Россия и Китай. Дружили, воевали, что теперь? - читать онлайн книгу. Автор: Леонид Млечин cтр.№ 45

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Россия и Китай. Дружили, воевали, что теперь? | Автор книги - Леонид Млечин

Cтраница 45
читать онлайн книги бесплатно

30 декабря он провел совещание, сказал:

— Студенческие демонстрации — не случайность. Это результат потери контроля над буржуазной либерализацией.

Иначе говоря, возложил всю ответственность на Ху Яобана.

4 января 1987 года состоялось новое совещание у Дэна. Он показал высшим руководителям страны заявление Ху об отставке. 10 января устроили разбор его «ошибок». Ху очень волновался, у него на глаза навернулись слезы. 16 января провели расширенное заседание политбюро. Вывод: Ху Яобан слишком радикален в экономических реформах и слишком либерален к антипартийным выступлениям.

Его сменил Чжао Цзыян. Он стал генеральным секретарем в 68 лет — остальные члены высшего партийного руководства были много старше. Они согласились с его кандидатурой, полагая, что он сосредоточится на экономике. Однако новый генсек сразу обозначил свою позицию по всем принципиальным вопросам. Заявил, что «борьба с буржуазной либерализацией не должна препятствовать развитию производительных сил, реформ, открытости и творческой работе интеллигенции».

Чжао Цзыян сделал карьеру в провинции Гуандун. Потерял работу во время «культурной революции». Его отправили на перевоспитание — работать на заводе.

Однажды ночью в апреле 1971 года раздался стук в дверь. Выяснилось, что ему велено срочно ехать в город. Его отправили на мотоцикле, другого транспорта предоставить не смогли. А в аэропорту его ждал самолет, чтобы доставить в Пекин. Здесь его поселили в хорошем отеле. Он не спал всю ночь, теряясь в догадках. Утром его доставили к главе правительства Чжоу Эньлаю:

— Центральный Комитет принял решение отправить вас на важную партийную работу во Внутренней Монголии.

В 1975 году он уже руководил провинцией Сычуань, где сумел поправить дела на селе. Чжан пришел к выводу, что привычные методы управления экономикой не работают: у людей нет стимула хорошо трудиться, поэтому мало чего удается достичь. С 1952 по 1980 год промышленность выросла в восемь раз, валовый внутренний продукт в четыре раза, а уровень потребления всего лишь удвоился…..

«Я задумался, — вспоминал Чжао, — как сделать так, чтобы китайский народ получал конкретные результаты от своего труда?»

Чжао был волевым человеком. Он пристрастился к сигаретам в юные годы, но нашел в себе силы бросить курить накануне назначения премьер–министром. Но не отказался от выпивки. В компании легко выпивал шесть порций крепкой водки маотай.

На Чжао произвело сильное впечатление увиденное за границей — в 1979 году он побывал в Греции, Швейцарии, Франции и Англии, поразился уровню сельского хозяйства и процветанию крестьян. Чжао увидел, что нет нужды в огромных хозяйствах. Большие урожаи собирают на семейных фермах. И тогда в Китае стали поощрять семейный подряд.

На него сильно повлияла доложенная ему история. В одной из провинций крестьянам запрещали выращивать арахис, приносивший высокие урожаи, и заставляли сеять кукурузу, которая плохо росла. Чжао понял, что пора вообще перестать командовать крестьянами: пусть выращивают то, что приносит большой доход. Это быстро принесло успех. Отказ от народных коммун, созданных Мао, освободил китайских крестьян. Энергия деревни казалась фантастической. К тому же с 1979 года несколько лет подряд в стране были очень хорошие урожаи. Никто не ожидал такого рывка!

Такие же перемены Чжао произвел в промышленности. В годы маоистского социализма если предприятия что–то зарабатывали, у них это отбирали. Если работали в убыток, не наказывали…

«Наша стратегия развития индустрии, — рассказывал Чжао, — была основана на пословице: «Не начинай готовить, пока нет риса». Это означало, что в любой отрасли надо начинать с самой основы. Сначала разведать полезные ископаемые, затем наладить их добычу, проложить дорогу, и только потом строить сталеплавильный завод… Получалось невероятно затратное производство. Мы стали покупать дешевую руду в Канаде и Австралии, выплавляли сталь в прибрежных провинциях и экспортировали ее. А прибыль вкладывали в развитие индустрии! Наше огромное преимущество состояло в дешевой рабочей силе, что позволяло нам конкурировать на мировом рынке».

Архитектором реформ считается Дэн Сяопин. Он все начал. Но идея развития прибрежных провинций, создания там ориентированной на экспорт экономики принадлежит Чжао Цзыяну.

Понадобились иностранные займы на закупку оборудования, чтобы развивать свое производство. Откуда их взять? Иностранные компании не спешили приходить в Китай. Им нужна была развитая инфраструктура — дороги, вода, электричество, а чтобы ее создать, требовались солидные вложения.

Один из гонконгских миллионеров объяснил Чжану:

— Если у вас есть земля, вы можете заработать много денег. Все очень просто. Местные власти дают землю в аренду, что само по себе приносит деньги в бюджет, а получившая права на землю компания превращает пустырь в обитаемый район.

Но многие побаивались пускать иностранцев. Сказывалась травма прошлого, когда иностранные державы распоряжались на китайской территории, как у себя дома. Говорили: выделить иностранцам территорию под развитие — значит потерять суверенитет, особые зоны превратятся в новые колонии, Макао тоже первоначально отдали португальским рыбакам, чтобы они сушили на берегу сети, а кончилось тем, что Макао превратилось в колонию Португалии.

Только со стороны кажется, что у китайцев все сразу пошло, как по маслу. На самом деле борьба за реформу была долгой. Идея импорта, закупок за границей воспринималась в штыки. Мы же все обязаны делать сами! Стыдно покупать у буржуев!..

Чжао воспользовался тем, что многие развитые страны переводили производство в развивающиеся государства. Так поступали Япония, Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Гонконг… Прибрежные провинции Китая предложили свои услуги, и здесь стали размещать современные производства иностранные компании. Сотни миллионов жителей прибрежных провинций смогли выйти на мировой рынок и смело на нем конкурировали.

Чжао с завистью расспрашивал крупного тайваньского бизнесмена:

   – Как маленькому государству удалось аккумулировать такие огромные финансовые резервы?

Тот успокоил главу китайского правительства:

   – Продолжайте вашу политику реформ, открытости и развития внешней торговли. И очень скоро у вас будут большие деньги. Тайвань смог этого добиться, сможете и вы.

К 1985 году сельское хозяйство практически полностью стало рыночным. Шло сокращение плановой экономики. Чжао на XXIII партсъезде в 1987 году сформулировал принцип новой экономической системы: — Государство регулирует рынок, рынок управляет предприятиями.

Чжао и его сторонники ввели акционерные общества. Запретили министерствам и ведомствам вмешиваться в дела предприятий. Чжао хотел, чтобы руководители предприятия полностью отвечали за свою работу и были заинтересованы в успехе.

После ухода Ху Яобана сторонники твердой линии воодушевились. Они хотели наказать либералов и «восстановить порядок». Но у Чжао поддержки не нашли. Он хотел продолжения реформ, развития политической и юридической системы.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению