Выбери себя! - читать онлайн книгу. Автор: Джеймс Альтушер cтр.№ 32

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Выбери себя! | Автор книги - Джеймс Альтушер

Cтраница 32
читать онлайн книги бесплатно

Я попросил нескольких знакомых рассказать, как еще они стимулируют генерирование идей. Вот какие мне дали ответы. Спасибо всем.


Советы от Бена Несвига

Для поиска идей у меня три приема.

1. Поиск в Twitter. Я ищу фразы «если бы у меня», «я только что заплатил за то, чтобы», «худший продукт», «плохая компания», «ужасный сайт», «мой любимый сайт», «кто-нибудь знает, как». Результаты наводят меня на мысли, как я мог бы удовлетворить потребности этих людей или сделать ужасный сайт и ужасную компанию чуть менее ужасными.

2. Сайты с купонами. Очень многие компании, которые предоставляют скидочные купоны, ищут творческие способы привлечь новых покупателей. Я смотрю, какие новые предложения появились на сайтах, где продают купоны, и придумываю, какими еще способами я бы мог разрекламировать эту компанию или улучшить ее продукцию.

3. Гиперсосредоточенность и свободное письмо. Как правило, мы стараемся уделить каждому делу только минимально необходимое внимание. А чтобы пришли идеи, озарения или наблюдения, я включаю гиперсосредоточенность: ставлю таймер на 25 минут и начинаю писать, не задумываясь о какой-то конкретной теме. Обычно при этом возникают такие идеи, которые иначе и не пришли бы мне в голову.


Советы от Пэт П.

Идея № 10: я люблю зайти на YouTube и вбить в поиск слово из какой-нибудь интересной области знаний, в которой совсем не разбираюсь, и смотрю видеоролик на эту тему. В худшем случае вы потеряете несколько минут на дурацкое видео… А вот в лучшем — чего только не случится. Постепенно вы научитесь инстинктивно выбирать из огромного списка самые качественные видео. YouTube, как и большая часть интернета, — настоящая сокровищница информации практически по любому вопросу, а это и есть главный источник идей и лучшая тренировка для головы.


Советы от Кевина Фола

Выберите интересного человека, с которым вы незнакомы лично, но который вас вдохновляет, и придумайте, как с ним связаться. Например, написать короткое доброжелательное сообщение на LinkedIn или в Facebook, пообщаться в Twitter. Но для начала узнайте об этом человеке больше. Короткая беседа или переписка с человеком, который вас вдохновляет, обязательно принесет вам новые идеи. Когда вы контактируете с человеком, который сделал невозможное возможным, вы понимаете, что и ваши идеи можно воплотить, и это вдохновляет двигаться дальше. Не стоит недооценивать силу общения.

Развитая мышца идей — это естественный результат Практики на каждый день. Когда вы физически здоровы, окружаете себя любимыми людьми, тренируете мышцу идей и не стремитесь контролировать все вокруг, у вас освобождаются силы на то, чтобы генерировать идеи. И где бы вы ни были, что бы ни видели, с какой бы проблемой ни столкнулись, ваш генератор идей мгновенно отреагирует на любое препятствие на пути. У вас появится чутье, как у Человека-паука, способное распознать проблему еще до ее появления и подсказать, как действовать. Не верьте мне на слово. Я просто рассказываю о том, что для меня сработало и принесло мне большой успех. Попробуйте сами — может быть, поможет и вам.

Десять стартовых идей

На лекциях и мастер-классах я иногда раздаю блокноты и предлагаю прямо на месте придумать несколько идей. Некоторые слушатели начинают нервничать — так что я даю им несколько советов.

Запишите как можно больше идей. Если попросить придумать только одну идею, люди напрягаются — ведь это должна быть САМАЯ хорошая идея.

Обсуждайте и комбинируйте идеи. Я это называю «размножение идей». Когда все написали свои идеи, каждый выбирает напарника и пробует комбинировать его идеи со своими.

Иногда результаты просто потрясающие. На одном мастер-классе я предложил участникам придумать названия для книг, потом совместить свои варианты с вариантами напарника и написать содержание для первой книги из их общего списка. У всех получилось так увлекательно, что мне немедленно захотелось все эти книги прочитать.

Но на самом деле большинство идей неудачны. Большинство моих идей неудачны. Я хочу, чтобы вы не боялись придумывать сотни плохих идей. Когда я написал главу «Как стать генератором идей», то решил добавить к ней список таких идей, чтобы каждая могла принести пользу как минимум миллиону человек. Для таких идей главное понять, как к ним подступиться: то есть нельзя просто написать «Сделать машину времени», если вы не представляете, по какому принципу она будет работать. До этого я не додумался, так что машины времени в списке нет.

«Принести пользу миллиону человек» — это не обязательное требование для списка идей. Просто я решил, что сегодня у меня будут именно такие идеи. Этот критерий отсекает замечательные идеи вроде «Линдси Лохан играет дочь принцессы Леи в следующих “Звездных войнах”». Конечно, это одна из самых замечательных идей в мире (Дж. Дж. Абрамсу на заметку), но она не принесет пользу миллиону человек. (Хотя, дайте-ка подумать… Нет, пожалуй, все-таки не принесет.)

Вот вам мои идеи, пользуйтесь на здоровье. Если что-то получится, я буду не против доли в прибыли.

1. Я тут записал одну идею, но вычеркнул. Она просто неприлично плохая. Когда идея плохая, я не боюсь это признавать (подробнее см. ниже).

2. Известность как валюта. Задумайтесь. Это логично. Если я потратил в кафе пять долларов на пончики, это гораздо менее ценно для кафе, чем если бы там же те же пять долларов потратил Барак Обама. Если Обама купил пятидолларовый пончик, то кафе сразу может заявить о себе: «Наши пончики покупает Барак Обама». Его пять долларов гораздо ценнее моих пяти долларов. В конце концов, это всего лишь банкнота, и неважно, в чьем она кошельке. А вот влияние в социальных сетях плюс деньги — это уже ценность в современном мире. И логично было бы, если бы люди с высоким клаут-рейтингом [17] — известностью в социальных сетях — могли бы покупать больше за те же деньги, потому что их деньги по сравнению с моими обладают дополнительной ценностью. Когда они что-то покупают, это повышает клаут-рейтинг у продавца, и тот уже сам может купить больше — или продавать свои услуги дороже. Так возникает естественный социальный механизм регулирования цен на услуги и товары.

Мир и так уже движется в этом направлении. Взять, например, Опру Уинфри. У нее безграничный клаут-рейтинг. Если она купит у меня карандаш, то мой клаут-рейтинг тут же подскочит процентов на восемьдесят. Средний класс исчезает. Временным работникам платят не деньгами, а ваучерами на товары; богатые люди покупают себе фолловеров в Twitter. Мы уже в процессе перехода к миру, где известность служит валютой. Если оформить и реализовать эту идею, у компаний будет стимул создавать еще больше ценности для клиентов, чтобы повысить ценность своей прибыли, а для этого понадобится нанимать больше людей, и так далее — получится круг самоусиления.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию