Без антидепрессантов! Избавься от стресса, тревоги и паники. «Включай» отличное настроение - читать онлайн книгу. Автор: Павел Федоренко, Илья Качай cтр.№ 42

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Без антидепрессантов! Избавься от стресса, тревоги и паники. «Включай» отличное настроение | Автор книги - Павел Федоренко , Илья Качай

Cтраница 42
читать онлайн книги бесплатно

♦ неспособность принять и простить.

Осознайте глубинные корни перфекционизма

Следует заметить, что весьма часто перфекционизм является способом не сталкиваться с неосознаваемой глубинной убежденностью человека в собственной плохости, никчемности и ущербности. Говоря иначе, человек, «исповедующий» перфекционизм, не принимает себя таким, какой он есть, и по-этому нередко зависит от положительных оценок и одобрения других людей. Перфекционизм также может использоваться человеком в силу наличия страха быть непринятым другими, однако весь фокус состоит в том, что чем больше человек требует от себя совершенства, тем более неуверенным в себе он становится.

Действительно, перфекционист не принимает себя таким, какой он есть, и имеет о себе заведомо негативное мнение и поэтому часто тревожится из-за того, что окружающие рано или поздно раскусят его и узнают, насколько он на самом деле плохой, и поймут, что он не является тем, за кого себя выдает.

Именно поэтому человек, склонный к перфекционизму, убежден в том, что только идеальная реализация целей делает его значимым, а поэтому он всеми силами стремится избежать ошибок. Более того, перфекционист верит в то, что в случае совершения ошибки он должен критиковать себя, без конца сожалеть о допущенном промахе и фокусироваться только на негативном результате, игнорируя хорошие следствия и достижения.

Изучите типичные страхи перфекциониста

Ниже мы предлагаем вам познакомиться с типичными поводами, которые заставляют человека с завышенными, нереалистичными требованиями к себе испытывать тревогу. Мы представили эти тревожные для перфекциониста триггеры в форме трех видов тревоги:

тревога подтверждения – переживания за то, что человек не сможет подтвердить свои успехи новой порцией достижений;

тревога обхождения – переживания за то, что другие люди сделают работу лучше и обойдут человека по карьерной, учебной, творческой или иной «лестнице успеха»;

тревога разоблачения (синдром самозванца) – переживания за то, что другие люди поймут, что человек не является настолько идеальным, насколько себя выдает, и в этой связи отвергнут его.

Осознайте поведенческие последствия перфекционизма

Перфекционизм является одним из источников и провоцирующих факторов тревожных и депрессивных расстройств, потому как завышенные требования к себе никуда не исчезают и только усиливают тревогу и депрессию в связи с «угрозой» не реализовать эти требования и в то же время в связи с априорной невозможностью их реализации. Кроме этого, следствием завышенных и нереалистичных перфекционистских стандартов зачастую является прокрастинация.

Прокрастинация – это отказ от выполнения важных дел, их откладывание на неопределенный срок или переключение внимания на осуществление второстепенных занятий в силу все тех же завышенных требований: «Я должен сделать все очень хорошо или идеально, а если этого не получается, значит, лучше вообще ничего не делать».

Прокрастинация приводит к тому, что реализация вполне осуществимых целей становится неподъемной задачей, выполнение которой не приносит удовольствия и удовлетворения и не приводит к достижению желаемых результатов, что только усиливает подавленность. В этом отношении прокрастинация может проявляться как своего рода тройное избегание:

откладывание – избегание реализации важных дел путем их откладывания на более поздние сроки, ведущее к их спешному выполнению в последний момент, что существенно снижает качество их выполнения при большем количестве затрачиваемых усилий;

переключение – избегание выполнения важных дел путем переключения на осуществление более мелких и менее нужных задач, которым присваивается ложный статус значимых дел;

изоляция – избегание людей и ситуаций, которые ассоциируются с необходимостью выполнения часто откладывающихся важных дел.

Выходите из порочного круга перфекционизма

Чтобы более наглядно осознать «паралич», который периодически сковывает перфекциониста, взгляните на нижеприведенную схему (рис. 15).

Отличайте лень от прокрастинации

Многие люди часто задаются вопросом о том, чем же различаются лень и прокрастинация. Ответ – в расположенной ниже в таблице (табл. 36).


Таблица 36. Отличия лени от прокрастинации

Без антидепрессантов! Избавься от стресса, тревоги и паники. «Включай» отличное настроение
Без антидепрессантов! Избавься от стресса, тревоги и паники. «Включай» отличное настроение

Рис. 15. Порочный круг перфекционизма

Отказывайтесь от перфекционистских стратегий

Чтобы кратко подытожить уже отчасти рассмотренные нами ранее возможные поведенческие проявления перфекционизма, мы в тезисном формате перечислим основные из них:

♦ излишне тщательное выполнение рабочих, учебных, бытовых и иных обязанностей;

♦ многократные перепроверки выполненной работы на наличие каких-либо ошибок;

♦ выполнение обязанностей во внеурочное время, предназначенное для отдыха или развлечений;

♦ частые поиски подтверждения правильности выполнения дел у коллег и знакомых;

♦ настойчивые поиски одобрения и положительных оценок со стороны окружающих;

♦ отказ от реализации необходимых и важных задач;

♦ откладывание выполнения значимых дел на неопределенный срок;

♦ переключение внимания на выполнение мелких и бесполезных дел;

♦ постоянное фокусирование на совершенных ошибках и прокручивание их в голове (руминация).

Помните о негативных последствиях перфекционизма

Перед тем как перейти к непосредственному изучению механизмов избавления от перфекционизма, в краткой форме обозначим его потенциальные негативные последствия:

♦ прокрастинация;

♦ избыточная тревожность и чрезмерные эмоции стыда и вины;

♦ эмоциональное и физическое истощение, синдром выгорания;

♦ депрессивные состояния и суицидальные мысли;

♦ склонность к недоеданию, перееданию и зависимому поведению;

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению