Восстань и убей первым. Тайная история израильских точечных ликвидаций - читать онлайн книгу. Автор: Ронен Бергман cтр.№ 191

Дискин в Шин Бет и Яалон в Армии обороны должны были преодолеть немало устоявшихся бюрократических схем и и межличностных барьеров для того, чтобы собрать всех нужных людей в зале на втором этаже штаб-квартиры Шин Бет в Иерусалиме, получившем теперь вполне достойное название Военно-ситуационного центра (ВСЦ). Наиболее упорное сопротивление оказало подразделение 8200 АМАН (SIGINT), которое настаивало, что, наоборот, Шин Бет должна была прийти к ним.

11 декабря 1999 года все было готово для операции. Полученная Шин Бет информация свидетельствовала, что Батат собирался отправиться в свое укрытие в Бейт-Авве в течение ближайших дней. Сам дом и окружающая его местность находились под плотным наблюдением. В целях безопасности Батат не пользовался телефоном, но мобильник имелся у его водителя, и сотрудники Шин Бет контролировали перемещения аппарата. В Шин Бет установили, что 13 декабря мобильный телефон оказался в доме, недолго находился там и затем продолжил движение. Это явно указывало на то, что кто-то прибыл на машине в дом. Камера на дроне тоже захватила момент, когда машина остановилась, из нее кто-то вышел и прошел в дом. Агент сообщил о том, что Батат послал на крышу дома замаскированного наблюдателя, который должен был предупредить его о любых признаках опасности. Эта информация была введена в компьютеры управления дронами. Были активированы установленные на них тепловизоры. Они показали, что в укрытии на крыше дома действительно находится человек.

Принимая всю эту информацию во внимание, одетые под арабов бойцы спецподразделения «Дувдеван» (Вишня) заняли позиции в нескольких точках вокруг дома. Четверо из них укрылись под небольшой лестницей, имевшейся на внешней стороне стены. Они расположились поблизости от входа, но были невидимы для наблюдателя на крыше.

«11 часов ночи. Деревня спит. Сначала, когда в тебе еще бурлит адреналин, ты не боишься. Но позже, когда уже занял свою позицию, внутри созревает страх, – вспоминал Алон Кастиель, один из участников операции. – Мы получили разрешение командира отряда на открытие огня… Ликвидировали человека Батата на крыше. Возникла небольшая перестрелка. Через несколько секунд мы прекратили стрелять и замерли, чтобы прислушаться. Затем со стороны дома послышался шум, и на крыльцо выбежал Батат с пистолетом в руке. Весь отряд узнал его и открыл по нему огонь ^[1216]».

Впоследствии Армия обороны Израиля выпустила заявление, в котором говорилось, что одно из ее подразделений «столкнулось» с Бататом, а другое занималось его поимкой и ликвидировало террориста. Целью этого заявления было сокрытие от публики обширной разведывательной деятельности, которая сопровождала эту акцию.

Израильтянам стало ясно, что преобразования в Шин Бет и создание ВСЦ оказались эффективными. За последующие девять месяцев ВСЦ был задействован в успешном осуществлении 15 арестов и «целевых» убийств. Эта модель была построена на полной транспарентности в отношениях между спецслужбами и на методе «передачи эстафетной палочки» от одного подразделения к другому по мере развертывания операций.

Первым принципом работы модели ВСЦ является присутствие всех «сенсоров» – то есть осуществляющих операцию спецслужб – как в форме участия их представителей в работе ВСЦ, так и представлением получаемой ими развединформации в режиме реального времени. В Шин Бет была проведена большая работа по совмещению задействованных компьютерных систем: многочисленные стационарные компьютеры и программное обеспечение, использующиеся различными службами и подразделениями, стали совместимыми друг с другом и IT-оборудованием ВСЦ. Цель состояла в том, чтобы вся информация отражалась в ВСЦ в едином и понятном для всех формате. «Это превосходство в разведывательном обеспечении и объединение всех возможных источников в конечном счете и лежит в основе нашей способности поражать цели» ^[1217], – объяснял Яалон.

Для того чтобы реализовать второй принцип – «передачу эстафетной палочки», ВСЦ был фактически разделен на две части. Одна, находившаяся под контролем Шин Бет, называлась сектором развединформации. Именно здесь осуществлялся поиск конкретной цели операции. Иными словами, задача сектора развединформации состояла в том, чтобы обнаружить объект и установить его местонахождение, а также убедиться в том, что цель эта настоящая. Это называлось киношным термином «кадрирование» ^[1218].

После того как объект был обнаружен и установлен, «эстафетная палочка» передавалась во вторую часть ВСЦ – оперативный сектор. В значительной степени это было зоной ответственности Армии обороны, которая контролировала осуществление самого удара. Поначалу большинство «целевых» убийств осуществлялось сухопутными подразделениями. Позже они перешли в руки ВВС, но принцип оставался тот же. В случаях, когда «эстафетная палочка» оказывается в оперативном секторе, но на земле случается что-то, что мешает осуществлению удара (например, временная утрата картинки наблюдения), ответственность возвращается в сектор развединформации, и процесс «кадрирования» начинается заново.

В сентябре 2000 года, через два месяца после того, как Дискин был назначен заместителем директора Шин Бет, а Яалон – заместителем начальника Генерального штаба, они потребовали, чтобы модель ВСЦ была распространена из Центрального военного округа на всю страну. Имелось в виду создание единого ВСЦ, который бы контролировал осуществление важных операций и «целевых» убийств. Это предложение было принято, и в цокольном этаже штаб-квартиры Шин Бет на севере Тель-Авива было выделено под Центр специальное помещение.

Само время требовало таких перемен ^[1219]. «Если бы мы не осуществили технологическую революцию и не создали бы этот Военно-ситуационный центр, – говорил Дискин, – остается под сомнением, как мы смогли справиться с вызовами второй интифады и смогли бы справиться с ними вообще».