Почему с тобой так трудно. Как любить людей с неврозами, депрессией и биполярным расстройством - читать онлайн книгу. Автор: Джон Престон, Джули Фаст cтр.№ 24

Теперь, когда у вас есть представление о том, как вы можете помочь своему партнеру, делая то, что работает, взгляните на следующий пример списка «Что работает», касающегося депрессии. В этом списке также указано, что не работает. Пожалуйста, учтите, что это примерный список. Ваш может оказаться гораздо объемнее. Этот вариант сконцентрирован на том, что вы можете сделать, чтобы помочь партнеру, но ваш партнер тоже должен будет предложить собственные идеи о том, как он может помочь себе в депрессии. Далее в этой главе вы начнете собственный список «Что работает».

ОБРАЗЕЦ СПИСКА: ЧТО РАБОТАЕТ ПРИ ДЕПРЕССИИ

• Я могу заниматься физкультурой вместе со своим партнером.

• Я могу отвечать на действия биполярного расстройства словами «Я вижу, что у тебя депрессия. Давай мы будем лечить ее, а не ссориться друг с другом». Или я могу спросить: «Как я могу помочь тебе?»

• Я могу спланировать наш общий досуг. Действие всегда побеждает депрессию.

• Я могу помочь своему партнеру ставить небольшие цели и убедиться, что он достигает их.

• Я могу научиться технике прекращения внутреннего негативного монолога, чтобы помочь моему партнеру сделать то же самое.

• Я могу обеспечить соблюдение нами режима сна.

• Я могу создать менее хаотичную среду.

• Я могу подготовить аромаванну.

• Я могу поинтересоваться дополнительными методами терапии, такими как йога, силовые упражнения, прием витаминов и пищевых добавок или визиты к психотерапевту.

• Я могу тщательно следить за нашим питанием и выяснить, какие продукты помогают при депрессии, а какие усугубляют ее.

• Я могу выполнять больше работы по дому.

• Я могу напоминать себе не принимать на личный счет биполярное расстройство. Нет смысла спорить с депрессией.

• Я могу напоминать партнеру принимать лекарства.

ОБРАЗЕЦ СПИСКА: ЧТО НЕ РАБОТАЕТ ПРИ ДЕПРЕССИИ

• Реагировать на сказанное партнером фразами вроде «Просто ты ничего не хочешь!», а не предлагать что-нибудь для борьбы с депрессией.

• Думать, что мой партнер специально себя так ведет.

• Говорить моему партнеру, что нужно делать.

• Расстраиваться и злиться от того, что мой партнер весь день в кровати.

• Думать, что медикаменты – это единственное решение, а значит, моему партнеру уже должно стать лучше.

• Пытаться прикасаться к партнеру в неподходящее время или делать что-то, что не может помочь.

• Всегда верить тому, что говорит мой партнер во время болезни.

• Лечить собственные проблемы наркотиками и алкоголем.

• Думать, что партнеру стало лучше, когда на самом деле у него начинается мания.

• Пытаться вывести партнера из депрессивного состояния рассказом о том, что ему есть за что благодарить судьбу.

• Заставлять своего партнера делать то, что, по его словам, вызывает у него слишком много эмоций.

• Ввязываться в ссору с партнером, когда он раздражен и готов драться.

• Оставаться неосведомленным.

Позже ваш партнер добавит к списку «Что работает» собственные идеи. Эти записи помогут ему, если он не сможет что-то делать в связи с болезнью. Он может читать этот список, когда у него не будет сил помочь себе во время приступа. Этот список может включить его мозг. Также список напомнит о том, что каждый раз болезнь начинается одинаково, и, если в прошлом что-то сработало, есть все шансы, что сейчас это сработает снова.

ПРОВЕРКА НА ПРАКТИКЕ

Это все, что вы можете сделать самостоятельно. Если вы попробуете сделать то, что работает, а ваш партнер продолжает делать то, что не работает, возникнут трудности. Эффективное лечение болезни требует участия вас обоих. Можно начать в одиночку, особенно если ваш партнер очень болен или лежал в больнице, когда вы только открыли эту книгу. Но если вы хотите, чтобы план сработал, вы должны работать сообща.

Список «Что работает» может избавить вас от постоянного беспокойства о том, что делать и чего не делать, когда вы видите, что вашему партнеру становится хуже. Вы можете открыть список и прочитать свои наработки. Это поможет вам ясно думать и верно действовать во время кризиса.

Симптомы – следствие, а триггеры – причина.