надо себя вести в обществе? Как себя надо вести, когда ты зарабатываешь деньги? Ты знаешь, кто я?»

«Да, я знаю, кто вы, – ответил он без паузы очень серьезно. – Вы – маленький неуверенный человек».

Меня не просто ошарашили эти слова. После них я выпал из жизни на неделю. Я был так потрясен, что не заметил, куда делся мальчик. Он как будто растворился в воздухе. И у меня осталось ощущение, что он пришел в это кафе только для того, чтобы сказать мне это. Исключительно мне! Ни с кем другим он больше не разговаривал.

Как будто это был посланец, который своим колючим взглядом был призван дать мне понять: парень, тебе пора что-то делать! Дать мне этот безжалостный толчок. А ведь это правда! В тот момент все нашлепки, этикетки в виде должностей, эфемерных достижений слетели, как будто под порывом ветра. И, черт возьми, как же холодно стало…

Часто такие сигналы, каким для меня были слова того мальчика, проходят мимо незамеченными. И многие люди иногда не понимают, что такие прохожие, имен которых они никогда и не узнают, попадаются им на пути, только чтобы сказать что-то очень важное. Можно пропустить их слова мимо ушей или воспринять их как оскорбление. Но мы слышим лишь то, что звучит у нас внутри. Невозможно расслышать вопрос, если внутри тебя не зреет ответ.

Нужно двигаться дальше – вот, что на самом деле хотел сказать мне тот мальчик. Понять, куда себя направить и какой сверхрезультат я могу дать, ради чего мне нужно вставать каждый день.

Конечно, я думал про свой бизнес – но ни один проект, который я рассматривал, не был состоятельным. Идеи, которые приходили в голову, даже на мой тогдашний взгляд, казались нереалистичными. Рано или поздно я понимал, что это или иллюзия, или полная ерунда, начинал думать о другом.

…То утро ничем не отличалось от остальных. Придя на работу, я привычно включил компьютер и вошел в интернет, чтобы узнать новости. Тут в браузере выскочил баннер со словами «Набираем бизнес-тренеров». Глаза вдруг выхватили слова «Бизнес-тренер». Я тут же кликнул по баннеру и оказался на сайте одной известной компании. Мгновенно понял, что хочу там работать. Мое сознание немедленно прояснилось. Я вдруг увидел готовый ответ. Он же все время лежал на поверхности, почему я его не видел?

Я никогда не знал эту компанию прежде, не изучал ее досконально, не взвешивал ни «за» ни «против» – просто понял, что хочу там работать.

Я немедленно позвонил по указанному телефону, а потом поехал на встречу. Мне кажется, на ней я ничего даже толком не объяснил. Ни почему хочу быть тренером, ни почему считаю, что смогу им быть. В моих словах эмоций было больше, чем рациональных аргументов, которые обычно приводят на собеседованиях. Мне сказали примерно следующее:

– Мальчик, ты даже не знаешь, что тебя ждет. Неужели ты этого реально хочешь?

Но я не желал слушать никаких возражений, у меня была одна цель – только бы приняли, только бы взяли. Или эта компания, или ничего. Никакого альтернативного плана «Б» у меня не было.

На следующий день я принес своему другу Михаилу, директору логистической компании, заявление об увольнении. Он внимательно на меня посмотрел, но поскольку был умный человек и хорошо меня знал, сказал только:

– Правильно ли я понимаю, что повышение по должности и увеличение зарплаты тебя не остановят?

– Да, я меняю свою жизнь кардинально, поэтому не останусь ни на каких условиях, – ответил я и в тот же день уволился.

Меня не стали держать, и уже назавтра я вышел на новую работу в тренинговую компанию.

Вот тут и начался настоящий ад. Я тогда даже не предполагал, что меня ждет.