Унаи Эмери. Маэстро - читать онлайн книгу. Автор: Ромен Молина cтр.№ 20

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Унаи Эмери. Маэстро | Автор книги - Ромен Молина

Cтраница 20
читать онлайн книги бесплатно


Резюмируя сказанное

Унаи помог мне усвоить, что психология для профессионального спорта является важнейшим фактором, что каждый эпизод имеет огромное значение, а правильно выбранная стратегия определяет результат матча. Он использовал мое умение приспосабливаться к игре на разных позициях, благодаря чему я стал играть намного лучше, чем прежде. Мне повезло попасть в команду, которая меня приняла, команду, состоявшую из опытнейших ветеранов и молодых игроков… [Делает паузу.] Я играл в атаке вместе с Вильей и Сильвой. Я воспользовался этим и многому у них научился. Шанс для такого молодого игрока, как я, оказаться в «Валенсии» был просто фантастическим.

11. Страна теней

«Быстро время бежит, да?» – Взгляд Иньяки Беа становится суровым. Бывший защитник «Лорки» тщательно изучал «профессиональный рост Унаи», постоянно находясь с ним в контакте. «Он впечатлял меня тем, как все быстро происходило… Он мог бы потерять контроль над траекторией собственного движения. Но нет, Унаи продолжал восхождение, не оглядываясь назад». Между его стартом в роли тренера, состоявшимся в муках 9 января 2005 года в «Сегунде Б» (Третий дивизион) на стадионе «Сан-Педро» в Эсихе, и первым матчем в Лиге чемпионов с «Бурсаспором» 14 сентября 2010-го (выигрыш со счетом 4:0) прошло всего пять с половиной лет! Человек редко может реализовать свою мечту, но он все равно должен к этому стремиться! Все, что он заслужил, он получит!» – полагает Альберто Бенито, прекрасно понимая, что мужчины часто грезят о чем-либо, не представляя, какими путями добиться желаемого, предпочитая в итоге отказаться от любых усилий и писать, сидя за компьютером, что никакого кубка с большими ручками или точки G не существует вовсе. «Мы вместе играли в Толедо и ездили в Мадрид, чтобы – иногда тайком – посмотреть на тренировки «Реала» и «Атлетико». По воскресеньям, когда была такая возможность, мы приезжали на игры «Райо Вальекано» и других мадридских клубов. Он всегда любил футбол и все, что с футболом связано, однако Унаи сформировался как бы вне этого эпицентра, как самоучка. Унаи учился в институте имени Йохана Кройфа, начал исследовать особенности психологического подхода, прочитав множество книг по теме лидерства и теории управления. […] Эта эволюция позволила ему овладеть механизмами противостояния психологическому давлению извне; он даже научился использовать его в своих целях. Тренер Эмери и игрок Эмери – два совершенно разных человека. Полная трансформация».


На протяжении четвертого сезона, проведенного Эмери в «Валенсии», обе стороны знали, что статус кво сохранится. Третье место в «Примере» и выход в Лигу чемпионов, а также договоренность о сотрудничестве, достигнутая за год до этого между Мануэлем Льоренте и Унаи, в целом обещали неплохое будущее. «Во время контрактов с «Лоркой», «Альмерией» и «Валенсией» он до конца выполнял свои обязательства. Многие ли тренеры так поступают? – задается вопросом Франсиско, воспитанник «Альмерии», ставший в 2011-м тренером резерва этой команды, которая оказалась в «Сегунде Б». – Это многое говорит о тренере, его психологической выносливости и настойчивости». В современном футболе тренер редко проводит четыре года в одной и той же команде. По «шкале «Местальи» это почти миф, история из прошлого: сродни историям гениального Альфредо ди Стефано (1970–1974), знаменитого Хасинто Кинкосеса [19] и чеха Антонина Фивебра, первого тренера «оранжевых». Больше ни один тренер не продержался в «Валенсии» столько, сколько Эмери, руководивший действиями «Летучих мышей» в 222 матчах. «Когда видишь, как клуб сползает вниз – на 5, 8, 4 и 12-е место, – начинаешь больше ценить работу, проделанную Унаи. Как болельщик я жалею о его уходе, и, думаю, не я один», – бросает Хуан Санчес, уроженец Валенсии и постоянный соперник Эмери на теннисном корте.

Это признание, однако, не повлияло на уход баска; в следующем году его заменил Мануэль Пеллегрино, бывший обладатель Кубка УЕФА и партнер Бенитеса по «Ливерпулю» и «Интеру». Победа над «Вильярреалом» (1:0) в предпоследний день тренерства Эмери была встречена буднично: все испытали облегчение от того, что приключение заканчивается. Некоторый символизм был в том, что последняя игра «Валенсии» с Эмери в качестве тренера прошла у него дома – на стадионе «Аноэта», где он вырос и возмужал. «Перед этим с ним на связь вышел «Реал Сосьедад» и предложил серьезную зарплату», – поясняет ситуацию Игор. Отличный шанс для клуба, проведшего перед этим несколько дрянных сезонов и стремящегося вернуться в «Сегунду», однако у Унаи были собственные планы. «Хочу уехать из Испании и попробовать себя в совершенно другом чемпионате, в другой стране». За несколько дней до окончания сезона в «Ла Лиге» Унаи дал свое согласие московскому «Спартаку» на три ближайших сезона, соблазнившись амбициями и деньгами собственника команды Леонида Федуна, российского бизнесмена, успешно инвестирующего в нефтяной («Лукойл») и финансовый бизнес [20]. Игор считает решение брата немного странным и поспешным: «Прямо перед тем, как он подписал контракт в Москве, ему сделала предложение «Рома».


Занявший второе место в российском чемпионате и вышедший в Лигу чемпионов, «Спартак» считается самым популярным футбольным клубом страны. Это подтверждает Алексей Прокопьев, председатель организации по защите прав человека «Россия-Либерте»: «Я влюбился в эту команду в шестилетнем возрасте. Первый матч, на котором я побывал, прошел под проливным дождем. Крыши на стадионе не было, поэтому деревянные скамейки и мы все промокли до нитки. Это было ужасно, учитывая состояние поля. Не помню ход игры и с кем тогда играл «Спартак», но отлично запомнил настроение – футбольную лихорадку, охватившую трибуны. Все стояли под дождем, пели и поддерживали команду. Видеть такое единодушие в людях, живших в СССР той поры… Подобное случалось очень редко». Родившийся в 1983-м, Алексей приехал во Францию в возрасте 12 лет, но не забыл ни родную страну, ни ее столицу, «государство в государстве» – как, смеясь, говорит он сам. «Футбол был поводом для друзей собраться вместе, не замечая и не обсуждая различия, существовавшие между нами. В 1991-м и 1993-м, когда по улицам ездили танки, именно футбол делал нас счастливыми. В 93-м, во время попытки очередного путча, нам запретили ходить в школу, это было слишком опасно. Тогда мы с приятелями пошли на небольшую площадку за школой и целый день играли в футбол. Это был способ ухода от реальности. Таким же уходом от реальности стала поддержка матчей «Спартака». Особенно «Спартака» – добавят те, кто ностальгирует по этому времени. «Легенда гласит, что клуб появился на свет в одном из московских дворов, и это отчасти правда», – говорит Прокопьев, автор книги «Другие лица России». Команда вышла из низов общества. Ее финансировали профсоюзы, преимущественно рабочие и торговые. В отличие от «Динамо» – клуба МВД, армейской команды ЦСКА, клуба железнодорожников «Локомотив» или «Торпедо», возникшего при автомобильном гиганте ЗИЛ, лидере отрасли в первой половине XX века, «Спартак» – действительно народный клуб и по своим истокам, и благодаря любви народных масс. Даже сегодня, переживая все эти трудности, он получает мощную поддержку на матчах вдалеке от Москвы». Произнести «Спартак» – означает ощутить эту поддержку. «Скажем так: это страсть, которая может застать тебя врасплох», – замечает Дмитрий Попов, спортивный директор клуба с 2007 года.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию