Неймар. Биография - читать онлайн книгу. Автор: Лука Кайоли cтр.№ 26

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Неймар. Биография | Автор книги - Лука Кайоли

Cтраница 26
читать онлайн книги бесплатно

В 10.40 телефон президента зазвонил. Но кто же может звонить во время такой важной встречи? Луис Альваро де Оливейра Рибейро передал трубку возмущенному Неймару-старшему. На другом конце провода был Пеле. Король говорил, Неймар слушал. Пеле объяснил, что сейчас уезжать в Европу не стоило – чтобы преуспеть в Старом Свете, Жуниньо должен был стать сильнее и взрослее, научиться лучше пользоваться своим арсеналом. Он уверил Неймара-старшего, что, если бы речь шла о его собственном сыне, он бы посоветовал ему остаться. Пеле напомнил, что провел всю свою карьеру – и хорошие, и плохие времена – в «Сантосе» и одержал множество побед с клубом и сборной.

Когда Неймар положил трубку и вернул ее Луису Альваро, его глаза словно раскрылись. Его лицо выражало понимание, что «Сантос» заботится о благополучии его семьи. Нету объясняет: «Презентация завершилась коротким, но эмоциональным заявлением. Неймар поедет в Европу, но сперва ему нужно выиграть все возможные титулы с «Сантосом» – в таком случае он покинет Бразилию всеобщим кумиром. Неймар-старший входил в комнату с 99-процентной уверенностью, что его сын подпишет контракт с «Челси», но после нашего разговора он оказался на распутье. Он попросил время поразмыслить над услышанным и посоветоваться с семьей. В пять часов у нас была назначена новая встреча в офисе Вагнера Рибейро. Едва увидев Неймара-старшего, я понял – Неймар Жуниор остается в «Сантосе».

19 августа о решении было объявлено официально. Неймар Жуниор подписал 5-летний контракт с суммой отступных в размере 45 миллионов евро. Его зарплата выросла со 170 до 600 тысяч реалов в месяц. Если не брать в расчет Роналдо, который получал миллион реалов в месяц в «Коринтиансе», Неймар стал самым высокооплачиваемым футболистом Бразилии. Но и это было еще не все – по новому контракту Неймару полагался солидный процент от доходов, которые клуб зарабатывал на его образе, а также бонус в случае выступления за сборную.

«Сантос» пошел против сложившейся системы и подал пример другим клубам.

Президент и Неймар провели совместную пресс-конференцию, на которой раскрыли детали соглашения. Светящийся от счастья Неймар подтвердил, что прислушивался к советам многих, но финальное решение он принимал единолично. Он был рад продолжить выступления за «Сантос». Луис Альваро де Оливейра Рибейро рассыпался в комплиментах и назвал Неймара мужчиной в теле мальчишки. По его словам, переговоры были долгими и сложными, но в итоге клубу удалось совершить нечто исключительное для всего бразильского футбола.

Нету объясняет:

– Бразильские клубы всегда продавали сырых футболистов, едва появлялась возможность заработать. Таким образом, «Сантос» пошел против сложившейся системы и подал пример другим клубам.

Контракт был подписан, осталось лишь претворить проект в жизнь. Предстояло заняться двумя сторонами вопроса – игроком и спонсорами. Клуб из Байшада-Сантисты организовал группу специального назначения, которая была призвана приглядывать за активом. Были распределены роли: один человек следил за его распорядком и режимом, другой сопровождал на выездные матчи и в сборную. «Сантос» не выпускал Неймара из виду. Было необходимо усовершенствовать имидж Неймара и поработать с самим игроком над поведением в кадре. Клуб нанял профессора Сиду Коэльо, чтобы та подтянула дикцию Неймара, а также репетитора по английскому языку.

Оставалась самая сложная из задач – продажи бренда «Неймар». Нету рассказывает:

– Неймару она давалась без особого труда, ведь он от природы харизматичен – такое в магазине не купишь. Он прирожденная суперзвезда. Как нам его «продать»? Проанализировав его тело и душу, мы смогли представить различным инвесторам различные качества. Внешние – его прическа, его яркость, его татуировки, его активность в «Инстаграме», «Фейсбуке», «Твиттере». Неймар – дитя своего времени, увлекающееся технологиями, музыкой и модой. Что касается внутренних качеств, то Неймар – синоним смелости, счастья и скорости. Помню, как я обратился с предложением о сотрудничестве к Red Bull. Они ответили: «Нету, мы спонсируем только команды, а не отдельных игроков. Единственным исключением был Эдгар Давидс благодаря хищной внешности. Образ Неймара другой. Нам больше подходят спортсмены-экстремалы». Ясно. Я включил айпад и нашел на YouTube запись матча с «Гуарани», в котором Неймар сделал пента-трик. Я показал им один гол за другим. В конце видео менеджер Red Bull сказал: «Это не футболист, это экстремал».

Я показал им один гол за другим. В конце видео менеджер Red Bull сказал: «Это не футболист, это экстремал».

Red Bull стал третьим спонсором Неймара после Nike и Panasonic – впоследствии к ним присоединились и другие. Тогда, в 2011 году, каждые пять-десять дней находился кто-то, кто хотел спонсировать Неймара. Уже вскоре спонсоров стало тринадцать.

И все же, несмотря на очевидные успехи «Проекта Неймар», игрок уже через два года отправился в «Барселону». Нету говорит:

– «Сантос» показал Бразилии и бразильскому футболу, что на какое-то время сохранить одного из лучших игроков мира возможно. Это был важный урок системе, привыкшей к продажам. Разумеется, «Сантос» на этом заработал – гораздо больше, чем если бы отпустил Неймара в 2010 году. «Сантос» выиграл как на поле, так и вне его. Клуб завоевал шесть трофеев, число проданных абонементов выросло с 20 до 66 тысяч, выручка выросла с 70 миллионов реалов в 2009 году до 198 миллионов в 2012 году. Бренд «Сантоса» взлетел в цене, вызвав рост доходов от продажи телевизионных прав, лицензионных продуктов и места на футболках с 6 до 40 миллионов реалов. По последним данным, клуб входит в число 50 самых дорогих в мире. Это не заслуга одного лишь Неймара, но его участие определенно помогло клубу.

Зачем же было его отпускать?

– Если игрок твердо решил уйти, вы мало что можете с этим поделать, – отвечает Нету. – Все, что вы можете, – пожелать ему удачи в пути. Кроме того, хотя наш клуб и мог позволить себе удержать игрока, подобного Неймару, рынок, футбольная среда и сама структура нашего футбола сделать этого не могли. Чтобы тягаться с испанской Примерой или английской Премьер-лигой, наш чемпионат должен стать профессиональнее – но мы живем в Бразилии, и дела обстоят совсем по-другому. Мы не можем соперничать даже с командами из Украины. Просто позор.

16. Чудовище

– Я глубоко разочарован. Всю свою жизнь я провел в футболе, но до сей поры не встречал никого столь же наглого в спортивном плане, как этот мальчишка Неймар. Я много работал с молодыми футболистами, но такое вижу впервые. То, что он сделал, – непростительно. Даже игроки «Сантоса» не приняли его поведение. Пора бы уже кому-нибудь взяться за его воспитание, иначе мы взрастим чудовище. Да, именно так: мы растим чудовище во имя futebol arte, «футбольного искусства». Я верю в искусство, но не в это.

Он всемогущ как на поле, так и за его пределами. Его нужно воспитать – вам, журналистам, судьям, клубу – ради блага футбола, потому что сейчас он еще не мужчина и не великий игрок, а продукт этого отношения. То, что я увидел сегодня, – плохо, очень плохо.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию