Амбиции - читать онлайн книгу. Автор: Сергей Мальчушкин cтр.№ 30

– Да, я все прекрасно понимаю, – поспешил успокоить собеседницу Глеб. – Юсупов и вы с Щепелем фактически вынуждены защищать план, против которого выступаете, и сделать это так, чтобы его можно было реализовать с нормальными изменениями в отдаленной перспективе. Но я буду вынужден дать понять Юргену, что в директорате нет единства по обсуждаемому вопросу. Иначе не получится завоевать доверие.

– Хорошо. Павел Александрович это предвидел и дал свое согласие.

– Удивительный человек Павел Александрович. Он ясновидящий?

– Нет, – рассмеялась Энне. – Только огромный опыт. Некоторые считают его лентяем на пенсии. – Сделав паузу продолжила: – Они ошибаются.

На этом собеседники расстались.

Глеб позвонил Юргену через полчаса после собрания и предложил встретиться в баре зоны отдыха. Юрген согласился, и спустя еще двадцать минут Глеб надежно зафиксировал себя у обзорной стены одного из питейных заведений. Юрген уютно устроился рядом с ним.

Стена бара представляла собой огромный экран, создающий эффект прозрачности переборок. Посетителям казалось, будто они находятся у причальной стенки грузовой палубы, к которой постоянно пристыковывались грузовые челноки с металлом. Манипуляторы отцепляли от челноков полученные плиты материалов и уносили вглубь складской зоны, организованной в открытом космосе в виде огромного ячеистого куба со множеством магнитных площадок хранения. Челноков было много. К станции подошел крупный транспортный корабль с сырьем, застыл на дальней орбите и теперь разгружался с помощью малых челноков. Насколько было известно Глебу, стена показывала происходящее в режиме реального времени.

– Есть участки, на которых работы остановить невозможно, – сказал Юрген, заметив живой интерес Глеба к происходящему на экране. – Мы, конечно, принципиальные, но не дураки. Тем более по некоторым военным программам производство возобновлено.

– Конечно, происходящее за окном впечатляет. Сколько металла используется в производстве?

– Очень много. Миллионы тонн. – Юрген взглянул в окно. – Львиная доля уходит на строительство модулей пустотных городов. Спрос на них стабильный на протяжении уже десяти лет. Хотя конкуренция велика, особенно со стороны Космолиги. Кто бы мог подумать еще сто лет назад, что в космосе может появиться государство, не имеющее своей территории на Земле. – Он отвернулся от окна. – Подобный панорамный вид до сих пор меня поражает. Представь, до изобретения искусственного интеллекта для обслуживания каждого такого челнока требовался пилот и бригада механиков. Теперь достаточно пары программистов и дежурного инженера всего парка. А ведь только сейчас мы наблюдаем более сотни автономных аппаратов.

– С задачей такого пилотажа могли справляться и программы докосмической эры. Вопрос только в сложности программного кода.

– Вот только все случаи в пространстве предугадать сложно. Программа без свободы выбора решения не в состоянии справиться с неизвестной ей проблемой. ИскИны стали решением таких случаев. Их главное отличие в способности придумать новый, не предусмотренный программистами алгоритм действий. Плюс способность объединять свой разум с другими участниками события в систему «надразума», увидеть ситуацию из многих точек и выработать совместные действия за время, значительно превосходящее скорость работы обычного человеческого мозга. Навигация в многомерном пространстве стала доступна, как вызов такси. Ты знаешь, что должность штурмана в нашем флоте во многом стала анахронизмом? В той же Лиге от них полностью отказались. Пилот сам выбирает оптимальный курс из предложенных ИскИном. Да и пилот давно превратился из аса в гибрида капитана и менеджера.

Глеб на протяжении длинной речи Юргена внимательно рассматривал меню, спроецированное перед ним. Наконец остановил свой выбор на классическом черном чае с добавлением витаминного комплекса из цитрусовых фруктов.

– Все-таки не оправдались надежды многих корпораций на разработки ИскИнов, – поддержал он разговор. – Получившийся компьютерный разум не смог стать полноценным творцом новых технологий. Максимум совершенствовал имеющиеся.

– И это прекрасно. Свобода выбора решения задач не означает свободу творчества. Сейчас специалисты сходятся во мнении о главном недостатке ИскИнов – не способности чувствовать, испытывать эмоции. То, что мы называем гневом, любовью и радостью, не доступно им в нашем понимании. Эмоции плохо описываются программным кодом, так как являются одновременно химическими реакциями, физическими процессами и психологическими системами. Эмоции присущи только живому разуму. А раз так, то и чувства самосохранения искусственный разум не развил. Во многом благодаря этому сейчас человечество и ИскИны прекрасно сосуществуют.

В этот момент к ним подлетел небольшой робот с герметичными чашками вечерних напитков. Собеседники забрали свой заказ, а с их счетов автоматически списалась сумма чека.

– Кстати, об эмоциях, – перехватил разговор Глеб. – Переговоры всегда начинаются на столь повышенных тонах?

Юрген сделал пару глотков из своего стакана.

– Нет, это не типично. Обыкновенно все проходит мирно. Сегодняшний разговор больше походил на картинку из дурного фильма, где применяется избитое клише крикливых профсоюзников против жадных эксплуататоров. Все не так. Должно быть не так. – Он отпил еще. – Нас обманули и тем самым оскорбили. Еще никогда правление не принимало решения по персоналу без предварительных консультаций. Хотя бы потому, что мы всегда помогали составлять планы реорганизаций, исходя из настроений и предпочтений самих сотрудников. Начальник не всегда знает, что происходит у каждого конкретного сотрудника. Чем больше коллектив, тем труднее уследить за такими мелочами. Мы помогали предотвратить множество проблем управления, а взамен добивались плавных перемен. Я лично прекрасно понимаю, что время от времени структуру производства нужно менять. Рынок сбыта наших товаров меняется, нам нельзя застывать в оцепенении. Но вот так, без объяснения причин, без предварительных, пусть и неформальных, консультаций выгнать кучу народу. Да еще вот в таких, как у нас с тобой, беседах заверять о нежелании сокращений. Я давно работаю с Юсуповым. Он никогда так не поступал.

– В таком случае у меня есть чем тебя обрадовать. В приватной беседе Энне сказала, что Юсупов был против принятого плана. В сущности, Энне, Владислав и Юсупов вынуждены отстаивать меры, в которые они сами не верят.

– Это действительно хорошая новость. Мы больше не противники. Но… Как они могут быть против собственных планов? Никто, кроме управления кадров, не мог разрабатывать планы сокращений. А управление кадров под прямым контролем исполнительного директора.

– Все, что я могу сказать на сегодня, – это то, что автор плана не Юсупов.

Юрген внимательно смотрел на Глеба. Тот не отводил взгляда.

– Тебе известно больше, чем ты говоришь, – сделал вслух вывод Юрген. – Что же. Твое право. Тем не менее ты принес хорошую новость. Что ты хочешь в обмен?

– Энне смущает скорость, с которой вы смогли договориться между собой. Я не посвящен во внутренние проблемы вашей организации, однако она полагает это не типичным.