Вы приняты! - читать онлайн книгу. Автор: Корин Грант, Тристрам Хоули cтр.№ 27

Cтраница 27

Если вы решили продолжить обучение, помните, что это лишь дополнительная возможность, а не гарантия успеха. Многие программы рассчитаны на год-два, и вам придется планировать следующие шаги практически сразу, как только начнется учеба.

Как и во время бакалавриата, важно вкладывать в учебу все свои силы и способности. Но при этом нельзя упускать возможности для карьерного роста, если они подвернутся. Одновременно надо расширять свою сеть полезных контактов. Тогда последипломное образование действительно окупится сторицей.

• Дальнейшее образование нужно не всем. Не стоит выбирать его только потому, что это кажется самым легким решением.

• Тщательно обдумайте, чем вы хотите заниматься и что рассчитываете получить в результате дополнительного образования.

• Решите, по какому пути вы хотите идти – академическому или профессиональному. От этого зависит выбор учебного курса.

• Внимательно изучите все возможные варианты. Проанализируйте все за и против каждого учебного курса и каждого вуза.

• Подумайте, как вы собираетесь оплачивать обучение и насколько выгодны эти инвестиции.

• Помните, что последипломное образование – это один из этапов вашей карьеры, а не возможность сбежать от раздумий о дальнейшей профессиональной деятельности.

В этой главе мы расскажем о типичных практиках приема на работу и о стратегиях, которые позволят вам успешно пройти все испытания.

Эта глава поможет вам:

• узнать о типичных процедурах рекрутмента;

• получить представление о продолжительности процедуры найма;

• хорошо выполнить тестовое задание;

• избежать наиболее распространенных ошибок;

• получить доступ к другим источникам помощи.

Мало кто любит писать длинные сопроводительные письма или с нетерпением ждет собеседования. Но у этих испытаний есть цель. Они помогают компаниям определить свои требования, а соискателям – четко сформулировать, что они могут предложить. Это процесс, в котором участвуют две стороны: не только работодатель выбирает подходящего сотрудника из ряда претендентов, но и претендент – работодателя. Конструктивный подход к процедуре трудоустройства и понимание ее целей в значительной степени обеспечат вам успех и помогут вам поверить в себя.

Один из факторов, которые заставляют нас беспокоиться и сомневаться в себе, – это неизвестность. Что работодатель ожидает от меня? О чем будет спрашивать? Чтобы справиться со своей тревогой, попробуйте поставить себя на место работодателя.

На каждую вакансию присылают десятки резюме, поэтому работодателям нужно найти способ быстро и эффективно сортировать заявки. Рабочее время Боба стоит дорого. Дорого обходятся и собеседования. HR-специалисты должны уметь быстро выявлять талантливых кандидатов, чтобы не растрачивать ресурсы зря.

Ваша задача в следующем:

1. Не дайте работодателю повод отправить ваше резюме в корзину (орфографические ошибки, пренебрежение инструкциями, заявление о приеме не на ту должность).

2. Обязательно предоставьте работодателю необходимые факты и доказательства вашей квалификации, чтобы ваше заявление рассмотрели.

С точки зрения процедуры рекрутмента работа для молодого специалиста ничем не отличается от любой другой работы. Любой наниматель, который собирается платить вам зарплату, хочет каким-то образом выяснить, подходите ли вы для должности, на которую претендуете. Сопроводительные письма, анкеты, тестовые задания, ролевые игры или формальные собеседования – это только инструменты, которые помогают работодателю (и вам) прийти к разумному решению.

При найме молодых специалистов организации используют разные практики рекрутмента. К счастью, практически все эти практики хорошо известны. Вот наиболее типичные этапы:

Большинство организаций используют этапы 1, 5 и 6. Некоторые – обычно крупные организации, располагающие большими ресурсами, – все шесть этапов.