Блокчейн для бизнеса - читать онлайн книгу. Автор: Уильям Могайар cтр.№ 38

Создание возможностей

Труднее просчитать возможности, потому что использование всех преимуществ блокчейна требует применения инноваций, творчества и глубоких изменений. Это более трудные задачи, потому что в них задействованы изменения бизнес-процессов, и для этого требуется больше времени. Когда вы подводите итоги, блокчейн составляет около 80 % изменений бизнес-процесса и 20 % внедрение технологий.

Создание новых возможностей включает в себя выход на новые рынки и/или предоставление новых услуг, которые возможны с блокчейном и которые ранее были невозможны. Это требует более творческого подхода к мечте о том, что возможно и что не было сделано раньше. Это требует нестандартного мышления и глубокого понимания того, что блокчейн может принести в области, для которых он очень подходит.

Возможности новых сервисов:

• Новые посредники

• Новые сети

• Новые торговые площадки

• Новые клиринговые палаты

• Новые органы власти

Эти новые возможности могут также развиваться как новые рынки на трех площадках:

внутри организации, совместно между двумя или несколькими организациями или в совершенно

новых областях, которые изначально не взаимодействуют с внутренними процессами. Возможно

что-то, что можно сделать вне вашей организации, можно легче решить, потому что вы не будете

привязаны к базовым требованиям интеграции.

Внутри: Можно ли привлечь новый сегмент клиентов?

Снаружи: Можем ли мы выйти на новый рынок за пределами нашей сути?

Совместная работа: Есть ли свободное пространство, на котором мы можем сотрудничать?

Применение возможностей

Третья категория мышления предполагает использование возможностей блокчейна с нуля.

В этих случаях глубокое понимание возможностей блокчейна приведет вас к поиску идей его внедрения в ваш собственный бизнес. Бизнесмену намного легче понять блокчейн, чем блокчейн-специалисту понять чей-то бизнес.

Вот список общих возможностей, которые предоставляет блокчейн:

• Переосмысление роли посредников

• Комбинирование услуг

• Разделение услуг

• Новые ценностные потоки

• Децентрализованное управление

• Новые правовые рамки

• Выполнение умных контрактов на блокчейне

• Совместное использование распределенного реестра

• Создание/выпуск цифровых активов

• Внедрение правил доверия внутри транзакций и взаимодействий

• Временные отметки

• Внедрение цифровых подписей

• Нотариальное удостоверение данных/документов для предоставления доказательств

• Создание записей бизнес-процесса, события или действия

• Проверка подлинности данных/собственности/документов/активов

• Подтверждение подлинности транзакций

• Обеспечение того, чтобы договорные условия были бесспорно выполнены

• Реносилиация счетов

• Завершение финансовых расчетов

• Внедрение цифровой идентификации в приложениях

• Предоставление услуг условного депонирования или депозита

• Обеспечение надежных транзакций для смарт-транзакций

Например, вы не можете напрямую сравнить блокчейн с базой данных и сказать: «База данных делает это лучше, поэтому нам не нужны транзакции на блокчейне». Блокчейн – это новая парадигма. Скорее начните с запуска умных контрактов на блокчейне и спросите себя, какие возможности это дает, а затем вернитесь назад, чтобы увидеть, как вы можете связать их с вашим бизнесом.

Когда вы анализируете свою блокчейн стратегию, вам нужно держать в уме все три элемента параллельно: решение проблем, выявление возможностей и их реализацию. Такова триада здравомыслия для организационной стратегии блокчейна.

1. Управление внутренней блокчейн стратегией требует некоторых усилий и руководства.

2. Подход «царь блокчейна» – эффективный метод загрузки и координации разрозненных

усилий в крупных организациях.

3. В реализации блокчейна будет использоваться ряд новых архитектурных и

функциональных компонентов, которые должны работать в гармонии.

4. Компании должны решить, какие подходы к внедрению выбрать, исходя из их собственных

компетенций и выбора внешних партнеров.

5. Вы не должны воспринимать блокчейн просто как технологию решения проблем. Скорее,

это технология, которая позволяет вам вводить новшества и ориентироваться на новые

возможности.

Децентрализованная технология (блокчейн) создаст децентрализованный мир. Если вы думали, что цель блокчейна – это просто проникнуть в корпоративные системы и заменить посредников, подумайте еще раз. Это было только начало. Смысл существования блокчейна – позволить нам представить себе новый мир, который будет в значительной степени децентрализован.

Децентрализация не означает анархию или совершение противоправных действий. Это означает, что у индивидуального пользователя есть более широкие полномочия и меньше ограничений. Это означает, что многие участники, многие бенефициары и многие лидеры работают в гармонии. Это не коммунизм и не версия киберпанковской фантастики.

Децентрализация совершенствует капитализм, создавая новые уровни производства и создания стоимости.

Считается, что на блокчейне будут перемещаться ценности. Но пойдите дальше и начните воображать себе, как несколько блокчейнов взаимодействуют друг с другом, торгуют друг с другом, и вы увидите совокупный сетевой эффект, потенциально более значимый, чем предыдущие поколения сетевых эффектов. Это будет эквивалент огромного сложения децентрализованных услуг, которые открыты и доступны для всех.

Может быть, блокчейн приведет нас к не совсем утопическому взгляду лауреата Нобелевской премии, экономиста и философа Фридриха Хайека. Он считал, что путь к функционирующей экономике или обществу – это децентрализация, и утверждал, что децентрализованная экономика дополняет дисперсную природу информации, распространяемой в обществе (1).

Давайте вспомним изначальное ви́дение интернета . Речь шла об открытости и децентрализации в распределении услуг с минимальным контролем из центра. На заре интернет-жизни в 1994 году Кевин Келли в своей книге «Вне контроля» сделал три важных замечания, которые стоит запомнить: