Вы приняты! - читать онлайн книгу. Автор: Корин Грант, Тристрам Хоули cтр.№ 38

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Вы приняты! | Автор книги - Корин Грант , Тристрам Хоули

Cтраница 38
читать онлайн книги бесплатно

Услуга за услугу

Поддерживайте хорошие отношения с вашими «полезными контактами» и с людьми, которые когда-то оказали вам услугу. Дайте им понять, что вы с радостью поможете им в будущем. Может показаться, что преподавателю или консультанту по планированию карьеры вряд ли понадобится ваша помощь. Но не забывайте, что им тоже порой нужны рекомендации. Они могут вспомнить о вас в следующий раз, когда их попросят пригласить кого-то из студентов на собрание или мероприятие. Они могут попросить вас помочь другому студенту, у которого возникла аналогичная проблема, или через несколько лет пригласить вас как выпускника университета на встречу с нынешними студентами, чтобы рассказать им о рынке труда и о работе.

Дело в том, что ваши отношения с источниками поддержки – это дорога с двухсторонним движением. Конечно, вы не обязаны помогать им. Возможно, они и не попросят об этом. Но если вы заботитесь о своих потенциальных помощниках, вам легче сохранить с ними хорошие, доверительные отношения.

Ищем помощь в интернете

На поисковый запрос «Как выпускнику найти работу» Google выдаст безумное количество ссылок (к примеру, наш последний поиск дал более 10 миллионов результатов). Очень трудно разобраться, какие из них полезны и для чего. Поэтому ниже мы приводим примеры тех источников, в которых вы можете быть уверены, в том числе пять проверенных сайтов. (На самом деле их гораздо больше!)

Как искать информацию в интернете

Интернет – отличный источник информации. Например, вы хотите узнать о карьерных возможностях, процедуре рекрутмента или средней заработной плате в конкретной области. Сначала необходимо выяснить, надежен ли источник информации. Является ли этот сайт объективным? Актуальная ли информация на нем? Применима ли она в вашем городе или регионе?


Пять лучших сайтов

hh.ru (HeadHunter) – огромная база вакансий и работодателей, советы от экспертов по управлению персоналом.

career.ru – дочерний раздел сайта HeadHunter для студентов и молодых специалистов.

superjob.ru – вакансии, практика, стажировки и работа для студентов, в том числе зарубежные стажировки.

fut.ru (Future today) – работа для студентов и молодых специалистов в ведущих компаниях и различных отраслях.

icanchoose.ru – вакансии и советы по карьере, встроенный конструктор резюме и сопроводительного письма.


Не забудьте про сайт вашего университета, где иногда можно найти вакансии и возможности, доступные только студентам и выпускникам этого вуза.

Инструменты для развития карьеры

Возможно, вам захочется найти инструменты, которые помогут изучить различные карьерные возможности, составить план карьерного роста или подготовиться к собеседованию.


Список полезных сайтов

• Планирование карьерного роста: superjob.ru, studbooks.net.

• Психометрические тесты: hrlider.ru.

• Помощь в составлении резюме: hh.ru, simpledoc.ru.

• Подготовка к собеседованию, разбор ошибок: rabotka.ru, enjoy-job.ru.

Нетворкинг в интернете

Социальные сети предоставляют массу возможностей для взаимодействия с людьми. Можно поддерживать связь просто для того, чтобы быть в курсе событий и изменений в данном секторе, а можно общаться предметно, например попросить кого-либо стать вашим наставником. Также в соцсетях можно задавать вопросы и просить совета.


linkedin.com – служит для связи с выпускниками вузов, работодателями и для поиска информации о различных сферах деятельности.

Facebook.com – удобный инструмент для связи с ровесниками, бывшими выпускниками, работодателями и поиска информации.


Не забудьте про университетские каналы связи с бывшими студентами. Некоторые вузы даже предлагают программы наставничества онлайн.

Возможно, это единственное время в вашей жизни, когда вы можете получить столько поддержки в поисках работы. Все хотят вам помочь: администрация факультета, куратор курса, университетская служба профориентации и трудоустройства и, конечно, ваши родные и друзья. Работодатели тоже желают вам успеха, именно поэтому они посещают университеты и тратят свои деньги и время на общение со студентами. Используйте этот шанс!

В двух словах

В этой главе мы наглядно показали все многообразие форм поддержки, на которые вы можете рассчитывать. Будем надеяться, что в результате вы сможете:

• понять, когда стоит обратиться за помощью и поддержкой;

• собрать информацию и подготовиться к встречам и мероприятиям;

• проявлять гибкость в отношении источников получения помощи;

• оказывать помощь другим, когда она им понадобится;

• использовать множество доступных и качественных сайтов и онлайн-инструментов.

Глава 9. Нужен план Б

Не все получается так, как мы планируем. Но это не повод для беспокойства. Планы неизбежно приходится менять, дорабатывать и переосмысливать. Именно это происходит в жизни студентов и молодых специалистов, которые обычно сталкиваются со множеством проблем, возможностей и неудач – вещами, которые имеют мало отношения к изначальному плану. Умение справляться с этими изменениями, разочарованиями и неожиданностями – это один из ключевых навыков для строительства карьеры, но еще важнее способность их предвидеть.

В этой главе мы постараемся научить вас разрабатывать планы для непредвиденных случаев и конструктивно реагировать на разного рода неожиданности. Она поможет вам:


• анализировать возможные слабые места в ваших планах и способы их избежать;

• разработать план Б (а еще В и, возможно, даже Г);

• замечать изменения в себе и анализировать, как они могут повлиять на план А;

• реагировать на перемены творчески и позитивно.

Введение

Вы много размышляли о себе и о том, чем вы хотите заниматься. Возможно, вы уже начали свой путь через лабиринт процедур, связанных с трудоустройством. Чем больше вы думаете о своей карьере, тем больше вам кажется, что вы можете управлять ею. Вы всесторонне изучили вопрос, отточили формулировки в резюме, подготовились к собеседованию, приехали вовремя, не забыли приветливо улыбнуться. Вы получите работу, на которую рассчитываете?

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию