Дар страха. Как распознавать опасность и правильно на нее реагировать - читать онлайн книгу. Автор: Гэвин де Беккер cтр.№ 95

Сопроводительный текст программы читает Ефрем Цимбалист-младший, продюсер — номинант премии «Эмми» Грегори Орр. Программа охватывает такие темы, как прогнозирование насилия, предупредительные сигналы проявления насилия на рабочем месте, юридические вопросы, проверка биографии потенциальных сотрудников и процесс увольнения. Темы были предложены консультативным советом, в который входили представители компаний Kraft Foods, Walt Disney Company, Pfizer и Target Stores, а также Службы маршалов.

Восьмисерийный фильм изначально продавался за $1750 (прибыль направлялась Национальному центру помощи жертвам домашнего насилия). Сейчас восемь серий по четыре часа можно купить за $850 по адресу:

Video Distribution

3727 West Magnolia Boulevard, Suite 162

Burbank, CA 91510-7711

Компания Gavin de Becker Incorporated оказывает консультационную помощь и поддержку общественно значимым фигурам, государственным учреждениям, корпорациям и другим организациям, которые нуждаются в качественных прогнозах, связанных с возможными проявлениями насилия. В компании работают сорок шесть сотрудников. Они дают консультации медийным персонам по проблемам, связанным с обеспечением безопасности и неприкосновенности частной жизни. Отдел обеспечения безопасности предоставляет медийным персонам логистическую поддержку и охрану.

Отдел оценки и управления угрозами анализирует послания, вызывающие тревогу и содержащие угрозы. Он же обеспечивает участие экспертов в судебных слушаниях по делам, связанным с навязчивым преследованием, угрозами и прогнозированием или предотвращением актов насилия. Он также разрабатывает системы искусственной интуиции, в том числе:

MOSAIC-2: используется государственными органами для оценки неадекватных обращений к общественно значимым фигурам.

MOSAIC-3: используется для оценки угроз судьям и прокурорам.

MOSAIC-5: используется корпорациями, университетами и другими крупными организациями для выявления действующих или бывших сотрудников, которые могут представлять угрозу для других сотрудников организации.

MOSAIC-10: используется для оценки рисков учреждений, связанных с репродуктивным здоровьем.

MOSAIC-20: используется полицией и прокуратурой для определения самых потенциально опасных ситуаций, связанных с домашним насилием.

MOSAIC-50: используется для оценки наиболее потенциально опасных ситуаций, связанных с издевательством над детьми.

(Примечание: программы MOSAIC 2, 3 и 10 доступны только государственным структурам.)

Компания обеспечивает квалифицированный тренинг по оценке угроз, управлению ситуацией и прогнозированию агрессивного поведения для сотрудников полиции, прокуроров, сотрудников федеральных агентств и организаций на уровне штата, а также для крупных организаций и университетов. Занятия в рамках однодневных, двухдневных и трехдневных курсов проводятся в учебном центре в Боулдер-Крик неподалеку от Лос-Анджелеса.

Gavin de Becker, Incorporated

11684 Ventura Boulevard, Suite 440

Studio City, CA 91604

Fax: 818-506-0426

On-line address: INFOLINE@GDBINC.COM

Граждане, нуждающиеся в прогнозировании возможных случаев преследования, неадекватного поведения сотрудников или насилия в семье, могут ознакомиться с нашими оценочными ресурсами на сайте фирмы WWW.GDBINC.COM

1. ИЗМЕРЯЕМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТА

4 — очевидный, ясный

3 — поддающийся проверке

1 — поддающийся проверке, но изменчивый или противоречивый

0 — не измеряемый / не поддающийся проверке

2. ТОЧКА ОБЗОРА

3 — прямой обзор

2 — опосредованный обзор

0 — затрудненный обзор или отсутствие обзора

3. НЕИЗБЕЖНОСТЬ

4 — неизбежный

2 — предсказуемый

0 — маловероятный

4. КОНТЕКСТ

3 — понятный

0 — скрытый

5. ИНДИКАТОРЫ, УКАЗЫВАЮЩИЕ НА ПРЕДСТОЯЩЕЕ ПРОИСШЕСТВИЕ

5 — несколько, надежные, определяемые

3 — мало, надежные, определяемые

0 — ненадежные или неопределяемые

6. ОПЫТ

5 — обширный с обоими результатами

3 — с обоими результатами

2 — с одним результатом

0 — элементарный/частичный/бесполезный

7. СРАВНИМОСТЬ СОБЫТИЙ

4 — сравнимые в основном

1 — сравнимые

0 — не сравнимые

8. ОБЪЕКТИВНОСТЬ

2 — верит в вероятность обоих результатов

0 — верит в то, что возможен только один результат или невозможен ни один из результатов

9. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

3 — вложился в результат

1 — эмоционально вовлечен в результат

0 — не вовлечен в результат

10. ВОСПРОИЗВОДИМОСТЬ

5 — легко воспроизводимо

2 — воспроизводимо по образцу

0 — невыполнимо или невоспроизводимо

11. ЗНАНИЕ

2 — релевантное и точное

0 — частичное или неточное

Эта шкала помогает оценить потенциальную результативность конкретного прогноза (что отличается от его успешности). Чтобы оценить прогноз, ответьте на одиннадцать вопросов, приведенных выше, выбрав один из вариантов. После этого сложите пункты.

22 и меньше: результат прогноза случаен.

23-27: низкая вероятность успеха.

28-32: результат предсказуем.

32 и выше: результат предсказуем с большой вероятностью.

Примечание: вопросы в пункте «точка обзора» подразумевают следующее: человек, делающий прогноз, имеет возможность лично наблюдать индикаторы, указывающие на возможность насилия, и контекст. Если вы можете наблюдать за ситуацией и индикаторами непосредственно, то выбирайте «прямой обзор», если вы следите за ними через какого-то посредника (например, с помощью отчетов или каких-то других средств), то выбирайте «опосредованный обзор».

• Есть ли у вас инструкция или руководство для учителей? Могу я снять с него копию или ознакомиться прямо здесь?