Бизнес библия для женщин - читать онлайн книгу. Автор: Юлия Бадун cтр.№ 42

Cтраница 42

Тем не менее избранное вами направление может быть более сложным и финансово затратным. Вследствие чего вам придется искать средства для реализации своей идеи. Где же их найти?

• Использовать накопления.

Этот вариант приходит в голову первым. Его плюсы в том, что вы полностью ответственны и за сами бизнес-процессы, и за финансы. Если вы теряете средства – вы страдаете от этого только сами. В случае краха бизнеса при других вариантах вы остаетесь еще и должны другим людям или организациям. Риски тоже довольно прозрачны и понятны: помимо прямой потери в случае неудачи, это еще инфляция, экономические кризисы, неграмотный просчет, незапланированные траты (вплоть до взяток различным ведомствам в зависимости от направления бизнеса – увы, иногда эти неблаговидные реалии врываются и в жизнь честных предпринимателей).

• Взять в долг.

Вы можете обратиться к близким, друзьям и знакомым, взяв, что называется, «с миру по нитке», обязуясь вернуть долг к определенному сроку. При этом вы должны четко понимать – и донести это до одалживающих вам деньги людей, – что этот срок будет немалым. Вы ведь начинаете непростое дело: ваши инвестиции окупятся не сразу. Следовательно, чтобы избежать ссор и недопониманий с вашими «кредиторами» (а примеры разрыва отношений из-за денег известны, к сожалению, практически каждому), вам нужно заранее просчитать сроки окупаемости проекта и, по возможности, на бумаге зафиксировать ваши обязательства. А затем, конечно, их выполнить.

Этот вариант финансирования стартапа сложен в первую очередь с психологической точки зрения. Вам потребуются усилия, чтобы поднимать бизнес, но при этом над вами будут довлеть обязательства перед окружением.

• Начать дело вскладчину.

Аналогичные проблемы подстерегают и при решении запускать бизнес совместно с партнером. Но тут добавляются еще и вопросы полномочий и вовлеченности в предприятие. Нередко бывает так, что один из партнеров воспринимает совместное начало бизнеса исключительно как вливание финансов. Он дает вам денег (скажем, вы вкладываетесь 50 на 50), а затем отстраняется от ведения дел. На вас ложится вся ответственность, вся оперативная деятельность, все сложные решения. Вам же достаются усталость и финансовые потери. При этом, если изначально вы не составили подробный договор, где прописаны не только инвестиции, но и обязательства по ведению бизнеса, разделение сфер ответственности и полномочий, в любой момент ваш «партнер» может потребовать от вас половины стоимости бизнеса. И никакие аргументы о вашем вкладе и вашей вовлеченности в противовес его/ее бездействию не будут иметь юридического веса и силы. Подписание документов на начальном этапе – совсем не российская традиция, к сожалению.

Очень часто все строится на договоренностях, а заканчивается в судах. Будьте осторожны.

• Взять кредит.

Кредитование бизнеса в банках – тоже непростая история. Во-первых, потому что многие виды деятельности просто не кредитуются. И, по сути, вам остается брать кредит на личные нужды, а это сулит более высокие проценты, частную ответственность, невозможность объявления процедуры банкротства и т. п. А во-вторых, проценты по кредиту добавляются к вашим регулярным затратам. Почему-то многие владельцы бизнеса предпочитают об этом «забывать».

Люди очень редко учитывают, что берут чужие деньги, а отдают свои, еще и с процентами.

Они не закладывают в маржинальность этот процент. Просчитывая проект, продукт, необходимо учитывать выплаты банку в затратной части.

Когда я аудировала бизнесы моих учениц, то регулярно сталкивалась с этим просчетом.

Каждой второй приходилось объяснять: ты зарабатываешь не 20 % прибыли, а 10 %, потому что 10 % отдаешь банку. И лишь оставшийся процент – это те деньги, которые работают в бизнесе.

• Использовать единоразовые внешние вливания.

Не будем забывать о том, что для социально значимых проектов существует и такая возможность, как гранты. А для частных и коммерческих инициатив – краудфандинговые площадки («Бумстартер», «Планета» и др.). Если вы сумеете зажечь своей идеей множество людей, то соберете весьма внушительную сумму (каким бы небольшим ни был взнос каждого отдельного участника).

Вам также ничего не мешает сказать, что вы открываете какое-нибудь супердетское кафе, необычный салон-бар, уникальный проект, предложить внести посильные средства, и иметь возможность в будущем этим пользоваться.

• Привлечь инвестиции.

Думаю, к этому моменту многие из вас уже начали удивляться: кредит брать не надо, у друзей не надо – где тогда искать деньги, если накоплений нет?

Моя позиция: Если минимальная точка входа – это не про ваш бизнес, то повременить и накопить.

В крайнем случае, привлечь грамотного юриста, если решили обратиться к знакомым.

Но есть и другая позиция. Хороши все варианты: брать везде, где можно. В том числе привлекая сторонние инвестиции.